О компании

13-я международная конференция

22-24 мая 2001 года
Нижний Новгород
организаторы - СМЦ “Приоритет”, АО “НИЦ КД”, Нижегородский ЦСМ
при поддержке Госстандарта РФ, Нижегородской областной Администрации
и журналов “Стандарты и качество” и “Методы менеджмента качества”

 

Конференция была посвящена обсуждению новой, революционной, на наш взгляд, идеологии стандартов ИСО серии 9000 и проблем перестройки действующих систем менеджмента качества, связанных с этим.

В деловой программе были следующие тематические блоки:

Новые международные стандарты ИСО серии 9000 версии 2000 года

что нового в новой версии

что старого в новой версии

как построить или как перестроить системы менеджмента качества в соответствии с МС ИСО 9000 версии 2000 года

Процессный подход к построению систем менеджмента качества

как определить процессы и подпроцессы

как описать процессы

как управлять процессами

Методы постоянного улучшения

постоянное улучшение...как это понимать

улучшение продукции, процессов, систем

постоянное улучшение как стиль бизнеса

Лидерство, вовлеченность персонала и постоянное улучшение

лидер, руководитель, начальник - что общего и в чем различие

как вовлечь персонал

как лидерам сотрудничать с персоналом

Мониторинг, измерения, анализ и статистические методы

как организовать мониторинг

роль измерений

измерение удовлетворенности потребителей

статистические методы мониторинга, измерения, анализа

Подход "шесть сигм"

история успеха

“шесть сигм” - добрые старые статистические методы в новой упаковке или это что-то новое?

можно ли привить “шесть сигм” к российскому бизнесу?

В дни проведения конференции были организованы:

церемония вручения Дипломов за стремление к качеству и совершенству;

презентация книги Т.Конти “Самооценка в организациях”;

продажа литературы по менеджменту качества и статистическим методам с традиционной скидкой 20% от базовых цен, см. также специальное предложение;

демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества с традиционной скидкой 10% от базовых цен

Среди участников были:

крупнейший эксперт в области менеджмента качества, один из архитекторов Европейской Премии по качеству, член международной Академии качества, экс-президент Европейской организации по качеству (ЕОК) доктор Тито Конти (Италия). Он выступил с докладами "ИСО 9000:2000 - перспективы и опасности" и "Диагностическая самооценка для результативного улучшения" (презентация книги)

ведущие российские специалисты в области менеджмента качества, действительные члены Международной Гильдии профессионалов качества - Адлер Ю.П., Швец В.Е., Лапидус В.А., а также Глазунов А.В., Максаков А.Б., Терехова Т.В., Розно М.И. и другие

Документы

Программа

Сборник материалов

Миссия конференции, как она видится ее участникам

Статистика

 

Системы качества в автомобилестроении

7-я конференция

10-11 февраля 2004 года
Нижний Новгород
организаторы - РусПромАвто, Программный комитет СКА-9000, Международная Финансовая Корпорация (IFC), ОАО «ГАЗ», ООО «РусАвтобусПром», АО «АВТОВАЗ», Форд Мотор Компани ЗАО и Центр «Приоритет»

 

В программе конференции (10-11 февраля 2004 г)

Новые реальности российского автопрома

Корпоративные требования российских автосборщиков к системам качества поставщиков

Требования международных и национальных стандартов к системам качества в автомобилестроении

Инфраструктура обеспечения качества в российском автомобилестроении

Интегрированные системы менеджмента (качество, экономика, поставки, безопасность, экология, логистика, мотивация) - единственный путь сохранения конкурентоспособности отечественных поставщиков

Оценка поставщиков

Программы и опыт развития поставщиков, в том числе практика одобрения потребителем производства части (PPAP)

Опыт лучших российских поставщиков по улучшению качества поставок

Зарубежный опыт. Роль Международной целевой группы автомобильной промышленности (IATF)

Методы и инструменты менеджмента качества, оптимизации производства и постоянного улучшения

Дискуссия: «Могут ли российские производители улучшить качество автокомпонентов без потери их главного конкурентного преимущества – низкой цены?»

