Глазунов Александр Викторович, исполнительный директор ЗАО "Центр "Приоритет", канд.техн.наук

Глазунов А.В., опираясь на свой личный многолетний лекторский опыт, а также на совокупный опыт Центра «Приоритет» по оказанию учебных услуг, назвал 10 основных рисков массового обучения (см.презентацию)

Он также анонсировал Систему Selfer - новую разработку Центра «Приоритет» - как инструмент, который позволяет часть названных рисков либо существенно снизить, либо полностью исключить 

О том, как организовано обучение сотрудников в Группе «ГАЗ» рассказал генеральный директор Корпоративного университета Спорышев В.С. Он рассказал о наиболее результативных проектах университета, а также о разных формах работы с учащимися

Спорышев Валерий Сергеевич, генеральный директор корпоративного университета ООО "Управляющая компания "Группа ГАЗ"

В режиме реального времени были продемонстрированы функциональные возможности Selfer, которые Система предоставляет обучающимся и Администратору Системы.

Под рубрикой «Практика применения КомТест^®» прошли выступления представителей нижегородских компаний, которые уже использовали его для решения своих практических задач

Ежова Анна Сергеевна, ведущий специалист отдела развития персонала и корпоративной культуры Департамента по развитию ОАО «Заволжский моторный завод»

Особый интерес вызвал рассказ Ежовой А.С. как менеджера процесса - о применении КомТест^® при подготовке к сертификационному аудиту и обучению в связи с этим более 600 чел. за 2 месяца на ОАО «ЗМЗ» 
подробнее>>>

Маринин С.А. рассказал о применении КомТест^® в процессе проведения работ по шестому каскадному уровню в рамках мегапроекта «Лидерство как система. Школа лидерства в ОАО «РЖД». Ему, как «Учителю качества» (статус в рамках проекта) необходимо было подтвердить знание 26 корпоративных стандартов ОАО «РЖД» по КИ СМК за период с января по май 2010 г. Свой личный пользовательский опыт он охарактеризовал пословицей: «Глаза боятся – руки делают». КомТест^® помог ему успешно выполнить это требование
подробнее>>>

Маринин Сергей Александрович, начальник сектора анализа и нормирования эксплуатационной работы Дирекции управления движением Горьковской железной дороги - филиала ОАО «РЖД»

Уханова Г.В. рассказала как сотрудники ООО «Тубор» - "... не такой большой компании как ОАО «РЖД»..." - с помощью КомТест^® готовились к сертификации и ресертификации СМК на соответствие требованиям ISO/TS 16949. «Особых трудностей у меня, как координатора этого процесса, с сотрудниками - ни с молодыми, ни с возрастными - не было»

подробнее>>>

Козин О.В. рассказал о применении КомТест^® для развития компетенций сотрудников службы качества ООО «Нижегородские моторы»

подробнее>>>

В живом диалоге с участниками семинара Николаева А.Г. продолжила список возможностей для применения Selfer

По сложившейся традиции были определены Стратегические Партнеры Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала по итогам 2009-2010 учебного года.

Дубровину Юрию Викторовичу - начальнику Учебного центра ОАО «Харьковский подшипниковый завод»

«МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ IRIS (INTERNATIONAL  RAILWAY INDUSTRY STANDARD - ВСЕОБЩАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА БИЗНЕСА ДЛЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ)»

В семинаре приняли участие руководители и специалисты компаний России, Украины и Казахстана.  Всего 14 человек из  8 компаний и организаций, в том числе -  менеджеры среднего уровня 15%, специалисты 85%.

Отвечая на вопросы анкеты, участники семинара  так оценили его сильные стороны:
1. Получены разъяснения на непонятные пункты стандарта.
2. Преподавательский состав, место проведения.
3. Доступность изложения. Возможность выяснять и разбираться в вопросах практического внедрения требований IRIS.
4. Доступность, ясность. Возможность разобраться.
5. Доскональное знание предмета тренерами, заинтересованность получения информации от участников.
6. Последовательность и ясность изложения

«СТАТИСТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ (SPC)
И АНАЛИЗ ИЗМЕРИТЕЛЬНЫХ СИСТЕМ (MSA)»

В семинаре приняли участие руководители и специалисты компаний России. Всего 10 человек из  8 компаний и организаций, в том числе -  менеджеры среднего уровня 30%, специалисты 70%.

Отвечая на вопросы анкеты, участники семинара  так оценили его сильные стороны:
1. Считаю, что тема «Нормальное распределение» является действительно сильной стороной, т.к. без понимания «этого» никуда, а «доступных» книг на эту тему не так уж и много!
2. Показ курса через проектор.
3. Раздаточный материал. Перерывы (кофе-брейк). Возможность приобретения литературы.

