СКА-4. Анализ видов и последствий отказов (FMEA),
издание AIAG и VDA 2019 г.
Курс знакомит участников с требованиями, применяемыми в автомобилестроении автосборочными компаниями к своим поставщикам в области анализа видов и последствий потенциальных отказов (FMEA). За основу взяты требования руководства AIAG и VDA вышедшего в июне 2019. В курсе рассмотрены все нововведения и изменения по сравнению с более ранними версиями документов AIAG и VDA.
Компании
Для предприятий автомобильной промышленности
Участники
Специалисты, участвующие в проведении анализа видов и последствий потенциальных отказов (FMEA): конструкторы, технологи, специалисты служб качества и др.
По итогам курса участники научатся:
- использовать вспомогательные инструменты (блок-схемы, дерево структурного анализа, P- диаграммы) для определения функций и требований к конструкции и технологическому процессу
- анализировать виды и последствия потенциальных отказов для конструкции и технологического процесса
- определять причины потенциальных отказов и меры по управлению причинами
- оценивать риски в конструкции и технологическом процессе (с использованием обновленных таблиц для S, O, D)
- разрабатывать планы мероприятий, направленные на снижение рисков в конструкции и технологическом процессе, на основе подхода - AP (отличие от RPN)
- системно рассматривать разработку протоколов FMEA во взаимосвязи с планами управления
Применение данного метода приводит к снижению потерь за счет снижения рисков в процессах разработки и производстве продукции.
Продолжительность
24 часа
Содержание курса
- Системы качества в автомобилестроении - обзор требований
- Анализ видов и последствий потенциальных отказов конструкции (DFMEA)
- Анализ видов и последствий потенциальных отказов мониторинга и систем отклика (FMEA-MSR)
- Анализ видов и последствий потенциальных отказов процесса (PFMEA)
Более подробную программу Вы можете запросить у Руководителя проектов по обучению (см. ниже)
Практические работы:
В состав курса входят практические работы по
- подготовке к проведению FMEA (вспомогательные инструменты - блок-схемы, дерево структурного анализа),
- проведению DFMEA и PFMEA в соотвествии новыми формами протоколов,
- проведению FMEA-MSR (по согласованию с Заказчиком)
- согласованию результатов FMEA анализа с планами управления
Группа
При организации тренинга у Заказчика количество участников - до 25 человек
Руководитель программы:
Шашков В.В., директор по консалтинговым продуктам группы компаний «Приоритет», кандидат в аудиторы в системе сертификации BVQI, аудитор 1-ой, 2-ой стороны по ISO/TS 16949 по программам VDA-QMC, одного из пяти глобальных надзорных органов IATF (сертификат VDA-QMC). Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий при подготовке к сертификации систем менеджмента качества на соответствие ИСО серии 9000, ISO/TS 16949. Внедрение информационных процедур в системах менеджмента качества.