Шестое заседание Клуба директоров в рамках проекта "Производительность труда и поддержка занятости"
Темой шестого заседания Клуба директоров предприятий-участников проекта «Производительность труда и поддержка занятости» стал вопрос "Как не потерять достигнутые результаты и продвинуться дальше?". Заседание прошло 21 января 2021 года в онлайн-формате на площадке Zoom.
Программа заседания:
Время |
Мероприятие |
| 10.30-11.00 | Регистрация на платформе ZOOM |
| 11.00-11.10 |
Приветственное слово Балакин Владимир Павлович, |
| 11.10-11.25 |
Клуб, как форма организации контекста регионального проекта. Открытие работы Клуба Слиняков Евгений Евгеньевич, |
| 11.25-11.40 |
Реализация Национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» в Нижегородской области. Итоги и перспективы Рензин Роман Алексеевич, |
| 11.40-11.50 | Вопросы, обсуждение |
| 11.50-12.10 |
СМАПТ – система мониторинга и анализа производительности труда. Возможности для предприятий. Как это работает? Грачев Александр Николаевич, |
| 12.10-12.20 | Вопросы, обсуждение |
| 12.20-12.45 |
Модели и решения для повышения производительности труда на уровне предприятий и региональном уровне Лапидус Вадим Аркадьевич, |
| 12.45-13.00 | Подведение итогов, предложения по повестке очередного совещания в формате «Клуб директоров» |
10 декабря 2019 года в Нижнем Новгороде состоялся первый региональный форум «ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА»
Форум собрал представителей органов власти, предприятий-участников Нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» и заинтересованных в участии в будущем, представителей бизнеса, институтов развития, общественных деловых кругов.
В приветственном слове к участникам форума Черкасов Максим Валерьевич, министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, подчеркнул лидерские позиции области в реализации национального проекта
Далее к участникам обратился Рензин Роман Алексеевич, директор Регионального центра компетенций, рассказав о задачах и дальнейшей работе форума.
Директор ГК «Провенто», Косырева Валентина Витальевна, рассказала об успехах в росте производительности за счет цифровизации и внедрения искусственного интеллекта в закупках. Предприятие является участником проекта первой волны.
Лапидус Вадим Аркадьевич, генеральный директор ООО «Центр «Приоритет», завершил вступительный блок форума докладом о роли высшего руководства в повышение производительности труда.
Далее участники продолжили работу в формате параллельных сессий.
Сессия 1 «Клуб директоров предприятий» была посвящена работе с персоналом, в частности вопросам вовлечения персонала в проекты по повышению производительности труда и построения системы мотивации, связанной с производительностью труда и устранением потерь.
Сессия 2 «Деловая игра по «Бережливому производству» с применением инструментов повышения производительности труда». Для участников была организована фабрика процессов.
На сессии 3, собравшей наибольшее количество участников, обсуждались вопросы получения льготного кредитования, компенсации затрат на покупку оборудования и обучение сотрудников в рамках реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости»
Представители Фонда развития промышленности, министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, ГКУ Центра занятости населения г. Нижнего Новгорода рассказали о существующих мерах поддержки и в течение двух часов ответили на многочисленные вопросы представителей предприятий.
Вторая половина дня была посвящена докладам предприятий, присоединившихся к нацпроекту осенью 2019г.
Открыл работу блока Грачев Александр Николаевич, исполнительный директор ООО «Центр «Приоритет», рассказав о реализации проекта в Нижегородской области в 2019 году с участием консультантов. Согласно положению нацпроекта, компании должны серьезно увеличить производительность в течение 3 лет: 10% в первый год участия в проекте до 30% на третий год. О своих успехах, достигнутых за первые 2,5 месяца проекта, рассказали в совместных докладах представители предприятий и консультанты следующих предприятий: АО «Промис», ООО «Книле», ООО «Калинов мост», ООО НПК «Астат», ООО «Перфоком», ООО «Рустрак», ООО «Навашинский хлеб», ООО «Мягкий сон».
16 октября состоялось стартовое совещание для директоров региональных компаний – участников национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» в Нижнем Новгороде.
Национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» стартовал в Нижегородской области в 2017 году и рассчитан до 2024 года. На его реализацию направлено до 80 млрд. рублей, 91% расходов на реализацию национального проекта будут профинансированы из федерального бюджета.
