«Бережливое производство (Lean Production)»

 Бережливое производство

Учебно-практический семинар по подготовке руководителей 

Нижегородского филиала ОАО «Первая грузовая компания»

1gk-lean-1 ОАО «Первая грузовая компания» (ПГК) - крупнейший оператор грузовых железнодорожных перевозок в России.

Компания была образована в июле 2007 года, с ноября того же года приступила к самостоятельному управлению вагонным парком. В настоящее время в структуре ПГК 14 филиалов, осуществляющих обслуживание клиентов по сети железных дорог практически на всей территории России.
Нижегородский филиал ОАО «ПГК»
осуществляет деятельность на сети Горьковской железной дороги, в зоне ответственности которой находятся 13 субъектов Российской Федерации: шесть республик (Мордовия, Чувашия, Удмуртия, Татарстан, Марий-Эл, Башкортостан), шесть областей (Владимирская, Нижегородская, Кировская, Свердловская, Рязанская, Ульяновская) и Пермский край.

10 июля 2013 года в офисе Центра «Приоритет» прошел  семинар для первой группы высшего руководства Нижегородского филиала ОАО «Первая грузовая компания» по теме «Бережливое производство (Lean Production)».

Участники проекта – заместители директора Нижегородского филиала, начальники отделов Нижегородского филиала и руководители промывочно-пропарочной станции Зелецино.

1gk-lean-2 1gk-lean-3 1gk-lean-4 1gk-lean-5 1gk-lean-6 1gk-lean-7 

Цели проекта

  • Понимание участниками основных принципов философии Бережливого производства и механизмов применения методов улучшений в деятельности филиала
  • Выполнение практических заданий по построению карт текущего потока создания ценности;
  • Определение направлений развития идей Бережливого производства в филиале.

Формат проекта
Очное обучение по программе «Бережливое производство (Lean Production)»
(Продолжительность – 10 час.) В программе:

  1. Основы Производственной системы Тойота
  2. Принципы Бережливого производства
  3. Обзор методов Бережливого производства:
    • Практика 5S и Визуализация
    • Стандартизация
    • Карта потока создания ценности
    • Гибкое производство и Клеточный модуль
    • Poka-Yoke
  4. Построение карт текущего потока создания ценности
  5. ехнологии постоянных улучшений и вовлечения сотрудников в процессы преобразований

Учебный этап проекта для первой группы руководителей Нижегородского филиала ОАО «ПГК» провел ведущий специалист ЗАО Центр «Приоритет» - Лиходеев Сергей Михайлович.

 

Отзывы участников первой группы обучения:

Сильные стороны семинара Области для улучшений
  1. Все понравилось, очень хорошо.
  2. Диалог, деловые игры, выступление генерального директора.
  3. Доходчивость изложения материала.
  4. Интересная лекция.
  5. Полезная информация. Вовлечение слушателей в обсуждение. Участие. Практические задания. Рассмотрение ситуаций на примере нашей организации. Хороший видео и печатный материал.
  6. Доступность изложения.
  7. Выполнение работ командой.
  8. Хорошая организация временного распределения семинара. Наличие практических занятий. Высокий уровень организации кофе-брейков.
  1. -
  2. Обеспечить более комфортные условия в аудитории (мебель, климат).
  3. В лекционном зале что-то шумит (проектор), иногда это отвлекает.

Фото группы

1gk-lean-8

 Все фотографии курса