17 мая 2022 года в Нижнем Новгороде состоялась конференция на тему «Клуб директоров предприятий участников национального проекта «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА»

В конференции приняли участие представители органов власти, предприятий-участников Нацпроекта «Производительность труда» и заинтересованных в участии в будущем.

Открыл заседание клуба исполнительный директор ООО «Центр «Приоритет», Грачев Александр Николаевич, поприветствовал участников, озвучил повестку заседания и передал слово Слепневой Валентине Анатольевне, исполнительному директору АО «Промис», предприятию-участнику Нацпроекта «Производительность труда» с 2019 года, на площадке которого проходило заседание клуба.	Валентина Анатольевна представила компанию АО «Промис», поприветствовала участников и передала слово Грачеву Александру Николаевичу, который выступил с сообщением о деятельности Клуба директоров по повышению производительности с 2019 года.

Далее Александр Николаевич совместно с Мажаевым Василием Ивановичем, начальником ЦУ и УП ВС АО «МАНН», представили доклад о реализации проекта и полученных результатах в АО «Международный аэропорт Нижний Новгород» в 2021 году.

Доклад вызвал большой интерес, как с точки зрения особенностей реализации проекта в сфере услуг и применения к процессам аэропортовой деятельности, так и с точки зрения полученных результатов.

Следующий доклад «О сохранении и развитии персонала в условиях инфляции и снижения доходов» сделала Зорькина Наталья Владимировна, заместитель директора по персоналу АО «Промис», в котором рассказала о системе подбора и развития персонала на предприятии, а также привела интересные данные об отличиях в психологии работников поколений X, Y и Z. Доклад также вызвал неподдельный интерес участников представленными подходами и методами работы с персоналом, особенно заинтересовал Дневник развития, который компания разрабатывает для сотрудников ежегодно.

Рензин Роман Алексеевич, руководитель Регионального центра компетенций Нижегородской области выступил с сообщением об особенностях реализации Нацпроекта в 2022 году и передал слово выступающим следующего  блока докладов о действующих мерах государственной поддержки и алгоритмы ее получения предприятиями-участниками Нацпроекта «Производительность труда» в 2022 году.

Титов Артем Анатольевич, начальник отдела государственной поддержки и финансовой отчетности министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области рассказал о действующих субсидиях за приобретенное оборудование на уровне региона.

Семеген Руслан Несторович, начальник консультационного отдела АНО «Фонд развития промышленности и венчурных инвестиций Нижегородской области» выступил с подробным докладом о мерах поддержки регионального и федерального фондов развития промышленности, проконсультировал участников о процедуре подаче документов, ответил на многочисленные вопросы по тематике доклада.

Завершила данный блок докладов Антонова Татьяна Константиновна, заместитель руководителя управления по труду и занятости населения Нижегородской области, рассказав о возможностях, которые предоставляют работодателям Центра занятости населения, в частности по компенсации затрат на обучение недозагруженного персонала, находящегося под риском увольнения. Весь блок представленной информации также был крайне интересен и полезен участникам, что было подкреплено большим количеством уточняющих вопросов, касающихся конкретных шагов получения мер поддержки.

Далее Грачев Александр Николаевич, подводя итоги заседания Клуба, попросил участников обменяться впечатлениями от встречи – отметить, что было наиболее интересно и полезно, а также дать предложения по тематикам будущих мероприятий для предприятий-участников Нацпроекта «Производительность труда».

Были отмечены следующие сильные стороны мероприятия и высказаны пожелания на будущее:

1. ООО «Завод Белхим» - очень полезная информация по мерам финансовой господдержки, продолжать информировать.
2. AGC Automotive OEM Russia – был полезен содержательно практический опыт применения бережливого производства на АО «МАНН», а также доклад о системе работы и заботы о персонале на АО «Промис». Пожелание – сохранять доклады с практическим опытом работы по бережливому производству и мотивации персонала
3. ООО «Моби» - первое участие в подобном мероприятии полезно, предложение – дальнейшие заседания сделать тематическими по блокам; для директора по производству, для директора по финансам, для директора по персоналу и т.д.
4. ООО «Гранд-НН» - предложение по теме одного из будущих заседаний – опыт внедрения ERP-системы
5. ООО «Компани «Агротрейд» - интересен опыт внедрения методов бережливого производства в непроизводственных компаниях
6. АО «Промис» - провести мероприятие по теме мотивации персонала к подаче рационализаторских предложений.

Далее для участников заседания была проведена экскурсия по производству  АО «Промис», которая также вызвала большой интерес.

25 февраля 2021 года в АО "Промис" состоялось седьмое заседание Клуба директоров в рамках проекта "Производительность труда и поддержка занятости". Темой заседания стало "Управление производительностью труда. Стратегия на уровне предприятия и на уровне региона." 

Специальные гости: министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, Черкасов Максим Валерьевич и директор Департамента производительности и эффективности Министерства экономического развития РФ, Молодцов Александр Витальевич.

