Обучение специалистов: АНО "Центр развития предпринимательства и поддержки экспорта Ивановской области", г. Иваново по теме "Основы применения бережливого производства"
26-27 февраля 2020г. для специалистов АНО "Центр развития предпринимательства и поддержки экспорта Ивановской области", г. Иваново
прошел учебный курс по теме
"Основы применения бережливого производства"
Бизнес-тренер:
Лиходеев С.М.
Отзывы участников обучения:
1. Качественно организованное мероприятие, понятное и интересное изложение материала. 2. Все отлично. Тренинг. 3. Спасибо за информацию. 4. Структурировано. С перерывами. 5. Простое объяснение. Получила ответы на вопросы. Уверенность в реализации задуманных планов, благодаря семинару и куратору! 6. Простое изложение. Конспективность. Применяемость в производстве. 7. Доходчиво! Игра! Составление плана улучшений. 8. Информативность. Интерактивность. Командная работа.
Обучение специалистов: Индивидуальное консультирование АО "ПРОМИС", г.Нижний Новгород по теме "ISO 9001:2015 Системы менеджмента качества. Требования. Разработка, внедрение, поддержание и постоянное улучшение. Менеджмент организации на основе оценки рис
17-18, 26 февраля 2020г. для специалистов Индивидуальное консультирование АО "ПРОМИС", г.Нижний Новгород
прошел учебный курс по теме
"ISO 9001:2015 Системы менеджмента качества. Требования. Разработка, внедрение, поддержание и постоянное улучшение. Менеджмент организации на основе оценки риска"
Бизнес-тренер:
Корнилов С.П.
Отзывы участников обучения:
1. Компетентность бизнес-тренера. Раздаточный материал. 2. Интересная подача материала. Практические примеры из жизни. 3. Хорошая организация обучения, дружелюбная атмосфера.
Обучение специалистов: ООО "КНИЛЕ", г. Кстово по теме "Система 5S – организация рабочего пространства"
02-03 марта 2020г. для специалистов ООО "КНИЛЕ", г. Кстово
прошел учебный курс по теме
"Система 5S – организация рабочего пространства"
Бизнес-тренер:
Лиходеев С.М.
Отзывы участников обучения:
1. Качественно изложен материал. Применяемый на практике 5S на предприятии. 2. Доступность материала. Легкость восприятия. 3. Применение 5S. 4. Применение 5S. 5. Применение 5S в деле. Улучшение трудоспособности персонала.
Обучение специалистов: ООО "ППГ Индастриз Липецк", с.Казинки, Липецкая обл. по теме "Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г.(FMEA Handbook)"
11-12 марта 2020г. для специалистов ООО "ППГ Индастриз Липецк", с.Казинки, Липецкая обл.
прошел учебный курс по теме
"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г.(FMEA Handbook)"
Бизнес-тренер:
Касторская Л.В.
Отзывы участников обучения:
1. Отличные профессиональные навыки преподавателя в инструментах DFMEA, PFMEA, четкое и понятное изложение. 2. Наглядность и помощь при практике. 3. Содержание, разъяснение метода FMEA. 4. Много новых непонятных терминов. 5. Лектор и способ подачи материала. 6. Тренинг был адаптирован под особенности нештучного производства, учтены все требования, о которых мы просили.
Всеобщий менеджмент качества (TQM) и модели совершенства - 2
Всеобщий менеджмент качества (TQM)
и модели совершенства - 2
2-й международный семинар2-4 сентября 2003 года |
Организаторы семинара
Российский морской регистр судоходства (Санкт-Петербург) | |
Технический Совет по присуждению Премий Правительства РФ в области качества при ВНИИС (Москва) | |
Международная Гильдия профессионалов качества, Украинская Ассоциация Качества (Киев) | |
СМЦ «Приоритет» (Нижний Новгород) |
при поддержке Всероссийской организации качества и Правительства Нижегородской области при информационной поддержке РИА "Стандарты и качество" и ИА "Финмаркет".
Групповое фото участников семинара
Мировое сообщество уделяет много внимания улучшению бизнеса организаций, как в сфере производства, так и в сфере услуг. Для этих целей, в частности, были созданы международные стандарты ИСО серии 9000, модели совершенства и схемы признания достижений Европейского фонда управления качеством (EFQM), в последнее время получили распространение новые подходы и модели, в том числе сбалансированная система показателей (BSC). В данных моделях и схемах аккумулирован лучший мировой опыт самых успешных организаций.
При вступлении российских компаний в прямую жесткую конкуренцию с зарубежными производителями в рамках ВТО российские компании могут утратить конкурентоспособность, обеспеченную лишь ценовыми составляющими на сырье, материалы, энергию, труд.
