Системы качества в автомобилестроении. От успеха отдельных компаний к успеху всех!
Отчеты о состоявшихся конференциях
«Бережливое производство»
отчет о второй научно-технической конференции "Бережливое производство 2015: национальные стандарты и система добровольной сертификации" (26-28 мая 2015 г)
отчет о научно-технической конференции "Бережливое производство 2015: национальные стандарты и система добровольной сертификации" (29-30 октября 2014 г)
Отчеты о состоявшихся конференциях
«Всеобщий менеджмент качества (TQM) и модели совершенства»
Отчеты о состоявшихся семинарах
«Развитие сотрудников для развития компании»
отчет о шестом семинаре-практикуме, октябрь 2010 г.
отчет о пятом семинаре, октябрь 2009 г.
отчет о четвертом семинаре, сентябрь 2008 г
отчет о третьем семинаре, сентябрь 2007 г.
Отчеты о состоявшихся конференциях
«Системы качества в автомобилестроении»
отчет о тринадцатой конференции, февраль 2013 г.
отчет о одиннадцатой конференции, февраль 2008 г.
отчет о десятой конференции, февраль 2007 г.
отчет о девятой конференции, февраль 2006 г.
отчет о восьмой конференции, февраль 2005 г.
отчет о седьмой конференции, февраль 2004 г.
Отчеты о состоявшихся семинарах
«Стандарт IRIS и его применение для развития поставщиков ОАО «РЖД»
конференция по IRIS в Санкт-Петербурге
Отчеты о состоявшихся конференциях
«Качество в авиационной промышленности»
Отчеты о состоявшихся конференциях
«Эффективный менеджмент: качество, лин, риски»
|
Эта международная конференция традиционно проводится Центром "Приоритет" ежегодно с 1991 года (изначально в последнюю неделю мая) в Нижнем Новгороде. До 2004 года она имела название"Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы", далее "Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента" и "Путь к лидерству". |
Конференция уникальна как кругом обсуждаемых вопросов, так и рабочей атмосферой, в котором она проходит:
 |
проводится c 1991 года и обычно собирает около 200 участников из 80-100 компаний различных отраслей промышленности, различных регионов России и стран СНГ; |
|
состав участников – это отражение его долгой жизни: к нам приезжают и высшие менеджеры, и среднего звена, и специалисты; |
|
участие в конференции предоставляет Вам замечательную возможность в течение всего 3-х дней установить деловые и дружеские контакты с десятками коллег, обсудить с ними волнующие Вас задачи; |
|
пригласив на конференцию своих Поставщиков, Вы сможете обсудить с ними создание гармонизированных систем менеджмента и развитие взаимовыгодных отношений. Мы поможем Вам организовать эту встречу; |
|
по многочисленным отзывам участников конференция проходит в творческой, дружеской атмосфере. Мы предлагаем интенсивную деловую программу и предоставляем участникам возможность неформального общения. |
отчет о 25-й ежегодной межотраслевой конференции 17-19 февраля 2015 г.
отчет о 24-й межотраслевой конференции 18-20 февраля 2014 г.
отчет о международной научно-практической конференции, посвященной внедрению бережливой производственной системы ЗАО «Трансмашхолдинг» и 50-летию системы непрерывного оперативно-производственного планирования, разработанной А.С. Родовым - 31 мая-1 июня 2012 г.
отчет о 23-й конференции, 19-22 апреля 2011 г.
отчет о 22-й конференции, 02-03 июня 2010 г.
отчет о двадцать первой конференции, май 2009 г.
отчет о двадцатой конференции, май 2008 г.
отчет о девятнадцатой конференции, май 2007 г.
отчет о восемнадцатой конфеенции, май 2006 г.
отчет о семнадцатой конфренции, май 2005 г.
отчет о шестнадцатой конференции, май 2004 г.
отчет о пятнадцатой конференции, май 2003 г.
отчет о четырнадцатой конференции, май 2002 г.
отчет о тринадцатой конференции, май 2001 г.
Клуб директоров ППТ 5.09.2023 г. на площадке БСЗ
5 сентября 2023 года на площадке АО «AGC Борский стекольный завод ПО «Автостекло». состоялась очередная встреча Клуба директоров предприятий по повышению производительности. Мероприятие было посвящена изучению опыта построения Производственной системы Борского стекольного завода, получившей название «Белый завод».