Круглый стол: «Развитие взаимовыгодных отношений Поставщиков и Потребителей автокомпонентов»

Заседание Программного комитета (ПК) «Системы качества в автомобилестроении. СКА-9000» (9 февраля 2004 г., для членов ПК и желающих принять участие в работе ПК)

Дополнительная программа (12 февраля 2004 г)

Специализированные семинары

Введение в систему "Шесть сигм" (Лапидус В.А., Розно М.И.) - 6 часов

Бережливое/оптимальное производство (Lean Manufacturing). Порядок на рабочем месте (метод 5S) (Глазунов А.В., Быстров А.С., Грачев А.Н.) - 6 часов

Центр «Приоритет» предлагает поставщикам автомобильных компонентов услуги по внедрению ИСО/ТУ 16949:

Тренинг, подготовку внутрикорпоративных тренеров, подготовку к сертификации;

Центр «Приоритет» участвует в проекте Международной Финансовой Корпорации (IFC) «Развитие производителей автомобильных компонентов в России». В рамках проекта формируется Реестр поставщиков автокомпонентов из России и стран СНГ. Ваше предприятие может войти в этот реестр.

В дни проведения конференции были организованы:

презентация новых книг;

продажа литературы по менеджменту качества. См.также специальное предложение;

демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества со скидкой 10% от базовых цен;

самооценка участников в форме добровольного компьютерного тестирования по различным темам менеджмента качества (с выдачей свидетельств Центра "Приоритет").

 

Программа конференции

 

Время

Название доклада

Докладчик

10 февраля 2004 года
10:00-10:20

Открытие конференции. Приветствия участникам

 

Новые реальности российского и зарубежного автопрома

10:20-10:50

Концепция сохранения конкурентоспособности российских автоcборочных компаний при улучшении качества и снижении затрат

Лапидус В.А., генеральный директор Центра «Приоритет»

10:50-11:20

Политика ООО «РусПромАвто» в отношении системы качества поставщиков

Ширинов А.Ш.,  директор департамента координации и управления закупками ООО "РусПромАвто"

11:20-12:00

Внедрение процессной системы управления, основанной на идеях и ценностях бизнеса в высокотехнологичной компании

Берлин К., вице-президент по качеству SAAB ERICSSON SPACE

12:00-12:20

Критерии сертификации СМК на предприятии по ISO/TS 16949. Подготовка аудиторов

Лояница Й., ведущий аудитор ÖQS - Zertifizierungs und Begutachtungs GmbH

12:20-12:40

Сложности на пути начала сотрудничества российских компаний и Ford Motor Company и пути их преодоления

Ступин А.К., начальник управления по закупкам "Форд Мотор Компани" ЗАО

12:40-13:00

Организационное сообщение. Общее фото

 

Корпоративные требования российских автосборочных компаний к системам качества поставщиков

14:00-14:25

Улучшение качества поставок шаг за шагом

Пономарев С.А., зам.директора по качеству ОАО "ГАЗ"

14:25-14:50

О постоянном повышении требований ОАО "АВТОВАЗ" к поставщикам

Юнак Г.Л., зам.директора по качеству ОАО "АВТОВАЗ"

14:50-15:15

Требования ОАО "УАЗ" к системам качества поставщиков

Гайворонский М.И., директор по качеству ОАО "УАЗ"

15:15-15:30

Системы качества в автомобилестроении

Петерханзель П., директор по качеству GM-AVTOVAZ

16:00-16:25

Возможные направления взаимодействия потребителя с российским поставщиком автокомпонентов

Власов О.В., директор по качеству ОАО "Заволжский моторный завод"
Морозов И.Г., коммерческий директор ОАО "Заволжский моторный завод"

