СМ-8. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества». Основной курс

СМ-8. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества». Основной курс

Курс знакомит участников с подходом предупреждения отказов, несоответствий и проблем. Подход основан на системе методов «встроенного качества».

Применение этой системы позволит выполнять не только требования потребителей к качеству продукции, но и требования отраслевых стандартов к системам менеджмента качества.

Участники курса получат навыки применения методов и интерпретации результатов на выбранных ими технологических процессах и операциях. Мы покажем примеры успешного применения статистических методов управления процессами на других предприятиях.

 

1.png

Компании

Курс будет особенно полезен для организаций автомобильной, авиационной, космической, железнодорожной отраслей промышленности. Курс предназначен для производственных и непроизводственных организаций, управляющих своей деятельностью с использованием количественных параметров бизнес-процессов и их результатов, включая показатели качества продукции и услуг, время выполнения, затраты и т.д.

Участники

Курс для руководителей и специалистов служб качества, специалистов производственных подразделений, специалистов по закупкам, конструкторов, технологов, метрологов, специалистов по производственным системам.

По итогам курса участники смогут:

  • применять инженерные методы управления качеством: FMEA, SPC (контрольные карты, индексы воспроизводимости и пригодности), выборочный контроль и планы управления
  • сочетать различные методы и их результаты
  • формировать гипотезы о причинах проблем, применяя метод FMEA и проверять их, применяя контрольные карты и индексы воспроизводимости и пригодности
  • формировать методы и критерии для управления качеством, сроками и затратами, используя результаты применения методов FMEA и SPC, выборочный контроль и методологию планов управления
  • снижать количество проблем и минимизировать их влияние на качество, выполнение сроков и затраты в производстве на основе анализа, проводимого на стадиях разработки продукции и технологических процессов

Продолжительность

40 часов

Содержание курса

  • Современный менеджмент качества. Управление на основе предупреждения отказов. Экономические аспекты управления процессами. Система методов «встроенного качества»
  • Анализ видов и последствий потенциальных отказов процесса. Метод PFMEA
  • Статистическое управление процессами. Модель процесса, методы анализа и управления неустранимыми причинами дефектов. Основы теории вероятности и математической статистики
  • Контрольные карты для количественного и альтернативного признака. Индексы воспроизводимости
  • Статистическое управление процессами. Выборочный контроль. Карты регулирования

Практические работы

В состав курса входит не менее 7 практических групповых работ на пилотных объектах, выбранных участниками (технологические процессы и операции), изучение опыта применения статистических методов и инструментов на других предприятиях, а также презентация результатов работы команд высшему руководству компании.

Группа

До 25 человек.