«СИСТЕМЫ СТАТИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ»

В семинаре приняли участие руководители и специалисты компаний России. Всего 10 человек из  8 компаний и организаций, в том числе -  менеджеры среднего уровня 30%, специалисты 70%.

Отвечая на вопросы анкеты, участники семинара  так оценили его сильные стороны:
1. Считаю, что тема «Нормальное распределение» является действительно сильной стороной, т.к. без понимания «этого» никуда, а «доступных» книг на эту тему не так уж и много!
2. Показ курса через проектор.
3. Раздаточный материал. Перерывы (кофе-брейк). Возможность приобретения литературы.

«ОПЫТ СОЗДАНИЯ И УЛУЧШЕНИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА»

С ПОСЕЩЕНИЕМ ЗАО «ИНСТРУМ-РЭНД»

В семинаре приняли участие руководители и специалисты компаний России, Украины. Всего 24 человека из 11 компаний и организаций, в том числе - топ-менеджеры 34%, менеджеры среднего уровня 33%, специалисты 33%.

 № п/п

Организация / Ф.И.О. участника

Должность

1

ООО "Завод металлоконструкций "Орион"" (Дзержинск)

1

Павлочев Валерий Александрович

Старший мастер завода

2

Шоболов Александр Борисович

Заместитель директора по качеству

2

ЗАО "Механоремонтный комплекс" (Магнитогорск)

1

Михайлов Борис Владимирович

Начальник отдела системы

менеджмента качества

3

ОАО "Павловский автобус" (Павлово)

1

Борзенков Игорь Вячеславович

Директор по качеству

4

ООО Научно-производственная фирма "ПАКЕР" (Октябрьский)

1

Есин Валерий Владимирович

Руководитель механосборочного производства

2

Ионов Михаил Александрович

Руководитель производства

площадки № 1

3

Чигвинцев Михаил Владимирович

Руководитель службы

технологических услуг

4

Чинчик Юрий Алексеевич

Руководитель СКиПБ, УВРК

5

ООО "Промэтикет Плюс" (Клин)

1

Глебов Илья Алексеевич

Технический директор

6

ОАО "Раменский горно-обогатительный комбинат"

(Московская область)

1

Бредихин Юрий Михайлович

Заместитель главного инженера по

 горному производству

2

Денисенко Лев Васильевич

Начальник обогатительной фабрики

3

Попова Марина Николаевна

Инженер-лаборант

4

Пятков Александр Сергеевич

Руководитель проекта "Бережливое производство"

5

Смольников Андрей Владимирович

Главный технолог

7

ООО "ТД "Русские машины" (Нижний Новгород)

1

Жидков Константин Николаевич

Советник Управляющего директора

2

Никитин Валерий Геннадьевич

Начальник отдела разработки функциональной системы

Департамента развития

бизнес-процессов

3

Шеронов Павел Алексеевич

Нач. отдела  реинжиниринга бизнес-процессов и системы внутреннего

контроля Департамента развития

б-р

8

ОАО "Самарский металлургический завод" (Самара)

1

Рябов Евгений Павлович

Руководитель группы аудита

9

ЗАО "СЕНТРАВИС ПРОДАКШН  ЮКРЕЙН" (Украина)

1

Лютык Виталий Ярославович

Генеральный директор

2

Трегуб Анатолий Степанович

Начальник цеха

3

Трукан Ксения

Директор по персоналу

4

Шпак Олег Викторович

Начальник цеха

10

Группа компаний Супервэйв (Санкт-Петербург)

1

Абжандадзе Зураб Леванович

Заместитель генерального

директора

11

Федеральное государственное унитарное предприятие "Уральский электрохимический комбинат" (Свердловская область)

1

Кувашов Юрий Александрович

Начальник бюро

Отвечая на вопросы анкеты, участники семинара  так оценили его сильные стороны:
1.Возможность посещения ЗАО «Инструм-Рэнд»
2. Посещение предприятия.
3. Обучение и проживание в одном месте
4. Гибкость. Вовлечение слушателей

Шунина Алевтина Александровна - руководитель бизнес-направления «Тренинг персонала», главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет», канд.экон.наук

Открыла семинар Шунина А.А. сформулировав цели и задачи 5-го семинара-практикума

Вместе с Николаевой А.Г. участники семинара назвали формы и методы оценки компетентностей, которые чаще всего применяются в их компаниях. Затем они провели своеобразный экспресс-анализ этих методов, оценив как достоинства, так и недостатки в практике их применения»