16:25-16:50 Требования к знаниям и компетентности персонала предприятий автомобильной отрасли Ширинов А.Ш.,  директор департамента координации и управления закупками ООО "РусПромАвто",
Теодорович М.Л.,  директор по стратегическому развитию Центра "Приоритет"
16:50-17:40

Свободная трибуна для представителей автомобильных компаний

 
17:40-18:00 Консультационная поддержка работ по выполнению требований ИСО/ТУ 16949 Глазунов А.В., исполнительный директор Центра "Приоритет"

11 февраля

Возможности российских поставщиков по улучшению качества поставок

9:00-9:20

Три проблемы качества ОАО «ВЭЛКОНТ»

Карпиков В.И., главный инженер ОАО «ВЭЛКОНТ»

9:20-9:40

Практика применения руководств APQP и PPAP на заводе «Автоприбор»

Райтер Э.Г., директор по качеству ОАО «Завод «Автоприбор»

9:40-10:00

ISO/TS 16949. Сертификация систем менеджмента качества. Сложности и пути их преодоления

Литовка И.В., начальник отдела качества ЗАО "ПЭС/СКК"

10:00-10:20

Применение SPC и FMEA в управленческой и производственной деятельности компании «ТРЕК»

Падучин А.Н., генеральный директор ЗАО ПО «ТРЕК»

10:20-10:40

Построение систем менеджмента, стоимости и поставок  на основе требований ИСО/ТУ 16949 и подходов Lean Manufacturing

Лапидус В.А., генеральный директор Центра "Приоритет"
Быстров А.С., специалист Центра "Приоритет"

Развитие поставщиков

11:00-11:20

ISO/TS 16949 – система знаний, методов и документов

Розно М.И., главный специалист Центра "Приоритет"

11:20-11:40

Постоянное улучшение. Использование групп в борьбе против бюрократии на заводе

Ватт К., руководитель проекта по развитию производителей автокомпонентов IFC

11:40-12:00

Проект IFC «Развитие поставщиков автомобильных компонентов в России»

Воинова Е.Г., руководитель бизнес-направления «Бюджетные программы» Центра "Приоритет"

12:00-12:20

PPAP - новые возможности и новые угрозы. Снижение рисков

Глазунов А.В., исполнительный директор Центра "Приоритет"

12:20-12:40

Принцип "Управление на основе предупреждения ошибок" в модели менеджмента, соответствующей ISO/TS 16949

Кочетков Е.П., главный специалист Центра "Приоритет"

12:40-13:00

Свободная дискуссия

 
14:00-16:00

Экскурсия по Нижнему Новгороду

 
14:00-16:00

Свободная дискуссия: «Могут ли российские производители улучшить качество автокомпонентов без потери их главного конкурентного преимущества – низкой цены?

 
16:20-16:40

Руководящие материалы IATF по применению ИСО/ТУ 16949

Терехова Т.В., директор по качеству Центра "Приоритет"

16:40-17:00

Методы и инструменты постоянного улучшения

Грачев А.Н., ведущий специалист Центра "Приоритет"

17:00-18:00

Награждение активных покупателей литературы. Вручение свидетельств по результатам добровольного компьютерного тестирования. Принятие решений. Закрытие семинара

 

12 февраля (дополнительная программа)

Специализированные семинары

9:00-16:00

Введение в систему «Шесть сигм»

Лапидус В.А., генеральный директор Центра "Приоритет",
Розно М.И., главный специалист Центра "Приоритет"

9:00-16:00

Бережливое/оптимальное производство (Lean manufacturing)
Порядок на рабочем месте (5S)

Глазунов А.В., исполнительный директор Центра "Приоритет"
Быстров А.С., специалист Центра "Приоритет"
Грачев А.Н., ведущий специалист Центра "Приоритет"

 

