|
КУРС |
Мотивация. Методы и практика
|
|||
|
Для |
Высшего руководства
|
|||
|
Продолжительность |
2 дня (16 час.)
|
|||
|
Основные темы |
|
|||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
|
Практические работы |
|
|||
|
|
||||
|
|
|
|||
|
Тестирование |
Нет
|
|||
|
Формат проведения |
плановый |
тренеры |
мастер-класс |
|
Деловая игра: Определение миссии и выбор модели качества
|
КУРС |
Требования FORD к Поставщикам и их системам производства. Методологии QFD, Q1 и G8D.
|
|||
|
Для |
Специалистов |
|||
|
Продолжительность |
2 дня (16 час.) |
|||
|
Основные темы
|
|
|||
Анализ требований потребителей. Основы методологии QFD
|
||||
| Методология Q1 FORD |
||||
| Методология решения проблем G8D FORD |
||||
|
Практические работы |
|
|||
|
Тестирование |
Есть |
|||
|
Формат проведения (выберите нужное) |
авторский семинар |
|||
Крупнейшие ОЕМ - BMW GROUP, CHRYSLER GROUP, DAIMLER AG, FIAT GROUP AUTOMOBILE, FORD MOTOR COMPANY, GENERAL MOTORS COMPANY, PSA PEUGEOT CITROEN, RENAULT SA, VOLKSWAGEN AG - требуют от своих Поставщиков соответствия их СМК требованиям международного стандарта ISO/TS16949, а также использования при организации производства Руководств APQP, РРАР, MSA, SPC, FMEA.
Центр «Приоритет» оказывает Поставщикам методическую, тренинговую и консалтинговую поддержку прохождения одобрения потребителем, а также при подготовке СМК к сертификации.
В настоящее время AIAG и Центр «Приоритет» развивают сотрудничество в области издания и распространения в России и странах СНГ официальных версий Руководств APQP, РРАР, MSA, SPC, FMEA на русском и английском языках, а также в области обучения по этим документам.
В рамках этого сотрудничества Центр «Приоритет» начинает набор групп по подготовке специалистов по Основным инструментам менеджмента качества в автомобильной промышленности (Руководства APQP, PPAP, MSA, SPC, FMEA) по авторизованным программам AIAG.
Обучение проводится в Нижнем Новгороде на русском языке.
Обучение проводят тренеры, одобренные AIAG - специалисты Центра «Приоритет»
По окончании обучения выдается сертификат AIAG и Центра «Приоритет».
В рамках сотрудничества AIAG и Центра «Приоритет» обучение в России проводится по специальным ценам.
Предлагаем использовать эту уникальную возможность для подготовки и/или подтверждения компетентности сотрудников Вашей компании в форме признаваемого во всем автомобильном мире Сертификата AIAG.
Справки и сбор заявок - Булаева Антонина Валерьевна, тел. (831) 43 42 777,
e-mail: training@centr-prioritet.ru
|
|
|
|
|
|
| По вопросам приобретения Руководств лицо для контактов – |
Чуклина Елена Владимировна, телефон (831) 43-42-777,
e-mail: media@centr-prioritet.ru
Обучение по тематике - автомобилестроение, требования стандарта IATF 16949
Рекомендуемые курсы:
- IATF-1 IATF 16949. Новый стандарт - новые требования
- СКА-1 Требования IATF 16949 к системам менеджмента поставщиков. Подход к планированию работ по подготовке к сертификации. Семинар для высшего руководства (информационный курс)
- СКА-2 Требования IATF 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Аудит 1-ой и 2-ой стороны. Основной курс для специалистов (5 дней)
- СКА-3 Статистическое управление процессами и анализ измерительных систем (SPC, MSA)
- СКА-4 Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA)
- СКА-5 Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)
- СКА-7 Анализ измерительных систем (MSA)
- СКА-8 Требования IATF 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Аудит 1-ой и 2-ой стороны. Практический курс для специалистов (10 дней)
- СМ-5 Статистическое управление процессами SPC с использованием системы ATTESTATOR
- СКА (аудит). Аудитор 1ой и 2ой стороны системы менеджмента качества (ISO 9001:2015 и IATF 16949:2016): этика, инструменты и требования
Дополнительно рекомендуемые курсы
- СМ-1 Статистические мышление и менеджмент (для высшего руководства)
- СМ-2 Статистические методы управления процессами (начальный курс)
- СМ-3 Статистические методы управления процессами (основной курс)
- СМ-4 Статистические методы управления процессами (учебно-практический курс)
- СМ-6. Производство без дефектов. Система методов
- СМ-7. Введение в методологию предупреждения отказов – систему методов «встроенного качества»
- СМ-8. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества». Основной курс
- СМ-9. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества» Практикум-проект на пилотных объектах заказчика
- СМ-11. Ввведение в методы анализа данных и решения проблем
- Lean-4. Практика 5S – основа для улучшения культуры производства.Lean-4. Практика 5S – основа для улучшения культуры производства.