Выход на другой уровень конкурентоспособности, обеспеченный качеством продукции и производительностью, возможен путем преобразования российских компаний на основе принципов Всеобщего менеджмента качества (TQM), моделей совершенства EFQM, новой версии международных стандартов ИСО серии 9000 и других моделей эффективного бизнеса.
В целях привлечения дополнительного внимания российских производителей к возможностям применения этого богатейшего опыта, накопленного мировым сообществом, для улучшения деятельности компаний и преобразования их в лидеров бизнеса проводится данный международный семинар.
Семинар провели ведущие специалисты в области менеджмента – представители компаний-организаторов, а также руководители компаний, добившихся успехов в европейских и российских конкурсах в области качества.
В деловой программе семинара
| ||||||||||||||
| ||||||||||||||
|
См. также полную программу семинара
В дни проведения семинара были организованы:
презентация новых книг; | |
продажа литературы по применению МС ИСО серии 9000 версии 2000 г. и всеобщему менеджменту качества (TQM), по статистическим методам и методам улучшений, по стандартизации и сертификации; | |
демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества со скидкой 10% от базовых цен; | |
самооценка участников в форме добровольного компьютерного тестирования по различным темам менеджмента качества (с выдачей свидетельств СМЦ "Приоритет"). |
Документы семинара
Сборник материалов, выданный участникам |
Телефоны для справок - (8312) 313135, 313136, 166230
Казакова Марина Анатольевна, Кашина Вера Алексеевна
(просьба делать ссылку, что информация получена на сайте)
Обучение специалистов: Сборный курс, г. Нижний Новгород по теме "Статическое управление процессами (SPC). Анализ измерительных систем (MSA)"
11-13 марта 2020г. для специалистов Сборный курс, г. Нижний Новгород
прошел учебный курс по теме
"Статическое управление процессами (SPC). Анализ измерительных систем (MSA)"
Бизнес-тренеры:
Шашков В.В., Цвиркунов Д.И.
Отзывы участников обучения:
1. Есть живые примеры. Опытные тренеры с большим опытом. 2. Доступное изложение материала. Информативность. Примеры из практики. 3. Огромный опыт лекторов. Ответы на вопросы. 4. Визуальная подача. Грамотные преподаватели. Хорошая подача материала. Практические примеры в производстве. 8. Разбор тем по SPC.
Всеобщий менеджмент качества (TQM) и модели организационного совершенства - 1
Всеобщий менеджмент качества (TQM)
и модели организационного совершенства - 1
1-й международный семинар17-19 сентября 2002 года |
Организаторы семинара
Российский Морской регистр Судоходства (Санкт-Петербург) | |
Технический Совет по присуждению Премий Правительства РФ в области качества при ВНИИС (Москва) | |
Международная Гильдия профессионалов качества | |
Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге | |
Государственный университет Высшая Школа Экономики (Нижегородское отделение) | |
Украинская Ассоциация Качества (Киев) | |
СМЦ «Приоритет» (Нижний Новгород) |
при поддержке Правительства Нижегородской области и журналов "Стандарты и качество" и "Методы менеджмента качества"
Общеизвестно, как много внимания мировое сообщество уделяет улучшению бизнеса организаций как в сфере производства, так и в сфере услуг. Для этих целей, в частности, были созданы международные стандарты ИСО серии 9000, модели совершенства и схемы признания достижений Европейского фонда управления качеством (EFQM).
В данных моделях и схемах аккумулирован лучший мировой опыт самых успешных организаций.
Совсем немного времени осталось до вступления российских компаний в прямую жесткую конкуренцию с зарубежными производителями в рамках ВТО.
По оценкам многих ведущих экспертов российские компании могут быстро потерять конкурентоспособность, которая была обеспечена лишь ценовыми составляющими на сырье, материалы, энергию, труд. Наши компании имеют очень низкую производительность труда, а также низкое качество продукции и услуг.
Выход на другой уровень конкурентоспособности, обеспеченный качеством продукции, возможен лишь путем изменения российских компаний на основе принципов Всеобщего менеджмента качества (TQM), моделей организационного совершенства, новой версии международных стандартов ИСО серии 9000.
Семинар провели ведущие специалисты России и Украины – представители компаний-организаторов, а также руководители компаний, добившихся успехов в европейских и российских конкурсах в области качества.
В деловой программе семинара следующие тематические блоки:
Конкурентоспособность с западными и восточными компаниями
Всеобщий менеджмент качества (TQM) как основа преобразований культуры компаний, которые хотят сохранить свой бизнес и надолго
Модели совершенства
Эталоны и уровни совершенства Европейского фонда управления качеством
| ||||||||||||||||||||||
Авторские семинары (4 часа)
Круглые столы
| ||||||||||||||||||||||
Американский и Европейский индексы удовлетворенности заинтересованных сторонХосин КанриКарты баланса интересов (Каплана и Нортона)Типы и методы улучшенийВыступают победители Премии правительства РФ в области качества и призеры Европейского форума менеджмента качестваОпыт Украинской ассоциации качества и участия украинских компаний в европейских конкурсах |
В семинаре принял участие выдающийся японский специалист по вопросам качества, лауреат премии им. Э.Деминга, лауреат премии Американского общества по качеству, профессор Йосио Кондо.