Документы конференции

Сборник материалов

Решение

Статистика

11-й международный семинар

18-20 мая 1999 года,
Нижний Новгород

организаторы - СМЦ "Приоритет", ОАО НИЦ КД, Нижегородский  ЦСМ
при поддержке Госстандарта РФ, Нижегородской областной Администрации и журналов "Стандарты и качество" и "Методы менеджмента качества"

Общая информация

Количество фирм - 51
Количество участников - 84

В программе семинара

Экономический кризис и МС ИСО серии 9000

Могут ли стандарты помочь выйти из кризиса? Если могут, то как?
Кризис имени 17 августа 1998 г. заставил многих иначе посмотреть на реформу. Мы объясняем кризис как результат бескачественного производства, как результат отсутствия понимания роли менеджмента качества во всех сферах управления: от правительства до киоска.
Главный вывод: выход из кризиса возможен только при преобразованиях промышленности и сферы услуг на основе TQM, начав с правильного применения МС ИСО серии 9000

Применимы ли идеи Деминга в России?

Практический менеджмент качества

Рассказывают руководители и специалисты российских предприятий

Выступают консультанты, аудиторы, эксперты Премий по качеству

Дискуссия "Что важнее для российского предприятия: Система или Методы менеджмента качества?"

Методы менеджмента качества

Секция 1: Улучшения: МС ИСО 9004-4
Секция 2: Статистическое управление процессами (SPC). Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA).
Секция 3: Компьютерные средства менеджмента качества

В дни проведения семинара были организованы:

Церемония вручения Дипломов за стремление к качеству и совершенству

Продажа литературы по менеджменту качества, сертификации и статистическим методам

Демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества

Презентация журнала "Методы менеджмента качества"

В рамках семинара состоялись плановые заседания:

Программного комитета QS/СКА-9000. Системы качества в автомобилестроении

Технического комитета 125 Статистические методы в управлении качеством Госстандарта РФ

 

20, 22, 25.01.21 2021г.

для специалистов ООО "Каликинский шпалопропиточный завод"

 

прошел учебный курс по теме

 

"ISO 9001:2015 Системы менеджмента качества. Требования. Разработка, внедрение, поддержание и постоянное улучшение"

 

Бизнес-тренеры:

Терехова Т.В., Корнилов С.П.


 

 

Отзывы участников обучения:

1. Доступность сложной информации, отличное восприятие. 2. Красочно, наглядно. 3. Много новой информации. 4. Преподаватели. 5. Диалог с учащимися. Дисциплина расписания. Модульность программы. Опыт преподавателей.

27-30.01.21 2021г.

для специалистов ООО "НПО "Ростар"

 

прошел учебный курс по теме

 

"Инженерные методы улучшения качества продукции – Статистическое управле-ние процессами (SPC) и Анализ видов и последствий отказов процесса (PFMEA)"

 

Бизнес-тренер:

Розно М.И.


 

 

Отзывы участников обучения:

1. Преподаватель. Содержательная программа. 2. Все замечательно. 3. SPC. 4. Качественное изложение. 5. Интересный преподаватель. Интересные торические факты. 6. Примеры из реальных производств.

6-я конференция

17-19 июня 2003 года
Нижний Новгород
организаторы - ОАО «ГАЗ», ООО «РусАвтобусПром», АО «АВТОВАЗ», IFC, Форд Мотор Компани ЗАО и СМЦ «Приоритет» при поддержке Аппарата Полномочного представителя Президента РФ в Приволжском федеральном округе и при участии Союза автопроизводителей России

 

 

 

В деловой программе были следующие тематические блоки: 

 
 

Федеральная и региональная политика по развитию российской автомобильной промышленности и поставщиков автокомпонентов.

Корпоративная политика по обеспечению качества поставок автокомпонентов

Цели и требования автосборщиков в работе с Поставщиками

12-е заседание Программного Комитета СКА-9000

 

Международные и зарубежные стандарты качества в автомобилестроении:

ИСО/ТУ 16949

система руководящих документов QS-9000 (США); VDA 6.1 (Германия); EAFQ (Франция)

Система государственных стандартов качества России в автомобилестроении. 