Программа заседания:

Темой шестого заседания Клуба директоров предприятий-участников проекта «Производительность труда и поддержка занятости» стал вопрос "Как не потерять достигнутые результаты и продвинуться дальше?". Заседание прошло 21 января 2021 года в онлайн-формате на площадке Zoom.

Программа заседания:

Форум собрал представителей органов власти, предприятий-участников Нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» и заинтересованных в участии в будущем, представителей бизнеса, институтов развития, общественных деловых кругов.

В приветственном слове к участникам форума Черкасов Максим Валерьевич, министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, подчеркнул лидерские позиции области в реализации национального проекта

Далее к участникам обратился Рензин Роман Алексеевич, директор Регионального центра компетенций, рассказав о задачах и дальнейшей работе форума.

Директор ГК «Провенто», Косырева Валентина Витальевна, рассказала об успехах в росте производительности за счет цифровизации и внедрения искусственного интеллекта в закупках. Предприятие является участником проекта первой волны.

Лапидус Вадим Аркадьевич, генеральный директор ООО «Центр «Приоритет», завершил вступительный блок форума докладом о роли высшего руководства в повышение производительности труда.

Далее участники продолжили работу в формате параллельных сессий.

Сессия 1 «Клуб директоров предприятий»  была посвящена работе с персоналом, в частности вопросам вовлечения персонала в проекты по повышению производительности труда и построения системы мотивации, связанной с производительностью труда и устранением потерь.

Сессия 2 «Деловая игра по «Бережливому производству» с применением инструментов повышения производительности труда». Для участников была организована фабрика процессов.

На сессии 3, собравшей наибольшее количество участников, обсуждались вопросы получения льготного кредитования, компенсации затрат на покупку оборудования и обучение сотрудников в рамках реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости»

Представители Фонда развития промышленности, министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, ГКУ Центра занятости населения г. Нижнего Новгорода рассказали о существующих мерах поддержки и в течение двух часов ответили на многочисленные вопросы представителей предприятий.

Вторая половина дня была посвящена докладам предприятий, присоединившихся к нацпроекту осенью 2019г.  

Открыл работу блока Грачев Александр Николаевич, исполнительный директор ООО «Центр «Приоритет», рассказав о реализации проекта в Нижегородской области в 2019 году с участием консультантов. Согласно положению нацпроекта,  компании должны  серьезно увеличить производительность в течение 3 лет: 10% в первый год участия в проекте  до 30% на третий год.  О своих успехах, достигнутых за первые 2,5 месяца проекта, рассказали в совместных докладах представители предприятий и консультанты следующих предприятий:  АО «Промис»,  ООО «Книле»,  ООО «Калинов мост»,  ООО НПК «Астат», ООО «Перфоком», ООО «Рустрак», ООО «Навашинский хлеб», ООО «Мягкий сон».

Национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» стартовал в Нижегородской области в 2017 году и рассчитан до 2024 года. На его реализацию направлено до 80 млрд. рублей, 91% расходов на реализацию национального проекта будут профинансированы из федерального бюджета.

Алгоритмы первых шагов – 16 октября стартовое совещание для директоров региональных компаний – участников национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» состоялось в Нижнем Новгороде. На нем присутствовали руководители производств и предприятий региона, которые начали работать по проекту со специалистами Центра «Приоритет». Все компании –  представители несырьевых отраслей, присоединившихся к нацпроекту этой осенью. Согласно положению нацпроекта,  компании должны  серьезно увеличить производительность в течение 3 лет: 10% в первый год участия в проекте  до 30% на третий год.   

Основная задача встречи – выбрать стратегию развития на период действия программы, именно поэтому первая встреча прошла на производственной площадке полиграфического и IT-предприятия «ПРОМИС», где в течение 5 лет успешно используют  инструменты бережливого производства.

Своим опытом по повышению производительности поделился руководитель АО «ПРОМИС» Евгений Слиняков.  По его словам, выстроить алгоритмы и провести аудит предприятия – лишь первый шаг. Важно организовать все так, чтобы повышение производительности не только увеличило доходность предприятия, но и благоприятно повлияло на качество жизни сотрудников. Также он отметил еще один важный момент:  "В России персонал недохваленный. Обращайте внимание на инициативы работников производства, поддерживайте или хотя бы отмечайте их хорошую работу, сразу увидите положительный эффект и рост мотивации ", - пояснил Евгений Слиняков.

На семинаре, организованном официальным консультантом нацпроекта в Нижегородской области ООО «Центр «Приоритет», также рассматривались варианты, по каким путям развития стоит идти несырьевым производствам, чтобы достигнуть целевых показателей. По предложению руководителя проекта, генерального директора ООО «Центр  «Приоритет» Вадима Лапидуса, был создан Клуб директоров предприятий. С периодичностью 1-2 раза в месяц топ-менеджеры будут встречаться и делиться опытом работы в рамках нацпроекта, посещать успешные предприятия региона с целью обмена опытом.