- Lean-7. TPM и SMED: основа повышения эффективности работы оборудования
- ММ-12 Процесс решения проблем 8D (специализированный курс)
- ММ-15 Структурирование функции качества (QFD) (курс — практикум)
Контакты:
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде
Лидерство
|
Курс (шифр) |
Тема курса |
Продолжительность | |
|
Для высшего руководства |
Для специалистов | ||
|
Общий менеджмент | |||
|
ВК-8з |
Баланс интересов заинтересованных сторон
|
3 дня |
|
|
ВК-6зм |
Лидерство как система
|
3 дня |
|
|
ВК-6з-л |
Лидерство как система
|
3 дня |
|
|
ВК-7зм |
Лидерство как система. Школа лидерства
|
5 дней |
|
|
ВК-4зм |
Лидерство руководства и вовлечение персонала.
|
2 дня |
|
|
ММ-9зм |
Мотивация. Методы и практика
|
2 дня |
|
|
ВК-1зм |
Основы и принципы всеобщего менеджмента качества – TQM
|
2 дня |
|
|
ВК-5зм |
Преобразование компании
|
2 дня |
|
|
ВК-5з-л |
Преобразование компании
|
2 дня |
|
|
ВК-9зм |
Система мотивации
|
2 дня |
|
|
Менеджмент качества (универсальные модели) | |||
|
ИСО- 6з |
Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента Диалоги Аудитора – Консультанта с Руководителем компании. Мастер-класс Тереховой Т.В.
|
2 дня |
|
|
Инженерные методы | |||
|
СКА-4зм |
Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) Выдается 3-е издание Руководства FMEA (от июля 2001 г.)
|
|
5 дней |
|
СМ-1з |
Управление без потерь. Система методов |
2 дня |
|
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
Сведения об оснащенности образовательного процесса
Справка о материально-техническом обеспечении образовательной деятельности
Условия питания
Для обеспечения условий питания обучающихся Учреждением заключается договор на обеспечение питания группы в сторонних учреждениях общественного питания
Доступ к информационным системам и информационно-коммуникационным сетям
В образовательной организации в учебном классе организован доступ к информационно-телекоммуникационной сети Интернет (со стационарных компьютеров и через беспроводную сеть Wi-Fi).
Электронно-образовательные ресурсы
В учебном классе размещены современные средства обучения – проекционные системы.
Системы качества в автомобилестроении - ежегодно вторая неделя февраля
Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента - ежегодно последняя неделя мая 
Стандарт IRIS и его применение для развития поставщиков ОАО "РЖД" - ежегодно первая неделя июля
Развитие сотрудников для развития компании - ежегодно третья неделя сентября
Отчеты о состоявшихся конференциях
Менеджмент качества (отраслевые и универсальные модели)
|
Курс |
Тема курса |
|
ИСО-1 |
|
|
ИСО-2 |
|
|
ИСО-4 |
Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделей Модуль 1. Интегрированные системы менеджмента Модуль 2. Требования к системе менеджмента качества Модуль 3. Требования к системе экологического менеджмента (ISO 14001:2004) Модуль 4. Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:2007) Модуль 5. Требования к системе социальной ответственности (SA 8000:2001) Модуль 6. Аудит систем менеджмента (ISO 19011:20011) |
|
ИСО-5 |
Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества |
|
ИСО-6 |
Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента (Аудит в интересах первой стороны) |
|
ИСО-7 |
Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования |
|
СКА-1 |
|
|
СКА-2 |
|
|
СКА-3 |
Cтатистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
|
СКА-4 |
|
|
СКА-5 |
|
|
СКА-7 |
Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA) |
|
СКА-8 |
|
|
ИСО-8 |
|
|
ИСО-9 |
|
|
ИСО-11 |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента в железнодорожной отрасли |
|
ИСО-12 |
Стратегия постоянных улучшений в железнодорожной отрасли: принципы, инструменты и методы |
|
ИСО-13 |
|
|
ВК-28 |
|
|
ВК-24 |
Реализация требований IRIS. Ключевые показатели деятельности (KPI) |
|
ВК-25 |
Реализация требований IRIS. Управление закупками |
|
ВК-26 |
Реализация требований IRIS. Менеджмент знаний |
|
ВК-27 |
Реализация требований IRIS. Проектный менеджмент |
|
Примечание. Шифр курса: ИСО – стандарты ISO серии 9000, 14000, 18000… СКА – Системы Качества в Автомобилестроении ВК – Всеобщее качество |
|
см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
IRIS
|
Шифр |
Продолжит-тельность |
Тема курса |
Численность группы |
|
ИСО-9 |
2 дня |
Международный стандарт железнодорожной отрасли IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности) |
15 |
|
3 дня |
25 |
||
|
5 дней |
25 |
||
|
14 дней +8 недель |
Международный стандарт железнодорожной отрасли IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности) и его применение Подготовка тренеров |
15 |
|
|
ВК-24 |
5 дней |
Реализация требований IRIS Модуль 1 Проектный менеджмент Модуль 2 Управление изменениями Модуль 3. Менеджмент знаний Модуль 4. Управление закупками Модуль 5. Ключевые показатели деятельности (KPI) Модуль 6. Риск, надежность и безопасность, включая RAMS Модуль 7. Управление затратами, включая стоимость жизненного цикла (LCC) |
25 |
|
ММ-16 |
3 дня |
Реализация требований IRIS. Надёжность продукции и стоимость её жизненного цикла (RAMS/LCC). Методология повышения надёжности FRACAS |
25 |
|
ВК-28 |
4 дня |
Проведение самооценки по требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard) |
25 |
ISO/TS 16949
|
СКА-2 |
2 дня |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA |
15 |
|
5 дней |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Внутренние проверки |
25 |
|
|
10 дней |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Аудит 1-ой и 2-ой стороны |
25 |
|
|
9 дней + |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Внутренние проверки |
15 |
AS-9100
|
ИСО-8з |
2 дня |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта AS-9100 |
25 |
Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.
При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
См. также информацию о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг.
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
e-mail: kazakova@centr-prioritet.ru
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)