Менеджмент качества (отраслевые модели)
IRIS
Шифр |
Продолжит-тельность |
Тема курса |
Численность группы |
ИСО-9 |
2 дня |
Международный стандарт железнодорожной отрасли IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности) |
15 |
3 дня |
25 |
||
5 дней |
25 |
||
14 дней +8 недель |
Международный стандарт железнодорожной отрасли IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности) и его применение Подготовка тренеров |
15 |
|
ВК-24 |
5 дней |
Реализация требований IRIS Модуль 1 Проектный менеджмент Модуль 2 Управление изменениями Модуль 3. Менеджмент знаний Модуль 4. Управление закупками Модуль 5. Ключевые показатели деятельности (KPI) Модуль 6. Риск, надежность и безопасность, включая RAMS Модуль 7. Управление затратами, включая стоимость жизненного цикла (LCC) |
25 |
ММ-16 |
3 дня |
Реализация требований IRIS. Надёжность продукции и стоимость её жизненного цикла (RAMS/LCC). Методология повышения надёжности FRACAS |
25 |
ВК-28 |
4 дня |
Проведение самооценки по требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard) |
25 |
ISO/TS 16949
СКА-2 |
2 дня |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA |
15 |
5 дней |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Внутренние проверки |
25 |
|
10 дней |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Аудит 1-ой и 2-ой стороны |
25 |
|
9 дней + |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Внутренние проверки |
15 |
AS-9100
ИСО-8з |
2 дня |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта AS-9100 |
25 |
Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.
При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
См. также информацию о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг.
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
e-mail: kazakova@centr-prioritet.ru
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
Менеджмент качества (универсальные модели)
Шифр |
Продолжи-тельность |
Тема курса |
Численность группы |
ИСО-1 |
2дня |
Интеграция корпоративного менеджмента и системы менеджмента качества – основа повышения эффективности бизнеса |
15 |
ИСО-16 |
2 дня |
Инструменты преобразований в корпоративной интегрированной системе менеджмента качества |
15 |
3 дня |
25 |
||
ИСО-2 |
3 дня |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000 |
25 |
7 дней + |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000 |
15 |
|
ИСО-5 |
3 дня |
Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества |
25 |
ИСО-4 |
4 дня |
Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделей Модуль 1 Интегрированные системы менеджмента Модуль 2 Требования к системе менеджмента качества (ИСО 9001:2008) Модуль 3 Требования к системе экологического менеджмента (ИСО 14001:2004) Модуль 4 Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:2007) Модуль 5 Требования к системе социальной ответственности (SA8000:2001) Модуль 6 Аудит систем менеджмента (ИСО 19011:2002) |
25 |
8 дней + |
Интегрирование систем менеджмента |
15 |
|
ИСО-6 |
2 дня |
Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента |
15 |
ИСО-7 |
3 дня |
Внутренний аудит: этика, психология, инструменты, требования |
|
Модуль 1 Требования к системе менеджмента качества |
25 |
||
Модуль 2 Автомобильный стандарт ISO/TS 16949:2009 |
25 |
||
5 дней |
Модуль 3 Железнодорожный стандарт IRIS |
25 |
Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.
При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
*) Курс по подготовке тренеров для внутрикорпоративной системы развития персонала включает: типовой курс и тестирование по данной теме, подготовку и защиту слушателями курсовых работ, подготовку и проведение каждым слушателем испытательной лекции. Типовой курс, тестирование, защита курсовой работы и испытательная лекция проводятся с отрывом от производства – в течение не менее 8 недель. По итогам приемки курсовой работы и проведения испытательной лекции выдается свидетельства Центра «Приоритет»: либо «Тренер» в системе корпоративной подготовки персонала (название компании)», либо «Эксперт» по (название тематики)».