По мнению участников проекта, Клуб будет способствовать коммуникации между предприятиями и поиску более эффективных решений. Помимо обучения  руководящего состава и персонала компаний,  участники программы получают возможность льготного кредитования на развитие производства.

Следующее заседание Клуба в рамках проекта запланировано провести в середине ноября на площадке Группы «ГАЗ».

Открыли пятое заседание Клуба директоров председатель Клуба и генеральный директор АО «Промис», Слиняков Е.Е. и генеральный директор ООО «Центр «Приоритет», Лапидус В.А. Участники Клуба поблагодарили директора НИУ ВШЭ — Нижний Новгород, Бляхман А.А., за предоставление площадки для проведения заседания.

Представитель отдела импортозамещения и качества Министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, Смирнов П.Ю., поделился информацией о текущем состоянии, структуре и представил возможности, которые открывает проект «Производительность труда и поддержка занятости» для бизнеса в Нижегородской области. Реализация проектов, направленных на повышение производительности труда на предприятиях-участниках, финансируется Фондом развития промышленности и предоставляет программы льготного кредитования.

Об интеллектуальном потенциале НИУ ВШЭ – Нижний Новгород, полезном в реализации национального проекта, сообщила директор университета Анна Бляхман: "Задачи конкретных предприятий, связанные с реализацией стратегий роста, могут стать отличной базой для студенческих проектных работ, а также для выстраивания сотрудничества с научными коллективами филиала".
Продолжила доклад Рунова Е.В. начальник отдела координации научных исследований, в своем выступление она сделала упор на закрепления тезисов директора университета. В частности её доклад касался о MBA курсах и открывающемся в университете центре консалтинг, которые могут быть интересны участникам национального проекта. 
Слово было передано Фоменкову Д.А., который подчеркнул, что проектная работа служит хорошим инструментом для объединения усилий университета и предприятий. Деканом факультета менеджмента была озвучена мысль о создании банка кейсов.

Представители кафедры маркетинга факультета менеджмента, профессор Шушкин М.А. и доцент Александровский С.В. рассказали о трендах маркетинговых исследований последних лет, которые помогают принять верные решения на этапе выбора стратегий развития компаний и их поведения на рынке, стратегий работы с клиентами. Была представлена аналитика актуальности инструментов продвижения за последние 3 года. Инфографика показала смещение количества исследований и рекламных бюджетов в сторону интернет исследований, то подчёркивает усиление трендов цифровизации экономики.

Заведующий лабораторией ТАПРАДЕСС Бабкин Э.А. в своем выступление объяснил, какие возможности открывает преобразование компаний в data-driven организации. Важная часть стратегии роста — оптимизация всех внутренних процессов. Одним из показателей современной компании служит отказ от бумажного документооборота и выстраивание управляемой цифровой модели архитектуры предприятия.

Ключевым спикером мероприятия стал президент и генеральный директор Группы «ГАЗ», Сорокин В.Н. Первая часть выступления была посвящена компании, с которой началось становление выдающегося руководителя ЗАО «ИНСТРУМ-РЭНД». «Путь  к совершенству. Или качество это больно! Или «как я провел… лето…» с таких слов началась презентация первого опыта руководства на посту заместителя директора.

Вадим Николаевич сделал большой акцент на разнице в восприятии и отношение к качеству в российской и западной культуре, а также рассказал, каким образом удалось преодолеть различия и выйти «ИНСТРУМ-РЭНД» на европейский рынок. Секрет успеха заключался в особом подходе при работе с персоналом, система «бриллиант», так наззвали одно из будущих ключевых преимуществ компании, на рынке качества. Вадим Николаевич кратко рассказал о работе системы, как связующего звена, передающего информацию о возникших проблемах в производстве от работника к менеджменту.

Вторая часть презентация так же была посвящена качеству и взаимодействию с персоналом, Вадим Николаевич начал рассказ о его руководстве Группой «ГАЗ» словами  «Невозможно улучшить то, что мы не можем измерить или качество в управлении Группой «ГАЗ». 
После перехода в Группу «ГАЗ» Сорокин В.Н. столкнулся со старыми проблемами, однако размер компании уже не позволял решать их теме же методами, что и на «ИНСТРУМ-РЭНД». Будучи на посту президента Вадим Николаевич сделал ставку на изменение корпоративной культуры через новое отношение к качеству выпускаемой продукции.
Результатом стало получение правдивой информации о частоте отказов, что в будущем смогло перерасти в целое направление работы, которое помогало инженерам и конструкторам во время проектирование новых автомобилей Группы «ГАЗ».

Заключительную часть выступления Сорокин В.Н. посвятил текущему состоянию Группы «ГАЗ». Важным аспектом этой части выступления стал рассказ о внутренней синергии продуктов, поскольку «внутренняя синергия - это снижение затрат и времени на разработку продукции. Вадим Николаевич продемонстрировал это на продуктовой линейке горьковского автозавода. Выступление закончилось представлением программы инновационного развития Группы. 

Участники заседания поблагодарили Сорокина В.Н. за содержательный доклад и кейсы Группы «ГАЗ».