Г-н Кондо возглавлял Японское общество по качеству, в настоящее время он является президентом Международной академии качества, самой престижной организации в мире в вопросах качества.
В дни проведения семинара были организованы:
презентация двух книг Й.Кондо, изданных на русском языке СМЦ «Приоритет»: Мотивация людей - ключевой фактор менеджмента и Управление качеством в масштабах компании | |
Круглый стол «Роль первого руководителя в развитии компании на принципах Всеобщего качества», в котором приняли участие руководители компаний, добившихся успеха в бизнесе, основанном на качестве. |
Документы семинара
Материалы, вошедшие в комплект участников. | |
Результаты анкетирования участников семинара |
Обучение специалистов: Сборный курс, г. Нижний Новгород по теме "Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г."
16-18 марта 2020г. для специалистов Сборный курс, г. Нижний Новгород
прошел учебный курс по теме
"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г."
Бизнес-тренер:
Шашков В.В.
Отзывы участников обучения:
1. Потребитель и поставщики в группе. Презентация с пояснениями. 2. Доступно, интересно. Практические навыки. 3. Организация семинара. 4. Доступность изложения материала. Приятная атмосфера. 5. Актуальность темы. Хорошая эмоциональная атмосфера. 6. Подробный разбор примеров. Коллективная работа.
Системы качества в автомобилестроении - 5
Системы качества в автомобилестроении - 5
Новая система государственных стандартов России
5-й межгосударственный семинар6-7 февраля 2002 года |
Отраслевая стратегия в автомобилестроении России
Стратегии автосборочных компаний России в отношениях с поставщиками
Презентация новой системы государственных стандартов
Сертификация в автомобилестроении
Новая система государственных стандартов России - это
основа национальной сертификации систем менеджмента качества на соответствие специальным требованиям в автомобилестроении | |
нормативно-методическая база для прорыва в области качества в российском автомобилестроении, гармонизированная с международными требованиями и подходами | |
основа развития взаимовыгодных отношений с Поставщиками |
В деловой программе были следующие тематические блоки:
6 февраля | Российская отраслевая стратегия в системах менеджмента качества автомобилестроения
Стратегии автомобильных компаний России в развитии поставщиков
Системы качества поставщиков
| ||||||||||||||||||||||||||||||
7 февраля | Презентация новой системы государственных стандартов
Практический опыт разработки систем менеджмента качества, соответствующих требованиям QS-9000
|
Приняли участие с докладами:
Коровкин И.А. - первый зам.председателя Госстандарта РФ,
Шидловская С.И.- директор по качеству ОАО “ГАЗ”,
Юнак Г.Л. - зам.директора по качеству АО “АВТОВАЗ”,
Шабан А.- менеджер отдела закупок Форд Мотор Компани ЗАО,
и другие представители промышленности
С докладами также выступили:
Лапидус В.А.- генеральный директор ООО СМЦ “Приоритет”, по совместительству - председатель Комитета по повышению качества ОАО “ГАЗ”,
Глазунов А.В. - исполнительный директор ООО СМЦ “Приоритет”,
Терехова Т.В. - директор по качеству ООО СМЦ “Приоритет”
и другие консультанты ООО СМЦ “Приоритет”
6 и 8 февраля состоялось очередное 10-е заседание Программного комитета "QS/СКА-9000. Системы качества в автомобилестроении"
В дни проведения семинара были организованы:
выставка-продажа литературы по менеджменту качества и статистическим методам с традиционной скидкой 20% от базовых цен; | |
продажа ГОСТ Р 51814.2-2001 “Системы качества в автомобилестроении. Метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов” и ГОСТ Р 51814.3-2001 “Системы качества в автомобилестроении. Методы статистического управления процессами” | |
демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества с традиционной скидкой 10% от базовых цен |
Обучение специалистов: ООО "НПО "РОСТАР", Набережные Челны по теме "Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г."
03-05 августа 2020г. для специалистов ООО "НПО "РОСТАР", Набережные Челны
прошел учебный курс по теме
"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г."
Бизнес-тренер:
Розно М.И.
Отзывы участников обучения:
1. Очень хорошо доведена информация и практика. 2. Режим дискуссии, практические примеры. 3. Доступность излагаемого материала. 4. Объяснения и примеры из жизненного опыта. 5. Опытный лектор. Актуальность темы. Внимание к проблемам и вопросам обучаемых. 6. Хорошо изложенная информация. Проведение практики. 7. Доступность восприятия. Наглядность примеров. Практическое применение на примере продукта НПО "Ростар".