(NEW) Анализ видов и последствий потенциальных отказов конструкции и процессов (FMEA).
Обзорный семинар для высшего руководства.
Обеспечение качества выпускаемой продукции – одна из приоритетных задач руководителя. Самый эффективный способ решения этой задачи - использовать методы предотвращения дефектов и потерь уже на стадиях проектирования продукции и технологии производства.
Важнейший из таких методов - Анализ видов и последствий потенциальных отказов конструкции и процессов (FMEA - Failure Mode and Effect Analysis), эффективность которого подтверждена десятилетиями практического применения в различных отраслях производства сложной техники.
Компании
Для предприятий различных отраслей промышленности
Участники
Высшее руководство.
По итогам курса участники:
- познакомятся с методологией FMEA
- поймут свою роль и необходимые действия для практического освоения и систематического применения FMEA на предприятии
Продолжительность
3 часа + 13 часов самостоятельных практических работ
Содержание курса
- Основные идеи и методология FMEA
- Ключевые характеристики продукции и процессов производства
- Обсуждение
Практические работы
В состав курса входит разбор кейсов по применению FMEA
Группа
До 15 человек
Обучение проводят
Розно М.И., кандидат технических наук, главный специалист ГК «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, член ТК 125 «Статистические методы управления качеством продукции» Росстандарта РФ, сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools), участник разработки ГОСТ Р серии 50779 Статистические методы. Процедуры выборочного контроля по альтернативному признаку. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: статистические методы управления качеством, методы проектирования продукции и подготовки производства, международные отраслевые стандарты и др.
Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949 (ISO/TS 16949), руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN/JISQ 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.