17-й международный семинар для руководителей и специалистов по менеджменту24-26 мая 2005 года |
Ежегодный международный семинар, на котором производственники и ученые-практики обсуждают широкий круг вопросов управления качеством и компанией в целом
Программа семинара
Название доклада | Докладчик |
24 мая 2005 года | |
Лидерство как основа преобразований компании | |
Проактивная компания: образ, модель, программа преобразований | |
Лидерство и процесс создания ценностей в компании | |
Корпоративное управление и развитие компании | Теодорович М.Л. |
Управление изменениями | |
Исследования и разработка - источник высокого качества и низких затрат | |
Система мотивации в бизнес-организациях или Как раскрывать энергию и таланты сотрудников, чтобы достигать успехов в бизнесе | |
Круглый стол "Где лежат деньги на качество?" | |
25 мая 2005 года | |
Компьютерный инструментарий управления процессами | |
FRACAS: Интернет-система работы с поставщиками/потребителями по отчетам, сбору, анализу информации о дефектах/отказах и контролю корректирующих действий | |
Об изменениях международных стандартов ИСО серии 14000 | |
Производство без отказов. Система методов | |
Корректирующие действия: рекомендации по проведению | |
Система взаимодействия поставщиков и потребителей | |
Секция 1. Модели и методы эффективного менеджмента. Ведущий - Кочетков Е.П | |
Стандартизованные модели (ИСО 9000, ИСО 14000, ИСО 18000, ИСО/ТУ 16949, SA 8000 и др.) как основа результативного и эффективного бизнеса | Абрамова Н.А., Никитина И.Х., Мелешко Е.В. |
Практическое применение методов анализа измерительных систем. Проблемы и решения | Шинко Л.В. |
Статистические методы при разработке конструкции, технологии и подготовке производства | |
QFD или «невыносимая легкость» балансирования интересов потребителей и интересов производителей | Серов М.Е. |
Формальное и творческое в системах качества | |
Секция 2. Методы бережливого производства. Ведущий - Терехова Т.В. | |
Бережливое производство | |
Сокращение производственных циклов | |
Практика 5 S | Воронин С.Н., Корнилов С.П. |
Инструменты бережливого производства | |
Всеобщее обслуживание оборудования | |
26 мая 2005 года | |
Секция 3. Лидерство и вовлечение персонала. Ведущий - Теодорович М.Л. | |
Школа лидерства | Теодорович М.Л. |
"Детские" вопросы для желающих вовлечь | Артемьев С.А. |
Команда и командование | Мельникова Т.И. |
Мотивация | |
От лидерства руководителя к лидерству на рынке. Создание российских технологий менеджмента, обеспечивающих устойчивое лидерство компании | Грязнова Т.Н., Сивкова К.А. |
Секция 4. Коучинг и развитие персонала. Ведущий - Дьяконов Д.В. | |
Коучинг – метод поиска нестандартных решений. Коучинг – метод повышения эффективности мышления | |
Механизм работы коучинга. Коучинг как стиль менеджмента | Зильбербранд А.Г. |
Пленарное заседание | |
Комплексная система обучения и развития персонала для крупных компаний | Агабабян Р., Дьяконов Д.В. |
Лидерство, качество, Lean. Правильно ли намечен путь? | |
Обсуждение итогов семинара. Принятие решений. Награждения. Вручение свидетельств по результатам компьютерного тестирования |
|
Прогулка на теплоходе по Волге |
|
Документы семинара |
None