СКА-5. Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP и CP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP) (на основе 3-ей редакции APQP 2024г.)
Курс знакомит участников с новыми требованиями, применяемыми в автомобилестроении автосборочными компаниями к своим поставщикам в области перспективного планирования качества продукции (APQP) и прохождения одобрения у потребителя (PPAP), а также новым Руководством – План управления (Control Plan). За основу взяты требования руководств AIAG и VDA (при желании могут быть рассмотрены ГОСТ Р 51814.6 и ГОСТ Р 51814.4)
Компании
Для предприятий автомобильной промышленности
Участники
Специалисты служб, участвующих в APQP процессе и в прохождении процедуры одобрения потребителем (PPAP)
По итогам курса участники научатся:
- планировать работу по разработке новых видов продукции и технологических процессов
- планировать постановку на производство с учетом всех требований документа APQP, стандарта IATF 16949, а также специфических требований потребителя (CSR)
- оценивать необходимые объемы работ по прохождению процедуры одобрения потребителем (PPAP)
Применение данных руководств приводит к созданию уверенности у потребителя и поставщика, что в процессах проектирования продукции, разработки технологического процесса, валидации процесса все необходимые работы выполнены в соответствии с требованиями потребителя
Продолжительность
24 или 32 часа
Содержание курса
- Обзор требований к системам качества в автомобилестроении в соответствии с IATF 16949
- Перспективное планирование качества продукции (APQP):
- Назначение и структура Руководства,
- Этапы APQP-процесса,
- Планирование и определение программы работ:
- NEW! Планирование мощностей,
- NEW! Управление изменениями,
- NEW! Показатели APQP процесса,
- NEW! Планирование снижения рисков.
- Проектирование и разработка продукции,
- Проектирование и разработка процессов,
- Валидация продукции и процессов,
- Обратная связь, оценка и корректирующие действия.
- NEW! Чек листы для проверки выполнения деятельности
- NEW! Управление качеством с помощью «менеджмента ворот», контрольных точек (Gated Management)
- NEW! Обзор аналитических методов
- NEW! План управления (CP)
- NEW! Назначение данного руководства
- NEW! Требования к плану управления и руководящие принципы
- NEW! Разработка плана управления
- NEW! Этапы плана управления
- NEW! Эффективное использование планов управления (RFMEA, LPA, базовые FMEA и FMEA семейств и др…)
- Методология планов управления
- Процесс согласования производства автомобильных компонентов (РРАР) - назначение и структура Руководства, ситуации и требования для согласования производства автомобильных компонентов, уровни представления документов и данных, требования к процессу согласования, статус представления производства автомобильных компонентов, перечень документов, предоставляемых потребителю
Практические работы
В состав курса входят практические работы:
- разработка и заполнение форм планов управления
- построение карт потока процесса,
- и др.
Группа
При организации тренинга у Заказчика количество участников - до 25 человек
Руководитель программы
Шашков В.В., главный специалист ГК «Приоритет», директор по консалтинговым продуктам ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Практика консультирования и проведения тренингов с 1998 г. Основные темы: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, IATF 16949, руководства FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP, Lean Six Sigma, бережливое производство.
Обучение проводят
Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949 (ISO/TS 16949), руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN/JISQ 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.
Розно М.И., кандидат технических наук, главный специалист ГК «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, член ТК 125 «Статистические методы управления качеством продукции» Росстандарта РФ, сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools), участник разработки ГОСТ Р серии 50779 Статистические методы. Процедуры выборочного контроля по альтернативному признаку. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: статистические методы управления качеством, методы проектирования продукции и подготовки производства, международные отраслевые стандарты и др.
Рыжков М.Б., главный специалист ГК «Приоритет», руководитель бизнес-направления «Программные продукты и Интернет» Центра «Приоритет». Разработчик программных продуктов: Quality Informator, Attestator, Regulator, Plank, QStat и Шкала.
Щербинина Г.А., ведущий специалист ГК «Приоритет», сертифицированный внутренний аудитор по ISO 9001, переводчик. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: требования стандартов ISO 9001, IATF 16949, IRIS, TQM, Lean Production. Участник разработки отраслевого стандарта железнодорожной промышленности IRIS, материалов для разработки системы менеджмента безопасности движения (ОАО «РЖД»), подготовки тренеров-экзаменаторов для аудиторов органов по сертификации по ISO/TS 16949/IATF 16949, подготовки тренеров/коучей по руководствам AIAG и проведения обучения аудиторов 1-й, 2-й и 3-й стороны по ISO/TS 16949 VDA-QMC, Германия.
Ссылочные руководства можно приобрести, сделав заказ по эл.почте books@centr-prioritet.ru
Консультирование предприятия при прохождении одобрения потребителем (при прохождении процесса APQP «Перспективное планирование качества продукции» и процедуры PPAP «Процесс одобрения производства части»)