IRIS-3. Менеджмент цепи поставок
Курс знакомит участников с управлением цепями поставок, основанным на принципах бережливого производства (lean) и гибкого производства (agile). Мы рассмотрим различия подходов к взаимодействию с поставщиками, описанные в стандарте ISO/TS 22163.
Компании
Для предприятий-поставщиков, сборочных производств, ОЕМ, предприятий машиностроения и непроизводственных компаний
Участники
Курс для:
- руководителей высшего звена
- специалистов: руководителей проекта, участников проектной команды, служб персонала и т.д.
По итогам курса участники:
- научатся анализировать бизнес-среду и разрабатывать стратегии «делать или покупать»
- смогут формировать цепи поставок
- изучат методы оценки поставщиков по степени влияния
- научатся ранжировать поставщиков
- смогут оценивать риски качества, безопасности и производственных показателей по всей цепи поставок и ранжировать объекты, представляющие угрозу
- изучат процедуру передачи на аутсорсинг и оффшоринг
- научатся строить карты создания ценности цепи поставок
- изучат процесс agile менеджмента поставок
Продолжительность
16 часов
Содержание курса
- Что такое «закупки» и «цепь поставок», что от чего зависит
- Стратегическая роль закупок
- Поставщики и цепь поставок
- От менеджмента закупок к менеджменту цепи поставок
- Конфигурация цепи поставок
- Аутсорсинг и оффшоринг
- Подходы lean и agile в цепи поставок
- Методы развития поставщиков
Практические работы
В состав курса входит разбор практических ситуаций
Группа
- Руководители – 10 человек
- Специалисты – 20 человек