Алгоритмы первых шагов – 16 октября стартовое совещание для директоров региональных компаний – участников национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» состоялось в Нижнем Новгороде. На нем присутствовали руководители производств и предприятий региона, которые начали работать по проекту со специалистами Центра «Приоритет». Все компании – представители несырьевых отраслей, присоединившихся к нацпроекту этой осенью. Согласно положению нацпроекта, компании должны серьезно увеличить производительность в течение 3 лет: 10% в первый год участия в проекте до 30% на третий год.
Основная задача встречи – выбрать стратегию развития на период действия программы, именно поэтому первая встреча прошла на производственной площадке полиграфического и IT-предприятия «ПРОМИС», где в течение 5 лет успешно используют инструменты бережливого производства.
Своим опытом по повышению производительности поделился руководитель АО «ПРОМИС» Евгений Слиняков. По его словам, выстроить алгоритмы и провести аудит предприятия – лишь первый шаг. Важно организовать все так, чтобы повышение производительности не только увеличило доходность предприятия, но и благоприятно повлияло на качество жизни сотрудников. Также он отметил еще один важный момент: "В России персонал недохваленный. Обращайте внимание на инициативы работников производства, поддерживайте или хотя бы отмечайте их хорошую работу, сразу увидите положительный эффект и рост мотивации ", - пояснил Евгений Слиняков.
На семинаре, организованном официальным консультантом нацпроекта в Нижегородской области ООО «Центр «Приоритет», также рассматривались варианты, по каким путям развития стоит идти несырьевым производствам, чтобы достигнуть целевых показателей. По предложению руководителя проекта, генерального директора ООО «Центр «Приоритет» Вадима Лапидуса, был создан Клуб директоров предприятий. С периодичностью 1-2 раза в месяц топ-менеджеры будут встречаться и делиться опытом работы в рамках нацпроекта, посещать успешные предприятия региона с целью обмена опытом.
По мнению участников проекта, Клуб будет способствовать коммуникации между предприятиями и поиску более эффективных решений. Помимо обучения руководящего состава и персонала компаний, участники программы получают возможность льготного кредитования на развитие производства.
Следующее заседание Клуба в рамках проекта запланировано провести в середине ноября на площадке Группы «ГАЗ».
НИУ ВШЭ - Нижний Новгород, Клуб директоров ППТ 4 марта 2020 г.
Открыли пятое заседание Клуба директоров председатель Клуба и генеральный директор АО «Промис», Слиняков Е.Е. и генеральный директор ООО «Центр «Приоритет», Лапидус В.А. Участники Клуба поблагодарили директора НИУ ВШЭ — Нижний Новгород, Бляхман А.А., за предоставление площадки для проведения заседания.
Представитель отдела импортозамещения и качества Министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, Смирнов П.Ю., поделился информацией о текущем состоянии, структуре и представил возможности, которые открывает проект «Производительность труда и поддержка занятости» для бизнеса в Нижегородской области. Реализация проектов, направленных на повышение производительности труда на предприятиях-участниках, финансируется Фондом развития промышленности и предоставляет программы льготного кредитования.
Об интеллектуальном потенциале НИУ ВШЭ – Нижний Новгород, полезном в реализации национального проекта, сообщила директор университета Анна Бляхман: "Задачи конкретных предприятий, связанные с реализацией стратегий роста, могут стать отличной базой для студенческих проектных работ, а также для выстраивания сотрудничества с научными коллективами филиала".
Продолжила доклад Рунова Е.В. начальник отдела координации научных исследований, в своем выступление она сделала упор на закрепления тезисов директора университета. В частности её доклад касался о MBA курсах и открывающемся в университете центре консалтинг, которые могут быть интересны участникам национального проекта.
Слово было передано Фоменкову Д.А., который подчеркнул, что проектная работа служит хорошим инструментом для объединения усилий университета и предприятий. Деканом факультета менеджмента была озвучена мысль о создании банка кейсов.
Представители кафедры маркетинга факультета менеджмента, профессор Шушкин М.А. и доцент Александровский С.В. рассказали о трендах маркетинговых исследований последних лет, которые помогают принять верные решения на этапе выбора стратегий развития компаний и их поведения на рынке, стратегий работы с клиентами. Была представлена аналитика актуальности инструментов продвижения за последние 3 года. Инфографика показала смещение количества исследований и рекламных бюджетов в сторону интернет исследований, то подчёркивает усиление трендов цифровизации экономики.
