От постановки задачи до получения результата:

Вместе с вами сделаем постановку задачи для достижения ваших целей
Составим и согласуем с вами дорожную карту, предложим детальный план проекта
Подготовим и вовлечем сотрудников в достижение целей
Поможем выполнить запланированное на всем протяжении проекта
По окончании проекта определим эффект и подскажем как его увеличить в будущем

Можем помочь в разных ситуациях:

для стандартных задач: передадим опыт и проверенные решения
для нестандартных задач: адаптируем решения с учетом ситуации в вашей компании
для новых задач: проведем специальные исследования, разработаем для вас новые обоснованные решения

Мы исходим из того, что ВАШИ СОТРУДНИКИ:

лучше многих специалистов со стороны разбираются в специфике вашей компании
способны применять новые знания
имеют потенциал решать задачи, стоящие перед компанией

МЫ:

видим ситуацию со стороны независимым взглядом
владеем современными методами и технологиями улучшения процессов, развития организаций и персонала
знаем опыт других, лучшие решения и типичные ошибки

ВМЕСТЕ предлагаем решить ваши задачи

быстрее,
с меньшими рисками,
с большим эффектом.

ГК Приоритет оказывает консалтинговые услуги по направлениям:

Специальные процессы

Контакты:

Кудрявцева Светлана Владимировна

Директор по продажам

kudryavtseva@centr-prioritet.ru

Котов Сергей Сергеевич

Главный специалист, лидер направления

kotov@centr-prioritet.ru

Управление RAMS&LCC

Тема управления надежностью (безотказность, готовность, ремонтопригодность), безопасностью и стоимостью жизненного цикла продукции приобрела более высокую значимость в связи с развитием нового подхода во взаимоотношениях поставщик-потребитель: управление контрактом жизненного цикла. Таким образом, становятся важными оценки показателей надежности на всех этапах жизненного цикла, подтверждения их по результатам эксплуатации, предупреждения отказов и неисправностей при проектировании и отработке конструкции, подготовке производства, а также при рассмотрении причин отказов и неисправностей во время эксплуатации. Стоимость жизненного цикла продукции напрямую зависит от характеристик надежности. Также важно наладить взаимодействие с поставщиками и потребителями для своевременного сбора актуальной и достоверной информации о надежности и стоимости жизненного цикла продукции.

Этапы выполнения работ

I. Планирование

Цель – организация работ по доработке и развитию СМН

Обучение – Обзор требований по RAMS & LCC
Анализ информационного пространства обеспечения СМН
Анализ характеристик надежности и стоимости жизненного цикла продукции в течение жизненного цикла
Анализ характеристик надежности и стоимости жизненного цикла закупаемой продукции
Анализ потока создания ценности в цепи поставок
Отчет о состоянии СМН
Определение направлений по доработке СМН

Результат – создание внутреннего проекта “Развитие СМН ” у Заказчика

II. Проектирование

Цель – Доработка/развитие СМН

Обучение требованиям к RAM & LCC в ISO 22163:2023
Разработка/доработка конфигурации продукции
Разработка/доработка процесса управления показателями RAM & LCC в течение КЖЦ
Разработка компетенций участников процессов «Менеджмент конфигурации», «Проектирование и разработка», FRACAS
Разработка процесса FRACAS
Разработка/доработка цепи поставок
Обучение методам анализа надежности
Разработка учебно-методических материалов
Разработка типового контракта жизненного цикла (КЖЦ)
Разработка положения о техническом обслуживании и ремонте продукции

Результат – доработанная СМН

III. Апробация СМН в действии

Цель – введение в действие СМН организации

В соответствии с программой доработки СМН:

Мониторинг действия процессов
Практическое применение методов анализа надежности
Анализ эксплуатационной надежности
Мониторинг обратной связи от покупателей и конечных потребителей продукции
Проведение аудита конфигурации продукции
Проведение диагностического аудита СМН
Определение и выполнение корректирующих действий

Результат – действующая СМН

Продолжительность проекта: 8-12 месяцев.