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
e-mail: kazakova@centr-prioritet.ru
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
Общий менеджмент
Шифр |
Продолжи-тельность |
Тема курса |
Численность группы |
ВК-6 |
3 дня |
Лидерство как система ТМ |
15 |
ММ-1 |
4 дня |
Постоянное улучшение. Методы и практика |
25 |
ВК-9 |
3 дня |
Система мотивации Модуль 1. Встроенная мотивация Модуль 2. Мотивация проектных команд Модуль 3. Оценка системы менеджмента с позиций мотивации |
15 |
СМ-9
|
2 дня |
Методология предупреждения отказов. Система методов
|
15 |
5 дней |
25 |
||
ВК-10 |
4 дня |
Навыки современного менеджера Модуль 1. Управление проектами Модуль 2. Управление изменениями Модуль 3. Управление временем Модуль 4. Эффективные коммуникации Модуль 5. Управление конфликтами Модуль 6. Команда и командообразование Модуль 7. Решение проблем и принятие решений Модуль 8. Технология успешных переговоров |
25 |
ВК-3 |
2 дня |
Программа «Шесть сигм» как основа для проектов по улучшению |
15 |
5 дней |
Программа «Шесть сигм» для «зеленых поясов» – Методология и инструменты |
15 |
|
ИСО-11 |
2 дня |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента в железнодорожной отрасли |
15 |
3 дня |
25 |
||
ИСО-12 |
2 дня |
Стратегия постоянных улучшений в железнодорожной отрасли: принципы, инструменты и методы |
15 |
4 дня |
25 |
||
ВК-31 |
3 дня |
Менеджмент организации на основе рисков |
15 |
Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.
При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
e-mail: kazakova@centr-prioritet.ru
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
Семинар с посещением ЗАО "Инструм-РЭНД"
Центр «Приоритет» реализует специальный проект, который включает в себя двухдневный семинар «Опыт создания и улучшения системы менеджмента качества» и посещение ЗАО «Инструм-Рэнд» (г.Павлово Нижегородской области).
Информация из буклета о фирме ЗАО «Инструм-Рэнд»
Сегодня "Инструм-Рэнд" является частью транснациональной корпорации "Ingersoll-Rand", США.
По объему производства "Ingersoll-Rand" входит в 100 ведущих фирм мира.
В России "Инструм-Рэнд" является основным представителем "Ингерсолл-Рэнда", имеет возможность поставки любой продукции "Ингерсолл-Рэнда" и прежде пневмоинструмента и всевозможных аксессуаров для комплексного оснащения рабочих мест, а также всего компрессорного оборудования.
По результатам сертификационного аудита на соответствие системы качества требованиям стандарта VDA 6.1 ЗАО «Инструм-Рэнд» набрал 92,8 баллов из 100 возможных.
По результатам аудита «Мерседес-Бенц» на соответствие требованиям MBTA (Merсedes Benz Technical Audit) ЗАО «Инструм-Рэнд» набрал 86 баллов из 90 возможных.
В июне 2004 года система менджмента качества ЗАО "Инструм-Рэнд" сертифицирована на соответствие стандарту ISO/TS 16949.
Сроки проведения в 2009 г.: по мере формирования группы.
Численность группы ограничена – не более 20 чел.
Стоимость участия в проекте – 21 500 руб. - включает: участие в семинаре (16 час.), методическое пособие, посещение ЗАО «Инструм-Рэнд», питание (обед, кофе-брейк), аренду помещения, оборудования и транспорта.
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Булаева Антонина Валерьевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
Международные конференции
Системы качества в автомобилестроении - ежегодно вторая неделя февраля Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента - ежегодно последняя неделя мая Стандарт IRIS и его применение для развития поставщиков ОАО "РЖД" - ежегодно первая неделя июля
Развитие сотрудников для развития компании - ежегодно третья неделя сентября
Отчеты о состоявшихся конференциях
Специальные проекты
"Опыт создания и улучшения системы менеджмента качества" с посещением ЗАО "Инструм-Рэнд"
Авторские семинары в Нижнем Новгороде
|
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Булаева Антонина Валерьевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
Руководство «Анализ измерительных систем (MSA)».
ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ НА ПИЛОТНЫХ ОБЪЕКТАХ ЗАКАЗЧИКА
Проект-тренинг
Общая характеристика
Цель: подготовка персонала компании к практическому применению методов оценки, анализа и улучшения измерительных систем (ИС).
Организационная форма:
а) обучение применению руководства MSA;
б) проведение практических работ по оценке, анализу и улучшению ИС на пилотных объектах Заказчика (3-5 пилотных объектов и команд, соответственно).
