Бережливое проектирование

Бережливое проектирование (Лин – проектирование, скоростное проектирование, разумное проектирование) – система проектирования продукта или услуги с высокой потребительской ценностью при минимальных потерях времени, информации и знаний.

Бережливое проектирование основано на предварительном исследовании потребительских предпочтений всех заинтересованных сторон, анализе продукции конкурентов и проектировании продукта по целевой стоимости до заданных значений функционального совершенства конструкции, технологичности производства и эксплуатации с целью повышению прибыльности потока создания ценности на всех последующих этапах бережливого жизненного цикла.

Бережливое проектирование, новая, но уже апробированная в мировой практике система, позволяющая в несколько раз:

  • сократить время разработки и использование ресурсов*
  • сократить риски, связанные с качеством, срывом сроков и завышением стоимости продукции*
  • увеличить отдачу на инвестиции*

Бережливое проектирование предполагает применение комплекса специального инструментария проектирования, такого как:

  • QFD - структурирование функции качества
  • VOC - требования внешних клиентов
  • SBCE - параллельное - модульное проектирование
  • DFX -  концепция «совершенного дизайна»
  • VSM - карта потока создания ценности 
  • DSM - матрица структуры проектирования и других.

Бережливое проектирование является составной частью интегрированной, включающей элементы искусственного интеллекта системы разработки, создания и управления бережливым жизненным циклом продукта или услуги с высокой потребительской ценностью.

*- данные получены на основе результатов моделирования

ссылка на курс

Контакты:

Kudryavceva
Кудрявцева Светлана Владимировна
Директор по продажам

ПОДГОТОВКА К СЕРТИФИКАЦИИ

на соответствие ГОСТ Р 56404-2015
«Бережливое производство. Требования к системам менеджмента»

 ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАБОТ

СМБП 1

ЦЕЛЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТ

  • Выполнение базовых требований ГОСТ Р 56404;
  • Обученный персонал в области бережливого производства (требования, методы, практика);
  • Охват преобразованиями (улучшениями) базовых процессов организации;
  • Вовлечение персонала в процессы улучшений (Кайдзен);
  • Освоение методов и инструментов бережливого производства (5S, VSM, TPM, SMED …);
  • Повышение уровня зрелости СМБП до готовности к сертификации СМБП;
  • Документированная СМБП (Политика и Цели СМБП, Руководство по СМБП, Процедуры, Рабочие инструкции)

ТЕХНОЛОГИЯ И УРОВНИ ОХВАТА ПРЕОБРАЗОВАНИЯМИ

СМБП 2

«ЦЕНТР «ПРИОРИТЕТ»
ГОТОВ представить расширенное предложение по данным работам с учетом Ваших потребностей и ожиданий!
ВЫПОЛНИТЬ РАБОТЫ как комплексно, так и отдельными блоками: обучение по СМБП, документирование СМБП

Контакты:

Kudryavceva
Кудрявцева Светлана Владимировна
Директор по продажам
Kornilov
Корнилов Сергей Павлович
Главный специалист, лидер направления "Модели систем менеджмента"

Предлагаем Вам пройти подготовку в учебном центре ГК Приоритет по программам в соотвествии с предлагаемым графиком

График обучения (скачать)

Тематические блоки:

Посмотрите описания курсов

Условия участия в курсе

Место проведения обучения: Учебный Центр ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде, ул. Нижегородская, д.22, офис 1 (карта проезда)

 

СТОИМОСТЬ участия в курсе включает в себя: проведение обучения, методическое пособие и другие раздаточные материалы, канцелярские принадлежности, трансфер, питание (обед, кофе в перерывах), аренду помещения и оборудования, Свидетельство на бланке ГК «Приоритет» / Удостоверение о повышении квалификации.
НДС не облагается (гл. 26.2 НК РФ).

 

 

 По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации* на бланке ЧОУ ДПО «Высшая школа менеджмента и лидерства» или Свидетельство на бланке ГК «Приоритет».

 

Лицензия на осуществление образовательной деятельности серия 52Л01 № 0003021, регистрационный № 1171 от «23» ноября 2015 года выдана Министерством образования Нижегородской области.

  

 

 

 *удостоверение о повышении квалификации служит подтверждением получения дополнительного профессионального образования.

Для многих видов профессиональной деятельности периодическое повышение квалификации является обязательным, однако единого федерального закона, регламентирующего периодичность обучения, не существует. В самом удостоверении срок действия также может быть не указан. В среднем нормативные сроки переобучения составляют 3-5 лет и устанавливаются нормативными актами профильного ведомства. Фактически они и являются сроками действия удостоверения.

Так, например, согласно профессиональному стандарту 40.062 «Специалист по качеству» проходить дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации в сфере управления качеством (менеджмента качества) рекомендуется не реже одного раза в три года.

 

СКИДКИ:

  • Скидка 5% при оплате орг.взноса за 15 рабочих дней до начала курса.
  • Скидка 5% для делегаций из 3-х и более человек.