В заседании клуба приняли участие представители следующих компаний: ООО «Ал Компани», АО «Волга», ГК «Дакар», ООО «Кларити», ООО «ЛИНК», ООО «Метмаш», ОАО «Навашинский хлеб», АО «НПО «ПРЗ», АО «Промис», РЦК НО, ООО «РусТрак», ООО НПП «Техноком», ООО «ТСН-электро», ООО «Фабрика Композитов».
Открыл заседание председатель клуба, генеральный директор АО «Промис», Слиняков Евгений Евгеньевич, в своем выступлении он затронул тему современного рынка труда, ожиданий работников и ожиданий работодателей, а также мотивации персонала. Немало внимания также в его выступлении было уделено важности разработки стратегии особенно в современном быстро меняющемся мире и трендам регионального и глобального уровня.
Далее заместитель директора по проектам БСЗ, Ездаков Максим Александрович, рассказал об этапах становления производственной системы «Белый завод», ее особенностях и современных задачах. ПС по сути включает в себя не только традиционные элементы системы менеджмента (целеполагание и отчетность, управление персоналом, производственный менеджмент, встроенное качество), но и затрагивает культурную сторону жизни сотрудников.
Титов Роман Александрович, директор по качеству БСЗ, рассказал про встроенное качество, являющееся базой, на которой строится организационное совершенство. Также, он сделал акцент на том, что в первую очередь нужно заниматься людьми, их развитием, ростом, воспитанием и наставничеством на рабочем месте, а не только процессами и улучшениями.
Пример внедрения встроенного качества на участке сборки стеклопакета «Триплекс» представила Малкина Людмила Сергеевна, инженер по анализу внутренней дефектности БСЗ. Презентуя пример, она показала, что вовлечение персонала в улучшение производственного процесса помогает останавливать дефект на том участке, где он произведен и не передавать его дальше.
Затем для участников заседания был организован индустриальный практикум с посещением пилотных участков предприятия.
Во второй части заседания клуба выступили председатель совета директоров ГК «Приоритет», Лапидус Вадим Аркадьевич и ведущий специалист ГК «Приоритет», Щербинин Всеволод Олегович с темой «Система менеджмента «Бриллиант» и ее оправа». Коллеги представили аналитику компаний-участников заседания и высказали тезис, что всем компаниям нужны преобразования, однако в силу разнообразия направлений деятельности и специфики работы нет «универсальной таблетки». Для осознанного подхода к изменениям необходимо составить целостную картину текущего состояния, провести диагностику. Диагностика также важна для разморозки и вовлечения персонала и его подготовки к долгосрочным изменениям.
В завершении встречи участники клуба были приглашены к дальнейшему сотрудничеству с ГК «Приоритет» и АО «AGC Борский стекольный завод ПО «Автостекло» в формате индустриального практикума с целью более глубокого изучения опыта завода в области применения инструментов управления качеством и бережливого производства, а также системы работы с персоналом и мотивации.
ООО «Центр «Приоритет», Клуб директоров ППТ 12 июля 2022 г.
12 июля 2022 года в ООО «Центр «Приоритет» состоялось заседание Клуба директоров предприятий-участников национального проекта «Производительность труда». Темой заседания стало повышение эффективности внутренних инвестиций.
В заседании приняли участие представители Регионального центра компетенций, ООО «Завод Белхим», ООО «Нижегородские моторы», ООО «ОСС-Кант», ООО «ЛИНК», НИУ «Высшая школа экономики», АО «НПО «ПРЗ».
Открыл заседание клуба генеральный директор ООО «Центр «Приоритет», Лапидус Вадим Аркадьевич, поприветствовал участников, озвучил повестку заседания и выступил с докладом на тему «Системный взгляд на эффективность бизнеса. Влияние контекста на управление эффективностью».
Далее Касторская Любовь Владимировна, директор по научной работе ООО «Центр «Приоритет», представила доклад, посвященный системе мониторинга и анализа производительности труда, возможностям для предприятий и холдингов.
Лаптева Вера Александровна, начальник управления по производственной системе ООО «Нижегородские моторы», совместно с Олуховым Алексеем Евгеньевичем, ведущим специалистом ООО «Центр «Приоритет», рассказали об опыте проведения и результатах проекта «Brilliant Next» в ООО «Нижегородские моторы».
Во второй части заседания клуба Щербинин Всеволод Олегович, старший специалист ООО «Центр «Приоритет», представил участникам доклад на тему «Дуальный менеджмент как целевой подход к повышению эффективности внутренних инвестиций».
Все представленные на заседании доклады вызвали большой интерес и обсуждение.
В завершении заседания Вадим Аркадьевич подвел итоги встречи, обсудил с участниками предложения по повестке следующего «Клуба директоров».