Приглашаем всех желающих расти профессионально вместе с нами!
|
Курс ММ-13 |
Кайдзен - основа постоянного улучшенияСеминар-практикум для инициаторов и лидеров групп Кайдзен Кайдзен - основа постоянного улучшения процессов
Семинар-практикум для лидеров и участников групп Кайдзен |
Формы проведения курса
|
Заказной курс для высшего руководства |
Заказной курс для специалистов |
Плановый курс для специалистов |
Подготовка внутрикорпоративных тренеров |
|
2 дня (16 часов) |
3 дня (24 часа) |
3 дня (24 часа) |
не проводится |
Типовая программа курса
Программа может изменяться по договоренности с заказчиком
Введение
Основные виды потерь
Тема 1. Подходы к улучшениям
 |
Инновации (“Кайрио”) |
|
Непрерывное совершенствование (“Кайдзен”) |
|
Кайдзен и Кайрио |
Тема 2. Кайдзен как ключевой элемент производственной системы компании
|
Принципы Кайдзен |
|
Процесс Кайдзен |
|
Циклы SDCA и PDCA |
Тема 3. Три уровня процесса Кайдзен
|
Кайдзен на рабочем месте |
|
Кайдзен процесса |
|
Кайдзен системы |
Тема 4. Показатели деятельности Кайдзен
|
Макро показатели |
|
Микро показатели |
Тема 5. Формирование и деятельность команд Кайдзен
Тема 6. Обзор методов и инструментов команд Кайдзен
|
5 S – организация рабочего пространства |
|
Визуализация |
|
Стандартизация |
|
«Poka-Yoke» |
Литература к курсу
Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении (см. каталог литературы). Заказ можно оформить при оформлении заявки на участие в курсе.
Телефон для справок - (831) 434-2777
факс для направления заявок - (831) 430-0667
Леонтьева Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
См.также:
 |
|
|
|
Курс 24 часа |
TPM (Total Productive Maintenance).
|
см. фотоотчет о курсе, состоявшемся 27-29 сентября 2005 г.
Общая информация
Место проведения - Нижний Новгород
Стоимость участия - 14 514 руб. за одного участника (в том числе НДС).
В стоимость входят:
 |
Участие в курсе |
|
Комплект раздаточных материалов (методическое пособие к курсу) |
|
Питание (обед; кофе во время перерывов) |
|
Канцелярские принадлежности |
|
Экскурсия |
|
|
Аренда помещения и оборудования |
Оплата участия оформляется в установленном порядке с выдачей в дни проведения курса счета-фактуры и договора на оказание информационных и консультационных услуг. Существует система скидок.
Участникам выдаются свидетельства Центра "Приоритет" с указанием названия и продолжительности курса.
Занятия ежедневно с 9 до 17 часов.
Программа курса
Тема 1. Введение. Бережливое производство и TPM (1 час)
|
Принципы «Бережливого производства» |
|
7 видов потерь |
|
Роль TPM в сокращении потерь |
Тема 2. ТРМ – Всеобщее обслуживание оборудования (1 час)
|
Виды и источники потерь, связанные с оборудованием |
|
Концепция управления оборудованием |
|
Шаги введения TPM |
Тема 3. Методы TPM (18 часа)
|
5S и Визуализация – первый шаг на пути к ТРМ |
|
MFMEA – анализ видов и последствий отказов оборудования |
|
Стандартизация и метод 5W+1H+1S |
|
«5 почему» |
|
Групповая работа «FMEA оборудования» |
Тема 4. Показатели TPM (2 часа)
|
FTT (способность производить с первого раза) |
|
OEE (общая эффективность использования оборудования) и его составляющие |
|
Групповая работа «Расчет показателей» |
Тема 5. Этапы введения TPM (2 часа)
|
Цикл PDCA и SDCA |
|
Этапы введения ТРМ |
|
Участники работ по TPM и их роли |
Литература к курсу
Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении (см. каталог литературы). Заказ литературы можно сделать при оформлении заявки на участие в курсе.
Заявка на участие
Оргкомитет убедительно просит заблаговременно (не позднее чем за две недели до начала курса) сообщить о Вашем намерении принять участие в этом учебном курсе.