Внимание! Скидки суммируются.

ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ: Центр «Приоритет» оставляет за собой право перенести обучение по уважительным причинам, о чем письменно уведомляет участников курса.

В случае письменного отказа участника от прохождения обучения менее чем за 10 рабочих дней до начала курса Центр «Приоритет» оставляет за собой право не возвращать ранее перечисленные денежные средства за обучение.

NEW! По каждой из заявленных программ возможно проведение обучения в формате индивидуального консультирования на базе учебного центра ГК «Приоритет», в удобные для Заказчика сроки.

Контакты

05.08.19111
Булаева Антонина Валерьевна
Руководитель проектов по обучению
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде

Интернет-магазин: издания по теме курса

 

СКИДКИ:

Базовые программы обучения могут быть адаптированы под ваши цели и задачи.

Перечень базовых программ с выездом к Заказчику (скачать)

Тематические блоки:

Посмотрите описания курсов

Изложение материала сопровождается проведением практических занятий для получения навыков (возможно на основе примеров слушателей)

Условия проведения обучения

При обучении высших менеджеров, представителей руководства по качеству (СМК), представителей руководства по СМБ (IRIS), внутрикорпоративных тренеров – рекомендуемая численность группы до 15 человек.

При обучении линейных менеджеров, специалистов и других сотрудников производственных подразделений; внутренних аудиторов; лидеров и участников проектных команд; кадрового резерва; тренеров корпоративных университетов – рекомендуемая численность группы до 25 человек.

Стоимость базового курса включает:

  • проведение обучения,
  • методическое пособие, 
  • свидетельство на бланке ГК «Приоритет» / Удостоверение о повышении квалификации.

Командировочные расходы Исполнителя Заказчик оплачивает дополнительно. НДС не облагается (гл. 26.2 НК РФ)

 

 По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации* на бланке ЧОУ ДПО «Высшая школа менеджмента и лидерства» или Свидетельство на бланке ГК «Приоритет».

 

Лицензия на осуществление образовательной деятельности серия 52Л01 № 0003021, регистрационный № 1171 от «23» ноября 2015 года выдана Министерством образования Нижегородской области.

  

 

 

 *удостоверение о повышении квалификации служит подтверждением получения дополнительного профессионального образования.

Для многих видов профессиональной деятельности периодическое повышение квалификации является обязательным, однако единого федерального закона, регламентирующего периодичность обучения, не существует. В самом удостоверении срок действия также может быть не указан. В среднем нормативные сроки переобучения составляют 3-5 лет и устанавливаются нормативными актами профильного ведомства. Фактически они и являются сроками действия удостоверения.

Так, например, согласно профессиональному стандарту 40.062 «Специалист по качеству» проходить дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации в сфере управления качеством (менеджмента качества) рекомендуется не реже одного раза в три года.

 

СКИДКИ: При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5%.

NEW! По каждой из заявленных программ возможно проведение обучения в формате индивидуального консультирования на базе учебного центра ГК «Приоритет», в удобные для Заказчика сроки.

 

Контакты

05.08.19
Казакова Марина Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративному обучению на территории заказчика

Благодарности

Благодарственные письма можно посмотреть здесь.

Отчеты о проведенном обучении

Доступны в разделе «Новости»

Применение методов, инструментов и стандартов в области качества и бережливого производства позволяет улучшать показатели качества продукции, сроков поставок, снижать потери. Несмотря на их универсальность, на практике необходимо учитывать специфику производимой продукции, организационную и корпоративную культуру организации, имеющиеся навыки и знания персонала и другие факторы. Поэтому часто целесообразна разработка соответствующей документации для конкретной организации.


По вашему заказу мы разработаем:

  • стандарты и методики по применению методов и инструментов бережливого производства - 5S, визуализация, стандартизация работы, система TPM, картирование потока создания ценности, быстрые переналадки (SMED), кайдзен, оценка экономического эффекта и других
  • стандарты и методики по применению методов и инструментов менеджмента качества:
    • Руководство по применению системы методов «встроенного качества»
    • Перспективное планирование качества продукции (APQP/ANPQP)
    • Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA)
    • Статистическое управление процессами (SPC) для малых серий
    • Методология решения проблем (8D, 9S) (в соответствии с требованиями FORD, Nissan, Renault, ГАЗ, КАМАЗ, международного стандарта авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности ARP 9136)
  • стандарты и методики по другим аспектам деятельности организации:
    • Руководство по управлению знаниями организации
    • Руководство по управлению стоимостью жизненного цикла (LCC)
    • Управление проектами
    • Руководство по управлению рисками в системе менеджмента организации

 

Не нашли нужный документ в списке? Обратитесь к нам, мы обязательно поможем!

 

Kudryavceva
Кудрявцева Светлана Владимировна
Директор по продажам
 
Kastorskaya
Касторская Любовь Владимировна
Директор по научной работе, главный специалист