Заведующий лабораторией ТАПРАДЕСС Бабкин Э.А. в своем выступление объяснил, какие возможности открывает преобразование компаний в data-driven организации. Важная часть стратегии роста — оптимизация всех внутренних процессов. Одним из показателей современной компании служит отказ от бумажного документооборота и выстраивание управляемой цифровой модели архитектуры предприятия.
Ключевым спикером мероприятия стал президент и генеральный директор Группы «ГАЗ», Сорокин В.Н. Первая часть выступления была посвящена компании, с которой началось становление выдающегося руководителя ЗАО «ИНСТРУМ-РЭНД». «Путь к совершенству. Или качество это больно! Или «как я провел… лето…» с таких слов началась презентация первого опыта руководства на посту заместителя директора.
Вадим Николаевич сделал большой акцент на разнице в восприятии и отношение к качеству в российской и западной культуре, а также рассказал, каким образом удалось преодолеть различия и выйти «ИНСТРУМ-РЭНД» на европейский рынок. Секрет успеха заключался в особом подходе при работе с персоналом, система «бриллиант», так наззвали одно из будущих ключевых преимуществ компании, на рынке качества. Вадим Николаевич кратко рассказал о работе системы, как связующего звена, передающего информацию о возникших проблемах в производстве от работника к менеджменту.
Вторая часть презентация так же была посвящена качеству и взаимодействию с персоналом, Вадим Николаевич начал рассказ о его руководстве Группой «ГАЗ» словами «Невозможно улучшить то, что мы не можем измерить или качество в управлении Группой «ГАЗ».
После перехода в Группу «ГАЗ» Сорокин В.Н. столкнулся со старыми проблемами, однако размер компании уже не позволял решать их теме же методами, что и на «ИНСТРУМ-РЭНД». Будучи на посту президента Вадим Николаевич сделал ставку на изменение корпоративной культуры через новое отношение к качеству выпускаемой продукции.
Результатом стало получение правдивой информации о частоте отказов, что в будущем смогло перерасти в целое направление работы, которое помогало инженерам и конструкторам во время проектирование новых автомобилей Группы «ГАЗ».
Заключительную часть выступления Сорокин В.Н. посвятил текущему состоянию Группы «ГАЗ». Важным аспектом этой части выступления стал рассказ о внутренней синергии продуктов, поскольку «внутренняя синергия - это снижение затрат и времени на разработку продукции. Вадим Николаевич продемонстрировал это на продуктовой линейке горьковского автозавода. Выступление закончилось представлением программы инновационного развития Группы.
Участники заседания поблагодарили Сорокина В.Н. за содержательный доклад и кейсы Группы «ГАЗ».
ГК «Провенто», Клуб директоров ППТ 28 января 2020 г.
Участники заседания поблагодарили Косыреву В.В. за предоставление возможности ознакомления с производственной площадкой ГК «Провенто», яркий и содержательный доклад, а также за организацию мероприятия.
В своем докладе он сделал обзор информационного портала, созданного для мониторинга предприятий Нижегородской области в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Выступление началось с описания структуры информационных потоков и органов, которые будут регулировать проходящую через систему информацию. Внимание было уделено системе показателей, которые предприятия обязуются загружать на данный портал, в частности была подробно раскрыта формула расчета производительности труда по выручке. В завершении была представлена демо-версия личных кабинетов участников проекта.
Второе заседание Клуба директоров в рамках проекта "Производительность труда и поддержка занятости"
Затем директор Дирекции по развитию производственной системы ООО «УК «Группа ГАЗ» Моисеев А.Н. сделал подробный доклад об истории создания ПС ГАЗ и текущей работе вызвал большой интерес, участники заседания Клуба задавали много вопросов, в т.ч. по показателям роста производительности в начале проекта (с 2003 по 2008 г.), по организации обучения на рабочем месте и о роли бригадира в производственном и учебном процессе. Участники заседания поблагодарили Моисеева А.Н. за организацию и проведение экскурсии и за содержательный доклад.
В своем выступлении Лапидус В.А. сделал акцент на роль маркетинга и качества для повышения производительности труда. Перед постановкой задачи роста производительности необходимо ответить на вопросы: кто наши потребители? Что они будут покупать? Почему они будут это у нас покупать? Важно научиться делать качественный продукт и уметь продавать его.
