Развитие сотрудников для развития компании     Постоянно действующий проект  - ежегодно 3-я неделя сентября   см. также отчеты о состоявшихся семинарах в 2008 г., 2007 г., 2006 г., 2005 г.

5-й семинар-практикум «Системы развития и подтверждения компетентностей» 22-23 октября 2009 г. в Нижнем Новгороде

Отчет

22-23 октября 2009 г. в своем офисе Центр «Приоритет» провел 5-й семинар-практикум «Системы развития и подтверждения компетентностей» в рамках проекта «Развитие персонала для развития компании». Проект ориентирован на задачи руководителей и специалистов служб по развитию персонала. Основные цели проекта Содействие в формировании имиджа службы развития персонала как инвестиционного, а не затратного подразделения организации. Содействие в формировании имиджа службы развития персонала как равноправного участника программ по развитию организации. Совместное прогнозирование тематических потребностей в обучении персонала, в том числе - сотрудников службы по персоналу. Содействие в снижении рисков при выборке Поставщиков учебных услуг. Предоставление возможностей для личной предконтрактной оценки качества и надежности учебных и консалтинговых услуг Центра «Приоритет» как потенциального Поставщика этих услуг Формирование долгосрочных партнерских отношений.

Задачи 5-го семинара-практикума Презентация нового продукта Центра «Приоритет» - Системы непрерывного тотального развития компетентностей персонала в масштабах компании с «мягкой» системой их подтверждения - «КомТест» Моделирование процесса системного использования «КомТест». Обмен информацией между участниками семинара об успешных корпоративных проектах по обучению и развитию персонала. Обмен практическим опытом.

В семинаре приняли участие 14 человек из 10 организаций:                 Бирюкова Галина Владимировна - ведущий инженер по подготовке кадров ОАО «Павловский автобусный завод» (г.Павлово, Нижегородская обл.); Дианова Наталия Борисовна - директор по персоналу ЗАО «Управляющая компания Автокомпонент» (г.Нижний Новгород); Дементьева Елена Эдуардовна - начальник отдела обучения и развития персонала ОАО «Эй Джи Си БСЗ» (г.Бор, Нижегородская обл.); Ежова Анна Сергеевна - ведущий специалист отдела развития персонала и корпоративной культуры Департамента по развитию ОАО «Заволжский моторный завод» (г.Заволжье, Нижегородская обл.); Зайцева Евгения Александровна - начальник бюро профориентации и адаптации молодежи ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» (г.Нижний Новгород); Киселева Ольга Константиновна - директор по управлению персоналом и режиму ОАО «Научно-производственный комплекс «ЭЛАРА» им.Г.А.Ильенко (г.Чебоксары); Куликова Любовь Владимировна - ведущий технолог Горьковской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» (г.Нижний Новгород); Мельник Сергей Викторович - директор по персоналу и социальным вопросам ОАО «Крюковский вагоностроительный завод» (г.Кременчуг, Украина); Ошкодер Марина Васильевна - директор по общим вопросам и персоналу ОАО «Нижегородские коммунальные системы» (г.Дзержинск, Нижегородская обл.); Панксенова Татьяна Владимировна - Начальник отдела службы технической политики Горьковской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» (г.Нижний Новгород); Пидгаец Сергей Павлович - заместитель начальника службы технической политики Горьковской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» (г.Нижний Новгород); Собакинская Наталия Сергеевна - директор департамента развития персонала Дирекции по персоналу Группы ГАЗ (г.Нижний Новгород); Фефелова Елена Викторовна - заместитель начальника отдела оплаты и развития персонала ОАО «Павловский автобусный завод» (г.Павлово, Нижегородская обл.); Хантуров Андрей Владимирович - заместитель начальника службы управления персоналом Горьковской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» (г.Нижний Новгород);

22 октября 2009 г.

Шунина Алевтина Александровна - руководитель бизнес-направления «Тренинг персонала», главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет», канд.экон.наук	Открыла семинар Шунина А.А. сформулировав цели и задачи 5-го семинара-практикума
Вместе с Николаевой А.Г. участники семинара назвали формы и методы оценки компетентностей, которые чаще всего применяются в их компаниях. Затем они провели своеобразный экспресс-анализ этих методов, оценив как достоинства, так и недостатки в практике их применения»	Николаева Анна Георгиевна - старший специалист ЗАО «Центр «Приоритет»
Шунина Алевтина Александровна - руководитель бизнес-направления «Тренинг персонала», главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет», канд.экон.наук	Шунина А.А.  сделала презентацию нового продукта Центра «Приоритет» «Система развития и подтверждения компетентностей «КомТест» - назначение, основные характеристики, возможности»

Все выступления были яркими, интересными и сопровождались множеством вопросов от коллег.