Развитие Поставщиков:

опыт российских автозаводов в развитии поставщиков

опыт Форд Мотор Компани ЗАО

опыт СП GM-АвтоВАЗ

проект IFC (Международная Финансовая корпорация) «Развитие поставщиков автокомпонентов в России»

формирование Реестра потенциальных Поставщиков автокомпонентов

 

Системы оценок:

Оценка системы качества по ИСО/ТУ 16949. Чек-лист

Системы оценки Поставщиков на российских предприятиях

Требования автосборщиков по проведению самооценки Поставщиками (по  непрерывному улучшению; логистике; возможностям производства; возможностям измерительных систем)

Опыт работы Поставщиков в области качества

Тренинги по новым инструментам и методам:

практика 5S (порядок, чистота, дисциплина, опрятность, уборка)

оптимальное производство (система Тойоты - Lean production)

«защита от ошибок» (Poka-Yoke)

структурирование функции качества (QFD)

Презентация бизнес-семинара Lean Manufacturing или Техника быстрой переналадки как элемент эффективного производства

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

02-04.03.21 2021г.

для специалистов ООО "ДОК-15"

 

прошел учебный курс по теме

 

"Построение производственной системы компании на принципах бережливого производства"

 

Бизнес-тренер:

Лиходеев С.М.


 

 

Отзывы участников обучения:

1. Совместная работа. Позитивное настроение. Большой объем информации. 2. Практика. Возможность рассмотреть проблемы на живом примере. 3. Подход к работе, большой опыт бизнес-тренера. Примеры сравнения. Легкость в понимании. 4. Работа в команде. Мозговой штурм. Вовлечение в п роцесс. 5. Реальные примеры. Практические упражнения. Обзор существующих систем.

16-17.08.2021

для специалистов АО "Петербургский тракторный завод", г.С.Петербург

 

прошел учебный курс по теме

 

"Картирование потока создания ценности"

 

Бизнес-тренер:

Лиходеев С.М.


 

 

Отзывы участников обучения:

1. Информативность, компактность материала. 2. Изложение материала. 3. Бизнес-тренер. 4. Много практики (в виде целевых игр). 5. Доступность изложения. Открытость к вопросам. Хороший объем практики. 6. Опыт преподавателя, ссылки на документы.

23-27 сентября 2019г.

для специалистов Сборный курс, Нижний Новгород

 

прошел учебный курс по теме

 

"Обзор требований IATF 16949 к системам менеджмента качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Особенности аудита 1-й и 2-й стороны"

 

Бизнес-тренер:

Шашков В.В.


 

 

Отзывы участников обучения:

1. Качество изложения, ответы на вопросы, примеры. 2. Изложение SPC, MSA (доступность, разбор доп.вопросов). 3. Большое количество примеров. 4. Материал изложен в доступной и понятной форме, ориентированность на проблемы слушателей. 5. Углубление в частные вопросы, при рассмотрении стандарта или руководства. 6. SPC, MSA, IATF требования. 7. Ответы на дополнительные вопросы во временя обсуждения темы. 8. Подача информации с обсуждением и разбором на примерах. Практическое закрепление полученных знаний. Открытость к общению.

06-08 августа 2019г.

для специалистов Сборный курс, г. Нижний Новгород

 

прошел учебный курс по теме

 

"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA, 5-ое издание)"

 

Бизнес-тренер:

Шашков В.В.


 

 

Отзывы участников обучения:

1. Квалифицироанный бизнес-тренер. Доступность изложения. 2. Общая организация. Гостеприимство! 3. Оперативное реагирование на изменение стандарта FMEA. Учитывание практики и опыта действующих предприятий. Адекватный перевод с опорой на предыдущие версии. 4. Организация. Возможность практических занятий. 5. Знание тренером требований стандартов AIAK.