Телефон для справок - (831) 434-2777
факс для направления заявки - (831) 430-0667
Леонтьева Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
См.также:
|
|
|
|
|
|
КУРС |
Международный стандарт железнодорожной отрасли (IRIS - International Railway Industry Standard) - Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной отрасли) и его применение
|
|||
|
Для |
Руководителей и участников проектных групп |
|||
|
Продолжительность |
10 дней (80 час.) |
|||
|
Основные темы
|
|
|||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
| Международный стандарт IRIS как модель для сертификации систем менеджмента качества |
||||
| Требования к Поставщикам ОАО "РЖД". Порядок внедрения стандарта IRIS в железнодорожной промышленности России |
||||
|
Практические работы |
|
|||
| Групповая работа: Оценка уровня развития компании («паутина») |
||||
|
Тестирование |
Да |
|||
|
Формат проведения (выберите нужное) |
подготовка наставников |
авторский семинар |
||
|
Курс ММ-5 |
TPM (Total Productive Maintenance). |
Формы проведения курса
|
Заказной курс для высшего руководства |
Заказной курс для специалистов |
Плановый курс для специалистов |
Подготовка внутрикорпоративных тренеров |
|
не проводится |
4 дня (32 часа) |
3 дня (24 часа) |
не проводится |
Типовая программа курса
Программа может изменяться по договоренности с заказчиком
Тема 1. Введение. Бережливое производство и TPM
|
Принципы «Бережливого производства» |
|
7 видов потерь |
|
Роль TPM в сокращении потерь |
Тема 2. ТРМ – Всеобщее обслуживание оборудования
|
Виды и источники потерь, связанные с оборудованием |
|
Концепция управления оборудованием |
|
Шаги введения TPM |
Тема 3. Методы TPM
|
5S и Визуализация – первый шаг на пути к ТРМ |
|
MFMEA – анализ видов и последствий отказов оборудования |
|
Стандартизация и метод 5W+1H+1S |
|
«5 почему» |
|
Групповая работа «Оценка состояния по методу 5S» |
|
Групповая работа «FMEA оборудования» |
Тема 4. Показатели TPM
|
FTT (способность производить с первого раза) |
|
OEE (общая эффективность использования оборудования) и его составляющие |
|
Групповая работа «Расчет показателей» |
Тема 5. Этапы введения TPM
|
Цикл PDCA и SDCA |
|
Этапы введения ТРМ |
|
Участники работ по TPM и их роли |
|
Групповая работа «Составление проекта плана введения ТРМ» |
Литература к курсу
Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении (см. каталог литературы). Заказ можно оформить при оформлении заявки на участие в курсе.
Телефон для справок - (831) 434-2777
факс для направления заявок - (831) 430-0667
Леонтьева Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
См.также:
|
|
|
-
Нажмите, чтобы открыть изображение!
Нажмите, чтобы открыть изображение!
-
Нажмите, чтобы открыть изображение!
Нажмите, чтобы открыть изображение!
-
Нажмите, чтобы открыть изображение!
Нажмите, чтобы открыть изображение!
-
Нажмите, чтобы открыть изображение!
Нажмите, чтобы открыть изображение!
https://centerprioritet.ru/company/183-uslugi-cat/trening-i-povyshenie-kvalifikatsii-personala-cat?start=30#sigProId9e9ed83487
-
Нажмите, чтобы открыть изображение!
Нажмите, чтобы открыть изображение!
-
Нажмите, чтобы открыть изображение!
Нажмите, чтобы открыть изображение!
-
Нажмите, чтобы открыть изображение!
Нажмите, чтобы открыть изображение!
https://centerprioritet.ru/company/183-uslugi-cat/trening-i-povyshenie-kvalifikatsii-personala-cat?start=30#sigProIdae0f07cad6
-
Нажмите, чтобы открыть изображение!
Нажмите, чтобы открыть изображение!
-
Нажмите, чтобы открыть изображение!
Нажмите, чтобы открыть изображение!
-
Нажмите, чтобы открыть изображение!
Нажмите, чтобы открыть изображение!
https://centerprioritet.ru/company/183-uslugi-cat/trening-i-povyshenie-kvalifikatsii-personala-cat?start=30#sigProId0f34ba8bce
Центр "Приоритет" с 2010 года оказывает образовательные услуги по лицензированным программам.
По результатам обучения слушателям выдаются удостоверения и свидетельства.
Реестр выданных документов может быть направлен по Вашему запросу.