Участники семинара заполнили оценочные анкеты. Сводные результаты приведены в таблице.

Они также отметили следующие сильные стороны семинара:

05 - 07 июля 2022 г. прошло обучение специалистов ПАО "НЛМК" по теме "Анализ видов и последствий отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г.".

Главный специалист ГК "Приоритет", член Международной Гильдии профессионалов качества, Розно Марк Ионович рассказал слушателям про основные идеи и методологию FMEA, требования к Системам менеджмента качества, предотвращение дефектов и отказов вместо их обнаружения и устранения. В процессе обучения участники подробно изучили анализ видов и последствий отказов (дефектов) конструкции (DFMEA), технологического процесса (PFMEA), рассмотрели тему ключевых характеристик продукции и процессов, анализ видов и последствий отказов мониторинга и систем отклика (FMEA-MSR). Полученные знания слушатели закрепляли, разбирая примеры, выполняя практические задания, а также обсуждая полученные результаты.

По итогам курса участники отметили высокое качество сожержания программы и изложения материала. Также, слушателям понравилось наличие практических примеров, способствующих закреплению полученных знаний, качество раздаточного материала.

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..

23 и 28 июня 2022 г. прошло обучение специалистов ООО "Коллини" по теме "Система 5S — организация рабочего пространства".

Ведущий специалист ГК "Приоритет", консультант в области менеджмента качества, лидер направления "Бережливое производство", Лиходеев Сергей Михайлович рассказал участникам курса про подходы к развитию производственных систем, место Практики 5S в производственной системе Компании. В процессе обучения слушатели подробно изучили шаги Практики 5S: правила, действия, примеры реализации, закрепили полученные знания практическими упражнениями. Также, Сергей Михайлович рассказал о методах, применяемых в продолжении Практики 5S, о развитии Системы 5S.

По итогам обучения участникам понравилось содержание программы и высокое качество изложения материала, качество раздаточного материала, индивидуальный подход тренера.

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..

17 - 19 мая 2022 года прошло обучение для специалистов ООО "ММК-ЛМЗ" по теме "Аудитор 1-ой и 2-ой стороны. Требования IATF 16949:2016, ISO 9001:2015 и ISO 19011:2018"

Главный специалист ГК "Приоритет", Корнилов Сергей Павлович рассказал слушателям о принципах менеджмента качества, процессном подходе в автомобильной промышленности, роле и месте аудитов в системах менеджмента качества, аудите систем менеджмента.

В ходе курса участники узнали об особенностях проведения аудита СМК в соответствии с требованиями IATF 16949:2016, рассмотрели структуру и содержание ISO 19011:2018 Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента качества. Также, слушатели изучили структуру проведения аудита процесса и аудита продукта, аудита второй стороны.

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/.../tre.../opisaniya-kursov-tags-0

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..

15 - 16 июня 2022 г. прошло обучение специалистов ПАО "НЛМК" по теме "Процесс решения проблем (8D)".

Главный специалист ГК "Приоритет", Корнилов Сергей Павлович рассказал слушателям о процессе решения проблем в системе менеджмента компании, несоответствиях, дефектах, отказах, корректирующих действиях. В процессе обучения участники рассмотрели методы и инструменты, которые необходимы для решения проблем, методологию FMEA для конструкции (DFMEA) и для технологии производства (PFMEA). Также, на курсе слушатели изучили процесс решения проблем 8D по Ford  и Renault-Nissan, рассмотрели практику применения 8D на выбранных примерах из производства.

Содержание программы обучения, качество изложения материала, подход тренера к процессу обучения превысили ожидания участников курса. Также, слушателям понравился режим работы, раздаточные материалы, наличие примеров в процессе обучения.

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..

30 мая - 03 июня 2022 г. прошло обучение специалистов АО «БАТ-СПб» по теме «Статистические методы управления процессами».

Главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный AIAG тренер, Член Международной Гильдии профессионалов качества, Касторская Любовь Владимировна рассказала слушателям про современный менеджмент качества и статистические методы, историю их развития, виды и их назначение, про статистические методы в межотраслевых и отраслевых системах менеджмента. Участники курса изучили семь инструментов контроля качества, познакомились с информационной процедурой сбора данных, подробно рассмотрели нормальное распределение, которое является основой анализа и управления процессом. Также, в ходе курса слушатели изучили статистический приемочный контроль, статистическое управление процессами (SPC), статистический анализ измерительных систем (MSA).

По итогам обучения участники отметили высокое качество содержания программы, структурированность программы обучения, качество изложения материала. Также, участникам понравился профессиональный подход тренера к процессу обучения, наличие практических заданий, качество раздаточного материала.

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..

На ООО «Нижегородские моторы» стартовал новый корпоративный обучающий проект, который «призван повысить эффективность управления производственным процессом, а следовательно, и качество выпускаемой продукции». Главой команды по тренингу выступает генеральный директор ГК «Приоритет», Лапидус Вадим Аркадьевич. Вадим Аркадьевич отметил, что «его методика обучения позволяет людям раскрыться, понять, что они более талантливы, чем им кажется». По словам управляющего директора ООО «Нижегородские моторы» Николая Ежова «отличительной особенностью этого проекта является каскадная система передачи информации и опыта. Те, кто прошли обучение, будут передавать полученные знания своим коллегам.»

Материал подготовлен на основе 33-его выпуска газеты «Автозаводец» от 19.08.2021 года, автор статьи Екатерина Мухина.

Ознакомиться со статьей более подробно

30 мая 01 июня 2022 г. прошло обучение специалистов ПАО "НЛМК" по теме "Анализ видов и последствий отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г.".

Главный специалист ГК "Приоритет", член Международной Гильдии профессионалов качества, Розно Марк Ионович рассказал слушателям про основные идеи и методологию FMEA, требования к Системам менеджмента качества, предотвращение дефектов и отказов вместо их обнаружения и устранения. В процессе обучения участники подробно изучили анализ видов и последствий отказов (дефектов) конструкции (DFMEA), технологического процесса (PFMEA), рассмотрели тему ключевых характеристик продукции и процессов, анализ видов и последствий отказов мониторинга и систем отклика (FMEA-MSR). Полученные знания слушатели закрепляли, разбирая примеры, выполняя практические задания, а также обсуждая полученные результаты.

По итогам курса участники отметили высокое качество программы обучения, изложения материала, комфортный режим работы. Также, слушатели остались довольны подходом к обучению, наличием практических примеров.

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..

25 – 29 апреля, 16 - 20 мая 2022 г. прошло обучение специалистов АО «БАТ-СПб» по теме «Статистические методы управления процессами».

Директор по консалтинговым продуктам, главный специалист ГК «Приоритет» Шашков Владимир Вячеславович рассказал участникам курса о современном менеджменте качества и статистических методах, инструментах контроля качества, информационной процедуре анализа данных. В процессе обучения слушатели подробно изучили нормальное распределение, являющееся основой анализа и управления процессом, статистический приемочный контроль, статистическое управление процессами (SPC), рассмотрели тему «Введение в статистический анализ измерительных систем (MSA)».

По итогам обучения участники отметили высокое качество изложения материала, компетентность тренера, а также наличие практических примеров в программе курса.

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..

28 - 30 марта 2022 года прошло обучение для специалистов АО НПП "Уником-Сервис" по теме "Аудитор 1-ой и 2-ой стороны. Требования IATF 16949:2016, ISO 9001:2015 и ISO 19011:2018".

Главный специалист ГК "Приоритет", Корнилов Сергей Павлович рассказал слушателям о принципах менеджмента качества, процессном подходе в автомобильной промышленности, роле и месте аудитов в системах менеджмента качества, аудите систем менеджмента.

В ходе курса участники узнали об особенностях проведения аудита СМК в соответствии с требованиями IATF 16949:2016, рассмотрели структуру и содержание ISO 19011:2018 Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента качества. Также, слушатели изучили структуру проведения аудита процесса и аудита продукта, аудита второй стороны.

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/.../tre.../opisaniya-kursov-tags-0

График обучения на 1-ое полугодие 2022 года можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/.../Prior_Training_shedule.pdf