Николаева Анна Георгиевна - старший специалист ЗАО «Центр «Приоритет»

Шунина Алевтина Александровна - руководитель бизнес-направления «Тренинг персонала», главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет», канд.экон.наук

Шунина А.А.  сделала презентацию нового продукта Центра «Приоритет» «Система развития и подтверждения компетентностей «КомТест» - назначение, основные характеристики, возможности»

Ведущие - Шунина А.А.- руководитель бизнес-направления «Тренинг персонала» ЗАО «Центр «Приоритет»,
Воронин С.Н - старший специалист
ЗАО «Центр «Приоритет»

Используя базовую версию теста по ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и ГОСТ Р ИСО 9000-2008 участники семинара адаптировали его для высших менеджеров и для рабочих.

Дементьева Елена Эдуардовна - начальник отдела обучения и развития персонала ОАО «Эй Джи Си БСЗ» «Центр «Приоритет», канд.пед.наук

Открыла данную рубрику своим докладом Дементьева Е.Э. «Оценка персонала по системе МРР»

Дианова Н.Б. представила доклад «Развитие лидерских качеств»

Дианова Наталия Борисовна - директор по персоналу ЗАО «Управляющая компания Автокомпонент»

Ежова Анна Сергеевна  - ведущий специалист отдела развития персонала и корпоративной культуры Департамента по персоналу ОАО «Заволжский моторный завод»

Ежова А.С. поделилась опытом применения КомТест при подготовке к ресертификации СМК на соответствие ISO/TS 16949

Завершила рубрику Собакинская Н.С. докладом «Изменение подхода к обучению персонала Группы ГАЗ»

Собакинская Наталия Сергеевна - директор департамента развития персонала Группы ГАЗ

По сложившейся традиции были определены Стратегические Партнеры Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала на 2009-2010 г.г. ими стали:

ООО «Амтел-Черноземье», г.Воронеж;

Административно-хозяйственное управление - филиал ОАО «РЖД», г. Москва;

ОАО «Эй Джи Си БСЗ», г. Бор;

ЗАО «Водоканал», г. Новокузнецк;

Горьковская железная дорога - филиал ОАО «РЖД», г. Нижний Новгород;

ОАО «СОЛЛЕРС-Набережные Челны», г. Набережные Челны;

ОАО «Заволжский моторный завод», г. Заволжье Нижегородская обл.,

ОАО «КАМАЗ», г. Набережные Челны;

ОАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», г. Березники Пермская обл.;

ОАО «Комсомольское-на-Амуре авиационное производственное объединение», г. Комсомольск-на-Амуре;

АНО Корпоративный центр подготовки кадров «Персонал», г. Магнитогорск;

ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», г. Магнитогорск;

ОАО «Нижнекамскшина», г. Нижнекамск;

ЗАО «Никопольский завод нержавеющих труб», г. Никополь, Украина;

ОАО «Павловский автобусный завод», г.Павлово-на-Оке, Нижегородская обл.;

АО «Степногорский подшипниковый завод», г. Степногорск, Республика Казахстан;

Федеральная пассажирская дирекция - филиал ОАО «РЖД», г.Москва;

ОАО «Харьковский подшипниковый завод», г. Харьков, Украина;

ОАО «ЭЛАРА» Научно-производственный комплекс им. Г.А.Ильенко, г. Чебоксары.

Свидетельства «Стратегического Партнера группы компаний «Приоритет» в проектах по развитию персонала на 2009-2010 учебный год были вручены: Киселевой Ольге Константиновне - директору по управлению персоналом и режиму ОАО «Научно-производственный комплекс «ЭЛАРА» им. Г.А.Ильенко»

Фефеловой Елене Викторовне - заместителю начальника отдела оплаты и развития персонала ОАО «Павловский автобусный завод»

Показатели

Оценки

Выше
ожиданий

Соответствует ожиданиям

Ниже
ожиданий

Содержание программы

13%

63%

24%

Качество изложения

13%

74%

13%

Эмоциональное восприятие

25%

75%

0%

Режим работы

13%

87%

0%

Раздаточные материалы

37%

26%

37%

Информационные и рекламные материалы

25%

62%

13%

«Обмен опытом HR-служб об обучении (разные предприятия)».

«Обмен опытом между участниками семинара».

«Высокое качество раздаточных материалов».

«Обмен опытом, хорошая организация».

«Моделирование использования продукта. Обмен опытом».

«Убедительные доклады и великолепная демонстрация материалов».