15 августа 2024 г. директор по маркетингу ООО "Центр Приоритет", Чуклина Елена Владимировна, и ведущий специалист ООО "Центр Приоритет", Щербинин Всеволод Олегович  приняли участие в дне поставщика «Пассажирские перевозки и логистика», организованном областным центром «Мой бизнес» совместно с Торгово-промышленной палатой Нижегородской области в рамках программы «Кооперация» нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». В ходе мероприятия наши сотрудники пообщались с крупными пассажирскими перевозчиками, такими как АО «Горьковская железная дорога», ООО «Гама», ГП НО «Нижегородский пассажирский автомобильный транспорт», МП «Нижегородское метро», и их поставщиками.

Цель мероприятия - налаживание деловых контактов между заказчиками и потребителями услуг в регионе, где представители крупного бизнеса рассказывают о своих потребностях и о том, как принять участие в их программе закупок.

1. Почему именно сегодня эта тема становится приоритетной для бизнеса?

2. В чем важность организационной трансформации? Когда необходима организационная трансформация? Примеры

3. Новые подходы к организационным преобразованиям (Инжиниринг оргструктур, Бизнес ТРИЗ и др.)

4. Успешные стратегии организационной трансформации и роль обучения в этом процессе

Для получения записи беседы обращаться к:

Чуклина Елена Владимировна

Руководитель бизнес-направления «Издательские проекты»

media@centr-prioritet.ru

Проблема 1. Отставание российских компаний по цифровизации от мирового уровня

Проблема 2. Данных много и не умеем с ними работать или их не хватает

Проблема 3. Пропасть между аналитическими знаниями топ-менеджмента и пользователями аналитических отчетов

Проблема 4. Компании не знают методик по работе с числовыми данными

Проблема 5. Компании недостаточно работают с вербальными данными

Проблема 6. Не все данные в компании переходят в информацию, знания и тем более мудрость

Для получения записи беседы обращаться к:

Чуклина Елена Владимировна

Руководитель бизнес-направления «Издательские проекты»

media@centr-prioritet.ru

4 июля 2024 г. состоялся вебинар "ИИ, вдохновленный природой".

На вебинаре обсудили  барьеры, с которыми сталкиваются разработчики, были показаны способы их решений с помощью законов природы, а также дан ответ на главный вопрос — где искать инновационные идеи.

Ключевой спикер:

Ольга Богатырева — разработчик и первооткрыватель в области биоинспирированных технологий — БиоТРИЗ, доктор наук, биолог, изобретатель, лектор Оксфорда и других университетов Англии и Азии.

Ольга поделилась идеями, сформированными в результате многолетнего опыта ученых, вдохновлявшихся законами природы для исследований и открытий в области инноваций и искусственного интеллекта.

Модератор:

Анна Никитченко — Управляющий партнер О2Consulting.

На вебинаре были даны ответы на вопросы:

• Почему внимание ведущих разработчиков ИИ в США и на Тайване приковано к биологии и живой природе? Как биология стала стратегическим приоритетом для NVIDIA?
• Как природа может стать источником вдохновения для разработчиков ИИ?
• Какие уроки можно извлечь из природных процессов для создания эффективных и инновационных продуктов на основе ИИ?
• Что такое БиоТРИЗ, как он может помочь развивать свои проекты и найти уникальные решения?

Применяя эти инсайты, вы можете продвинуться вперёд в решении инновационных задач и всегда быть на шаг впереди своих конкурентов!

 Посмотреть запись вебинара можно здесь.

Мероприятие прошло при поддержке ИТ-ассоциаций

Вебинар организовали АНО Японский центр Кайдзен и О2Consulting

Сегодня, 1 февраля 2024 г., мы поздравляем нашего партнера АО «Эй Джи Си Борский стекольный завод», которому исполняется 90 лет.

Борский стекольный завод – российское подразделение крупнейшего производителя листового стекла в мире. На заводе активно развивают систему менеджмента бизнеса на основе методологий вовлечения персонала, непрерывного улучшения и решения проблем. Предприятие использует передовую систему управления, соответствующую международным стандартам ISO и Q1 Ford по уровню развития производственной системы.

На данный момент в Европе 11 млн. машин ездят со стеклами, произведенными непосредственно на борской площадке!

31 января 2024 г. в канун юбилея ГК «Приоритет» совместно с компанией «Белый завод», провели открытый индустриальный практикум на базе АО «Эй Джи Си Борский стекольный завод».

Участники практикума познакомились с историей развития производственной системы завода, получившей название «Белый Завод», с акцентом на то, какие задачи на каждом этапе стояли, какие инструменты достижения были основными, а также какие были сделаны ошибки и к каким выводам и достижениям они позволили прийти. Основная тема практикума – снижение себестоимости без потери качества. Во время тура по производству участники увидели, как для решения этой задачи применяются инструменты управления качеством, методы бережливого производства и мотивации сотрудников на примере производства автомобильного стекла.