Адресат: группа специалистов компании Заказчика численностью до 25 человек
Методическое обеспечение:
- 3-я версия Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA),
- сборник информационно-иллюстративных материалов.
Ожидаемые результаты:
- Полученные оценки ИС пилотных объектов Заказчика;
- Квалифицированный персонал:
- умеющий применять на практике методы оценки и анализа измерительных систем;
- обладающий навыками командной работы по планированию и проведению практических экспериментов, направленных на улучшение измерительных систем.
- Разработанные предложения по улучшению и дальнейшему исследованию измерительных систем Заказчика.
Продолжительность работ: 5 дней
Справки по телефону (8312) 342777:
Пуллер Иосиф Лассальевич, руководитель межфункциональной группы маркетинга, мониторинга, анализа и прогнозирования ЗАО "Центр "Приоритет", к.пед.н., ведущий специалист
Кудрявцева Светлана Владимировна, менеджер направления "Бизнес-консалтинг" ЗАО "Центр "Приоритет"
Система скидок
при оплате участия в семинарах и курсах повышения квалификации
1. Скидка в размере 5% от базовой цены предоставляется при оплате индивидуального участия в плановом курсе или семинаре 3-х и более представителей одной фирмы.
2. Скидка в размере 5% от базовой цены предоставляется при оплате за 30 дней до дня начала курса.
3. Скидка в размере 5% для Стратегических Партнеров Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала.
4. Скидка в размере 5% – При заказе нескольких заказных курсов по формуле «несколько курсов – один договор».
5. Скидка в размере 3% – Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала при заказе курсов с выездом к Заказчику.
Внимание! Скидки суммируются
Внимание! Новое предложение в системе скидок:
При покупке плановых курсов на общую сумму более 100 000 руб. Вы получаете скидку в размере 5% на все последующие курсы.
Предложение действительно, если перерыв между заказами не превысит 6 месяцев.
Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента
Этот международный семинар традиционно проводится Центром "Приоритет" ежегодно в последнюю неделю мая в Нижнем Новгороде. До 2004 года он имел название "Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы"
Семинар уникален как кругом обсуждаемых вопросов, так и рабочей атмосферой, в котором он проходит:
- проводится c 1991 года и обычно собирает около 200 участников из 80-100 компаний различных отраслей промышленности, различных регионов России и стран СНГ;
- состав участников семинара – это отражение его долгой жизни: к нам приезжают и высшие менеджеры, и среднего звена, и специалисты;
- участие в семинаре предоставляет Вам замечательную возможность в течение всего 3-х дней установить деловые и дружеские контакты с десятками коллег, обсудить с ними волнующие Вас задачи;
- пригласив на семинар своих Поставщиков, Вы сможете обсудить с ними создание гармонизированных систем менеджмента и развития взаимовыгодных отношений. Мы поможем Вам организовать эту встречу;
- по многочисленным отзывам участников семинар проходит в творческой, дружеской атмосфере. Мы предлагаем интенсивную деловую программу и предоставляем участникам семинара возможность неформального общения.
Список состоявшихся семинаров этой серии:
# |
Название семинара |
Даты проведения |
1. |
Стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы |
13-15 июня 1991 |
2. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 |
25-27 ноября 1991 |
3. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы |
1-5 июня 1992 |
4. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 |
17-21 мая 1993 |
5. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 |
15-19 ноября 1993 |
6. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы сертификации) |
24-26 мая 1994 |
7. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы сертификации) |
6-8 июня 1995 |
8. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы сертификации) |
28-30 мая 1996 |
9. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы сертификации) |
20-22 мая 1997 |
10. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы менеджмента) |
19-21 мая 1998 |
11. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы менеджмента) |
18-20 мая 1999 |
12. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы менеджмента) |
30 мая - 1 июня 2000 |
13. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (новая версия и процессный подход) |
22-24 мая 2001 |
14. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (практика перехода к новой версии) |
28-30 мая 2002 |
15. |
Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (создание результативных и эффективных систем) |
27-29 мая 2003 |
16. |
Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента |
25-27 мая 2004 |
17. |
Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента |
24-26 мая 2005 |
18. |
Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента |
23-25 мая 2006 |