СМ-7. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества»

СМ-7. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества»

Курс знакомит участников с подходом предупреждения отказов, несоответствий и проблем. Подход основан на системе методов «встроенного качества».

Применение этой системы позволит выполнять не только требования потребителей к качеству продукции, но и требования отраслевых стандартов к системам менеджмента качества.

Мы сделаем акцент на их применении на ранних стадиях жизненного цикла, а также на роли высшего руководства в предупреждении несоответствий.

browser g7bcfd51ff 1280

Компании

Курс будет особенно полезен для организаций автомобильной, авиационной, космической, железнодорожной отраслей промышленности. Также курс предназначен для производственных и непроизводственных организаций, управляющих своей деятельностью с использованием количественных параметров бизнес-процессов и их результатов, включая показатели качества продукции и услуг, время выполнения, затраты и т.д.

Участники

Курс для высшего руководства, включая главного конструктора, главного технолога, директора по производству, директора по качеству

По итогам курса участники сформируют

  • понимание роли и места инженерных методов в предупреждении проблем, несоответствий и отказов
  • понимание значения инженерных методов для достижения целей в области качества, бережливого производства, безопасности и др.
  • понимание роли и ответственности высшего руководства в формировании и развитии корпоративной среды, мотивирующей всех сотрудников к предупреждению потерь

Продолжительность

16 часов

Содержание курса

  • Современный менеджмент. От обнаружения ошибок к предупреждению потерь
  • Методы предупреждения потерь на этапах проектирования продукции и технологических процессов
  • Методы предупреждения потерь на этапе производства
  • Формирование корпоративной среды, мотивирующей всех сотрудников к предупреждению потерь. Роль высшего руководства

Практические работы

Мы проведём не менее 3 групповых работ и рассмотрим кейсы. Курс проходит в формате тренинга с активным обсуждением участниками всех вопросов, затронутых в программе

Группа

До 15 человек

Обучение проводят

GP6A4594Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист группы компаний «Приоритет», внутренний аудитор по ISO/TS 16949:2002 (DNV, 2004 г.), IATF 16949:2016 – Transition from ISO/TS 16949  (VDA-QMC RUS, 2017г), тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиями стандарта IRIS (ООО «Бюро по качеству «Технотест», Объединение производителей железнодорожной техники (ОПЖТ), ЗАО «Центр «Приоритет», 2010 г.). Course «Enterprise Risk Management based on ISO 31000:2009» (DNV, 2009г), сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (PLEXUS International, AIAG, 2012г). Лекционная практика и практика консультирования по вопросам применения статистических и инженерных методов, менеджмента качества, менеджмента риска, процессному и проектному подходам, Lean Six Sigma. по требованиям стандарта IATF 16949 (ISO/TS 16949), руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требованиям ISO/TS 22163 (IRIS), AS/EN/JISQ 9100, ГОСТ Р ЕН 9100.