Применение методов, инструментов и стандартов в области качества и бережливого производства позволяет улучшать показатели качества продукции, сроков поставок, снижать потери. Несмотря на их универсальность, на практике необходимо учитывать специфику производимой продукции, организационную и корпоративную культуру организации, имеющиеся навыки и знания персонала и другие факторы. Поэтому часто целесообразна разработка соответствующей документации для конкретной организации.
По вашему заказу мы разработаем:
- стандарты и методики по применению методов и инструментов бережливого производства - 5S, визуализация, стандартизация работы, система TPM, картирование потока создания ценности, быстрые переналадки (SMED), кайдзен, оценка экономического эффекта и других
- стандарты и методики по применению методов и инструментов менеджмента качества:
• Руководство по применению системы методов «встроенного качества»
• Перспективное планирование качества продукции (APQP/ANPQP)
• Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA)
• Статистическое управление процессами (SPC) для малых серий
• Методология решения проблем (8D, 9S) (в соответствии с требованиями FORD, Nissan, Renault, ГАЗ, КАМАЗ, международного стандарта авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности ARP 9136) - стандарты и методики по другим аспектам деятельности организации:
• Руководство по управлению знаниями организации
• Руководство по управлению стоимостью жизненного цикла (LCC)
• Управление проектами
• Руководство по управлению рисками в системе менеджмента организации
Не нашли нужный документ в списке? Обратитесь к нам, мы обязательно поможем!
Касторская Любовь Владимировна
Директор по научной работе, главный специалист