Ведущий специалист Группы Компаний "Приоритет"

Директор по управлению знаниями

 Образование

• Образование - высшее, Государственный университет Высшая Школа Экономики, специальность "Стратегический менеджмент"
• Соискатель степени кандидата технических наук по научной специальности «Экономика и управление народным хозяйством» (НГТУ)

Повышение профессиональной квалификации, профессиональная переподготовка

• Сертификат МВА «Управление человеческими ресурсами» (ГУ Высшая школа экономики, 2007 г.)
• Программа FastTrac Planning (of the Kauffman Foundation of Kansas City), Центра предпринимательства США-Россия, курс «Бизнес-планирование» (2008 г., сертификат Университета Калифорнии)
• Свидетельство о подготовке и успешном тестировании по курсу «Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ISO серии 9000 версии 2000 года» (ЗАО «Центр «Приоритет», 2008 г.)
• Свидетельство о подготовке и успешном тестировании по курсу «Статистическое управление процессами (SPC)» (ЗАО «Центр «Приоритет», 2011 г.)
• Свидетельство об участии в семинаре «Системы энергетического менеджмента. Стандарт ISO 50001:2011» (2011г., Bureau Veritas)
• Сертификат «Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS» (ООО «Бюро по качеству «Технотест», Объединение производителей железнодорожной техники (ОПЖТ), ЗАО «Центр «Приоритет», 2010 г.)
• Стажировка во Франции по производственной системе и системе менеджмента Alstom «The IRIS Implementation Case» (Alstom, La Rochelle Plant, 2012 г.)
• Сертификат об участии в семинарах «AS 9100:2016. Requirements (Требования)» и «AS 9100:2016. Implementation (Применение)» (2017 г., BSI)
• Эксперт Конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева (Сертификат эксперта №25)
• Одобренный Экспертным советом НП «ОПЖТ» консультант по внедрению международного стандарта IRIS (Сертификат консультанта №14)

Область профессиональных интересов

• ISO/TS 22163 (IRIS) Международный стандарт железнодорожной промышленности
• Стратегический менеджмент
• TQM (Всеобщее управление качеством), инструментарий улучшений и инженерные методы (Core Tools)
• Бережливое производство (Lean Production)
• Интегрированные системы менеджмента (качество, бережливое производство, безопасность)
• Стандартизация в области качества и бережливого производства
• Управление надежностью продукции, технологического оборудования, в том числе с применением методологии FMEA
• Аудиты производственных систем и систем менеджмента
• Менеджмент знаний

Практический опыт

Руководство проектами:

По развитию систем менеджмента в рамках подготовки предприятий к сертификации на соответствие требованиям IRIS:

• ОАО «Ритм» ТПТА (г. Тверь)
• ОАО «Алтайвагон» (г. Новоалтайск)
• Рубцовский филиал ОАО «Алтайвагон» (г. Рубцовск)
• ОАО «Метровагонмаш» (г. Мытищи)
• ООО НПП «Полёт» (г. Обнинск, Шахты)
• НПО «САУТ» (г. Екатеринбург)
• ОАО «Рузхиммаш» (г. Рузаевка)
• ОАО «ЕВРАЗ НТМК (Нижнетагильский металлургический комбинат) (г. Нижний Тагил)
• ООО «ПК «Новочеркасский электровозостроительный завод (НЭВЗ)» (г. Новочеркасск)
• ОАО «Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ)» (г. Каменск-Уральский)
• ОАО «Людиновский тепловозостроительный завод» (г. Людиново)
• ОАО «ЭЛАРА» (г. Чебоксары)
• ЗАО «Тихвинский вагоностроительный завод (ТВСЗ) (г. Тихвин)

Опыт участия в проектах:

• Участие в проекте по широкомасштабному опережающему обучению рабочих ПАО «КАМАЗ» «Инструменты качества и бережливого производства для рабочих по образовательной программе «Бережливое производство (Lean Production)» (разработка учебных материалов и проведение обучения) 2015 г. 
• Участие в проектах по развитию Производственной системы АО «Объединенная судостроительная корпорация (ОСК)», системы менеджмента бережливого производства (СМБП) АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей» (с 2016 г.), АО «Трансмашхолдинг» (2019 г.).
• Участие в проектах с ОАО «РЖД», в том числе:

- проведение обучения в проекте «Лидерство как система. Школа лидерства» - 5-6 каскады (Дальневосточная, Юго-Восточная, Горьковская, Приволжская, Московская, Восточно-Сибирская, Куйбышевская, Забайкальская, Красноярская железные дороги),

- проведение обучения в проектах «Лидерство как система. Школа лидерства» - Федеральная пассажирская дирекция ОАО «РЖД», Центральная дирекция по ремонту пути ОАО «РЖД»,

- разработка документов (стандартов и директив) КИ СМК ОАО «РЖД»,

- разработка учебно-методических материалов для системы всеобщей непрерывной подготовки персонала ОАО «РЖД»,

- разработка книг серии «Реформирование системы менеджмента качества ОЖД в функциональных проектах участников «Школы лидерства»,

- разработка обучающих материалов для проекта «Лидерство как система. Школа лидерства» (4-6 каскады),

 - разработка обучающих материалов для второго цикла обучения руководителей холдинга «РЖД» программы «Корпоративный менеджмент» (Корпоративный университет),

- разработка обучающих материалов, проведение обучающих сессий и консультирование Северо-Западного филиала ОАО «Федеральная пассажирская компания» по проекту «Разработка и развертывание стратегии развития организации».

Лекционный опыт:

• Приглашенный преподаватель магистратуры «Менеджмент качества и бережливого производства» НИУ ВШЭ – Нижний Новгород с 2014 г. по н.в.
• Московский государственный университет (МГУ)
• Участие в форумах, конференциях и семинарах, в том числе международных, по тематикам менеджмента качества и бережливого производства

Консалтинг:

• Консалтинг и тренинги по стратегическому менеджменту в организациях России и ближнего зарубежья различных отраслей промышленности и сфер услуг
• Консалтинг и тренинги по менеджменту качества и бережливому производству в организациях России и ближнего зарубежья различных отраслей промышленности и сфер услуг

Опыт разработки:

• Соразработчик национальных стандартов ГОСТ Р серии «Бережливое производство»
• Разработка методических пособий, учебных курсов, публикаций в области стратегического менеджмента, бережливого производства и менеджмента качества

Координаты

e-mail: olukhov@centr-prioritet.ru

• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
•