В марте 2024 вышли как отдельные документы новые справочные руководства AIAG: APQP, 3-е издание и AIAG Control Plan (План управления), 1-ое издание.

Почему было пересмотрено руководство APQP?

Руководство APQP было пересмотрено, чтобы отразить решения, принятые в связи со сбоями и задержками во время запуска программы нового вида продукции.

Например, использован подход, предусматривающий более активное и раннее участие заинтересованных сторон (члены AIAG представляют основные отрасли промышленности) в этапе разработки нового вида продукции. Это позволит получать быструю обратную связь и ускорить цикл разработки.

Новые и пересмотренные требования определены на основе сотрудничества между производителями автомобильных комплектующих и представителями поставщиков, включая поставщиков "новых технологий", позволяющих ускорить переход на ACE (Autonomous, Connected, and Electric vehicles - автономные, подключенные и электрические транспортные средства).

Каковы основные изменения?

Наиболее заметным изменением в руководстве AIAG APQP 3-го издания является акцент на надежность управленческих мероприятий, таких как анализ рисков при выборе поставщика, управление изменениями, установление и отслеживание показателей программы APQP, разработка плана снижения рисков, поддержка руководством команды проекта (вместо управления), постоянный анализ накопленного опыта и лучших практик и его отражение в новых и пересмотренных чек-листах, управление с помощью «менеджмента ворот».

Очевидно, что эти расширенные мероприятия по управлению проектами предполагают сильное руководство и вовлечение всех заинтересованных сторон, выход за рамки «APQP как методологии разработки продукта» и переход к «APQP как структуре управления процессом разработки продукта».

Краткий обзор существенных улучшений, содержащихся в новых ссылочных руководствах AIAG представлен в статье В.В. Шашкова, М.И. Розно, Г.А. Тюленевой "Новые ссылочные руководства AIAG: "Перспективное планирование качества продукции" (APQP) и "План управления"

Подробный разбор и анализ изменений – на нашем тренинге "Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP и CP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)"

1 июня 2023 года генеральный директор ООО "Центр "Приоритет", Грачев Александр Николаевич, и директор по маркетингу ООО "Центр"Приоритет", Чуклина Елена Владимировна, приняли участие в первом летнем хакатоне «Лидеров производительности».

Стандарт ISO 22163:2023 разработан Техническим комитетом ISO/TC 269/WG 5 «Железнодорожное оборудование – Системы управления качеством» под руководством UNIFE.

В новой версии внесены изменения как в целый ряд требований, так и в структуру стандарта, например:

• Упрощена сфера применения, пересмотрены термины и определения;
• Пересмотрено управление компетенциями;
• Уточнены требования RAMS/LCC(8.8);
• Разъяснены понятия показателей результативности (PI) и ключевых показателей деятельности (KPI); пересмотрены обязательные PI;
• Добавлены три новых информативных приложения
• И многое другое. 

Детально разобраться в новых требованиях по самым сложным темам, рационально реализовать их и разумно встроить в существующие бизнес-процессы поможет обучение по программам:

1. Менеджмент компетентности

2. Менеджмент конфигурации и изменений

3. Риск-ориентированное мышление для обеспечения надежности и безопасности продукции на всех стадиях жизненного цикла (ISO 22163:2023)

Тренер: Котов Сергей Сергеевич, главный специалист ГК «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, прошел подготовку на семинаре, организованном Academy IRIS (г. Берлин).

Контакты по проведению обучения:

Булаева Антонина Валерьевна, +7-915-952-11-10, bulaeva@centr-prioritet.ru 
Казакова Марина Анатольевна, +7-910-792-18-17, kazakova@centr-prioritet.ru 

Уважаемые коллеги!

В связи с приостановкой продаж документов AIAG в России у вас есть уникальная возможность приобрести официальные русскоязычные версии документов AIAG со скидкой 10%! Скидка распространяется на документы по ссылке интернет-магазина. Предложение действительно по 25.10.2022 включительно.

Скопируйте промокод AIAG20221025 целиком и вставьте его в поле Код купона перед завершением оформления заказа. Нажмите кнопку Применить справа от поля с кодом, и Ваша скидка изменит сумму заказа. На сумму доставки скидка не влияет. 

По вопросам просьба обращаться к Хромовой Елизавете Юрьевне books@centr-prioritet.ru  +7(831)4342777, +79100572353.

Коллеги, долгожданная новость!

В продажу поступило официальное двуязычное четвертое издание CQI-9! 

На русском языке документ называется "CQI-9. Специальный процесс: Оценка системы термообработки. Четвертое издание. — Перевод с англ. – Н. Новгород: ООО СМЦ «Приоритет», 2022. – 233 с (официальное двуязычное издание).

Для оформления заказа просьба обращаться к Хромовой Елизавете Юрьевне books@centr-prioritet.ru  +7(831)4342777, +79100572353.