Также предложил заинтересованным предприятиям провести дополнительно к основной работе по проекту стратегические сессии с целью выработки целевой модели деятельности, дорожной карты и индикаторов достижения цели.
Грачев А.Н., исполнительный директор ООО «Центр «Приоритет», в своем докладе рассказал о текущей ситуации по выполнению проекта ППТ и ближайших задачах.
Отчеты и отзывы на проведенные курсы СКА-3 (SPC, MSA)
- АО "Коломенский завод"
- ООО "Пилкингтон Гласс"
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
- ПАО "МСЗ", г. Электросталь
- АО "Чусовской металлургический завод", г. Чусовой (Пермский край)
- ООО "Йокохама Р.П.З." Липецкая обл., с.Казинка
- ПАО "ОСВАР", г. ВязникиПАО "ОСВАР", г. Вязники
- ООО "СААЗ Комплект", Скопинский район, с.Чулково
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
- ООО "СААЗ Комплект", Скопинский район, с.Чулково
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
- ООО "Завод ИНКОМ", г. Нижний Новгород
- ООО "СААЗ Комплект", Скопинский район, с.Чулково
- ООО НПО "Телеметрия"
- ОАО "Эй Джи Си БСЗ", г. Бор
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
- ООО "УГМК-Сталь", г. Тюмень
- ЧОУ ДПО "РИПТиБ"
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
- ООО "Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС", г. Санкт-Петербург
- ООО "Ханил Рус", г. Всеволожск
- ОАО "Эй Джи Си БСЗ", г. Бор
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
Отчеты и отзывы о проведенных курсах СКА-2 "Обзор требований IATF 16949:2016 к системам менеджмента качества Поставщиков, Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA, аудиты СМК"
- Сборный курс, Нижний Новгород
- Сборный курс, Нижний Новгород
- ООО НПО "Композит", г. Курск
- Сборный курс, Нижний Новгород
- Сборный курс, Нижний Новгород
- ПАО "Нижнекамскнефтехим", г. Нижнекамск
- ФГУП "НАМИ", г. Москва
- ООО "Завод ИНКОМ", г. Нижний Новгород
- Сборный курс, Нижний Новгород
- Сборный курс, Нижний Новгород
- АО "АД Пластик Тольятти", Самарская обл.
- ООО "Аутомотив Лайтинг", г. Рязань
- ООО "ЛЕОНИ РУС", г. Заволжье
- Сборный курс, Нижний Новгород
- Сборный курс, Нижний Новгород
- Сборный курс, Нижний Новгород
- Сборный курс, Нижний Новгород
- ООО "НВХ РУС", г. С.Петербург
- АО "ТАТПРОФ", г. Набережные Челны
- ООО "Тубор", г. Бор
- ООО "Фуджикура Аутомотив Рус", г. Чебоксары
- АО "Чусовский металлургический завод", г. Чусовой
- ЗАО "РЕНО РОССИЯ", г. Москва
- ...
Отчеты и отзывы о проведенных курсах по теме FMEA (СКА-4)
- ПАО "НЛМК"
- АО "ПТФК "ТЕХНОТРОН"
- "ЛМЗ "СКАД"
- ПАО "НЛМК"
- Сборный курс в Нижнем Новгороде
- ОА "Петербургский тракторный завод"
- ООО "Борышев пластик Рус"
- ООО "ППГ Индастриз Липецк"
- Сборный курс в Нижнем Новгороде
- Сборный курс в Нижнем Новгороде
- ООО "НПО "Ростар" Набережные Челны
- Сборный курс в Нижнем Новгороде
- ООО "ППГ Индастриз Липецк"
- ОАО "Эй Джи Си БСЗ"
- ПАО "Новолипецкий металлургический комбинат", г. Липецк
- Сборный курс в Нижнем Новгороде
- ООО "Ханил Рус", г. Всеволожск
- Университет Групп "АВТОВАЗ", г. Тольятти
- ФГУП "НАМИ", г. Москва
- АО "РУСАЛ Красноярск", г. Красноярск
- АО "Северсталь Менеджмент" ЧФ, г. Череповец
- ЗАО "РЕНО Россия", г. Москва
- ПАО "ОСВАР", г. Вязники
- Сборный курс в Нижнем Новгороде
- Сборный курс в Нижнем Новгороде
- ООО "Тубор", г. Бор
- Сборный курс, г. Нижний Новгород
Благодарность от АО "Петербургский тракторный завод"
