ТРЕНИНГ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Приглашаем всех желающих расти профессионально вместе с нами!

Специальный формат обучения включает:

 

- типовой курс и тестирование по определенной теме
- подготовку курсовых работ на рабочем месте

- защиту слушателями курсовых работ
- подготовку и проведение каждым слушателем испытательной лекции.

 

Типовой курс, тестирование, защита курсовой работы и испытательная лекция проводятся с отрывом от производства. Подготовка курсовой работы и испытательной лекции - без отрыва от производства, в течение не менее 8 недель. По итогам приемки курсовой работы и проведения испытательной лекции выдается свидетельство Центра "Приоритет".


Информацию по стоимости Вы можете узнать по тел. (831) 4342 777 или по e-mail: kazakova@centerprioritet.ru
у Казаковой Марины Анатольевны

ПОДГОТОВКА НАСТАВНИКОВ

 

nastavniki.jpg
См. также

Информация о проведенных заказных курсах в 20092008, 2007, 2006, 2005, 20042003, 2002 гг

Стратегические Партнеры  Группы компаний "Приоритет" в проектах по развитию персонала

 

Лекторы

 

Информацию по стоимости Вы можете узнать по тел. (831) 4342 777 или по e-mail: kazakova@centerprioritet.ru
у Казаковой Марины Анатольевны

Цена курса включает:
Проведение  курса, методическое пособие к курсу.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
По окончании семинара (курса, тренинга) участникам выдаются свидетельства Центра «Приоритет».

 

Скидки:
Скидка 5% - При заказе нескольких заказных курсов по формуле «несколько курсов - один договор»
Скидка 3% - Стратегическим Партнерам Группы Компаний «Приоритет» в проектах по развитию персонала


Внимание! Скидки суммируются!

См. также

Информация о проведенных заказных курсах в 20092008, 2007, 2006, 2005, 20042003, 2002 гг

Стратегические Партнеры  Группы компаний "Приоритет" в проектах по развитию персонала

Лекторы

Программы по бережливому производству, бережливому обслуживанию,
бережливому строительству

  

Курс (шифр)

Тема курса

ММ-10

Бережливое производство (Lean Production)
Мотивационный семинар

ММ-2

Бережливое производство (Lean Production)
Тренинг + имитационно-деловая игра

ММ-11

Бережливое производство (Lean Production)
Экспресс – проект, в том числе: тренинг, работа на производственных объектах, разработка программы улучшений

ММ-2т

Бережливое производство (Lean Production)
Подготовка тренеров

ММ-2

Бережливое производство (Lean Production)
(Программа формируется под заказ из Модулей 1,2,3,4,5,6,7,8,9)
Модуль 1 5S – организация рабочего места(ММ-3)
Модуль 2 Визуализация
Модуль 3 Стандартизация работ
Модуль 4 Гибкое производство (Японский модуль, клеточное производство) «Поток»
Модуль 5 SMED – быстрые переналадки (ММ-25)
Модуль 6 Канбан – инструмент бережливого снабжения
Модуль 7 Poka-Yoke – защита от непреднамеренных ошибок
Модуль 8 TPM – всеобщее обслуживание оборудования (ММ-5)
Модуль 9 Осведомленность и вовлечение персонала

ММ-17

ММ-5

ММ-14

Кайдзен - основа постоянного улучшения процессов
Семинар-практикум для лидеров и участников групп Кайдзен

ММ-13

Кайдзен - основа постоянного улучшения
Семинар-практикум для инициаторов и лидеров групп Кайдзен

ММ-32

Карта потока создания ценности

ММ-3

ММ-25

SMED (Single Minute Exchange of Dies)-быстрые переналадки для рабочих

Примечание.

Шифр курса:

MM – Методы Менеджмента

 

Сделать заказ см.также Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667 Казакова Марина Анатольевна

(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

 Статистические и инженерные методы

  

Курс (шифр)

Тема курса

СМ-2

Системы статистического управления процессами (5 дней)

СМ-3

Системы статистического управления процессами (10 дней)

СМ-5

Статистическое управление процессами с использованием системы ATTESTATOR

СМ-7

Производство без дефектов. Система методов  

СМ-8

Статистический приемочный контроль. Методы отбора проб и обработки результатов анализов (испытаний) для контроля качества фармацевтической продукции 

СМ-9

Методология предупреждения отказов. Система методов.

