ISO-11. Системы менеджмента качества организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности. Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) для СМК

Курс знакомит участников с методологией анализа видов и последствий потенциальных отказов при проектировании и модернизации продукции, а также при проектировании и изменении технологии на предприятиях авиационной, ракетно-космической и оборонной промышленности. Эти методы помогают повысить эффективность принимаемых решений, снизить потери (брак, переделки и др.), повысить качество продукции и управляемость технологических процессов. Эта методология – одна из составляющих менеджмента риска – наиболее известна и востребована промышленностью при проектировании продукции и технологических процессов.

05 FMEA

Компании

Для компаний и организаций авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности:

предприятий-финалистов
поставщиков первого и последующих уровней
НИИ и КБ
корпораций и холдингов с вертикально интегрированной структурой управления

Участники

Курс предназначен для:

линейных руководителей подразделений и служб, ответственных за управление качеством продукции и процессов с акцентом на процессы разработки и постановки продукции на производство
специалистов службы управления качеством, ответственных за контроль качества, испытания и подготовку к сертификации продукции, разработку, совершенствование и подготовку к сертификации СМК
специалистов технических служб: конструкторов, инженеров по надёжности, технологов, метрологов
менеджеров вертикально интегрированных структур, ответственных за управление качеством продукции, программы и проекты по созданию новой и модернизированной продукции

Курс поможет слушателям:

понять значение и место FMEA в APQP-процессе (СРПП)
изучить и осознанно применять на практике методологию FMEA с учётом специфики развития авиационной и ракетно-космической промышленности в России.

Это необходимо для предупреждения несоответствий, дефектов и отказов при разработке и постановке продукции на производство, а также при анализе и решении проблем с качеством при производстве

Продолжительность

16 часов

Содержание курса

Введение в AS/EN 9100:2016 и управление риском
Изучение основных понятий методологии FMEA, как одного из инструментов управления риском
Знакомство с российскими и международными стандартами по FMEA (АВПКО): ГОСТ 27.310-95, ГОСТ Р 51901.12 (МЭК 60812:2006), ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010:2011 и др.
Изучение методологии FMEA с получением навыков её применения
Изучение роли и места применения FMEA в организациях, проектирующих продукцию и процессы её производства, и на предприятиях, выпускающих продукцию для авиационной, ракетно-космической и оборонной промышленности

Практические работы

Курс включает групповые работы, разборы примеров и кейсов из производств участников курса

Группа

До 25 человек

Обучение проводят

Воинова Е.Г., главный специалист группы компаний «Приоритет», член Международной гильдии профессионалов качества (с 2001 г.), внутренний аудитор по ISO/TS 16949:2002 (DNV 2004), тренер и экзаменатор для подготовки аудиторов 1-ой, 2-ой и 3-ей стороны по программам VDA-QMC (VDA-QMC 2008), тренер по подготовке внутренних аудиторов по стандарту IRIS (UNIFE 2010).

Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949 (ISO/TS 16949), руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN/JISQ 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.