СКА-3

Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)

СКА-4

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) 

СКА-5

Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)

СКА-7

Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA)  

ММ-1

Постоянное улучшение. Методы и практика

ММ-12

Процесс решения проблем (8D) 

ММ-15

Метод QFD или «невыносимая легкость» превращения желаний потребителя в конкурентоспособный продукт 

ММ-16

Реализация требований IRIS. Надёжность продукции и стоимость её жизненного цикла (RAMS/LCC). Методология повышения надёжности FRACAS 

ММ-18

Анализ рисков при выполнении проектов (RA) 

ММ-19

7 простых инструментов контроля качества для рабочих 

ММ-20

Инструменты сбора данных о качестве для рабочих

ММ-21

Инструменты анализа данных о качестве для рабочих  

ММ-22

Инструменты визуализации данных о качестве для рабочих

ММ-23

Инструменты поиска первопричин появления несоответствий для рабочих

ММ-24

Культура 5S. Порядок на рабочем месте для рабочих

Примечание.

Шифр курса:

СКА – Системы Качества в Автомобилестроении

СМ – Статистические Методы

MM – Методы Менеджмента

 


Сделать заказ

см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 20092008, 2007, 2006, 2005, 20042003, 2002 гг

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

 Менеджмент качества (отраслевые и универсальные модели)

 

Курс 
(шифр)

Тема курса

ИСО-1

Интеграция корпоративного менеджмента и системы менеджмента качества - основа повышения эффективности бизнеса

ИСО-2

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000 версии 2008 года  

ИСО-4

Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделей 
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3, 4, 5, 6)

Модуль 1. Интегрированные системы менеджмента

Модуль 2. Требования к системе менеджмента качества 
(ISO 9001:2008)

Модуль 3. Требования к системе экологического менеджмента (ISO 14001:2004)

Модуль 4. Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:2007)

Модуль 5. Требования к системе социальной ответственности (SA 8000:2001)

Модуль 6. Аудит систем менеджмента (ISO 19011:20011)

ИСО-5

Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества   

ИСО-6

Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента (Аудит в интересах первой стороны)

ИСО-7

Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования 
(Модуль ИСО 9001:2008)
Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования 
(Модуль ISO/TS 16949:2009)
 

СКА-1

Требования ISO/TS 16949 к системам качества
Поставщиков. Подход к планированию работ при подготовке СМК к сертификации

СКА-2

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP. Внутренний аудит. 

СКА-3

Cтатистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)

СКА-4

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) 

СКА-5

Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)

СКА-7

Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA) 

СКА-8

Требования ISO/TS 16949 к системам менеджмента качества. Руководства SPC, MSA, FMEA, APQP, PPAP. Аудит 1-ой и 2-ой стороны 

ИСО-8

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта AS-9100

ИСО-9

Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности)

ИСО-11

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента в железнодорожной отрасли

ИСО-12

Стратегия постоянных улучшений в железнодорожной отрасли: принципы, инструменты и методы

ИСО-13

Технические аудиты системы управления безопасностью движения в ОАО «РЖД». Методы и инструменты улучшений

ВК-28

Проведение самооценки по требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard)

ВК-24

Реализация требований IRIS. Ключевые показатели деятельности (KPI) 

ВК-25

Реализация требований IRIS. Управление закупками

ВК-26

Реализация требований IRIS. Менеджмент знаний

ВК-27

Реализация требований IRIS. Проектный менеджмент

Примечание.

Шифр курса:

ИСО – стандарты ISO серии 9000, 14000, 18000…

СКА – Системы Качества в Автомобилестроении

ВК – Всеобщее качество

 

 Сделать заказ


см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 20092008, 2007, 2006, 2005, 20042003, 2002 гг

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)