Курс ВК-16. Управление проектами
КУРС |
Управление проектами
|
|||
Для |
Менеджеров среднего звена |
|||
Продолжительность |
3 дня (24 час.)
|
|||
Основные темы
|
Создание успешных проектов
|
|||
Разработка проектного задания
|
||||
Работа в команде
|
||||
Реализация проекта
|
||||
Практические работы |
Короткие иллюстрированные лекции, ролевые игры, работа с кейсами, дискуссии, мозговые штурмы, упражнения на отработку навыков |
|||
Тестирование |
Нет |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
заказной |
подготовка наставников |
авторский семинар |
Курс ВК-18. Вовлечение персонала в процесс постоянного улучшения
КУРС |
Вовлечение персонала в процесс постоянного улучшения
|
|||
Для |
Высшего руководства |
|||
Продолжительность |
2 дня (16 час.) |
|||
Основные темы
|
Лидерство и вовлечение персонала
|
|||
Два типа менеджмента - затратный и сберегающий
|
||||
Преобразование компании на основе лидерства
|
||||
Вовлечение персонала в процессы постоянного улучшения
|
||||
Мотивация к постоянному улучшению
|
||||
Слабые места оценки труда в R-менеджменте |
||||
Практические работы |
Интерактивный диалог «Опыт вовлечения персонала – российские особенности» |
|||
Интерактивный диалог «Материальная мотивация и вовлечение персонала»
|
||||
Тестирование |
Нет |
|||
Материалы курса |
Методическое пособие к курсу |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
заказной |
плановый |
подготовка наставников |
авторский семинар Лапидуса В.А. |
ВК-18. Вовлечение персонала в процесс постоянного улучшения. Литература
- Диалог консультанта с руководителем компании о мотивации. Вам действительно необходимы морковка и кнут? Книга 5 из серии "Диалоги консультанта"// Лапидус В.А., Титов Р.А. - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2006. - 256 с. 2022
- Менеджмент ошибок (Имеют ли люди право на ошибку). // Лапидус В.А. - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2003. - 117 с. 1055
- Мотивация персонала - ключевой фактор менеджмента. //Кондо Й. - Перевод с английского (2-е изд.) - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2007.- 206 с. 2009
Дополнительная литература:
- Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта. /Кетс де Врис Манфред.; Перевод с анг.- 9-е изд. - М. //Кетс де Врис Манфред.; Пер. с анг. (3-е изд.) М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 276 с. 3092
- Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен (Серия "Коротко и по делу") // Кобьелл Клаус. - Пер. с нем. (3-е изд.) - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 192 с. 3094
- BOSS: бесподобный или бесполезный.// Иммельман Р.; пер. с англ. - М.: ИКСИ, 2007. - 384 с.
- Справочник по методам непрерывного улучшения. Практикум для достижения организационного превосходства. /Марш Дж. //Марш Дж.; Перевод с английского - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2004. - 122 с. 1070
- Вумек, Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Джеймс Вумек, Дэниел Джонс; / Д. Вумек, Д. Джонс. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. -473 с. - ISBN: 5-9614-0009-3. 3054
- Задачи менеджмента в ХХI веке / П. Друкер. - М.: Вильямс, 2002. - 272 с. - ISBN 5-8459-0127-8.
- Практика менеджмента / П. Друкер. - М.: Вильямс, 2004. - 398 с. - ISBN 5-8459-0085-9.
- Пророки во тьме, или рассказ о том, как "Ксерокс" восстал из пепла и дал бой японцам / Д. Кернс, Д. Недлер. - М.: Азбука, Терра - Книжный клуб, 1996. - 352 с. - ISBN 5-7684-0175-X.
- Конец менеджмента / К. Клок, Дж. Голдсмит. - СПб.: Питер, 2004. - 368 с. - ISBN 5-94723-592-7.
- Мотивация в стиле экшн / К. Кобьелл. - СПб.: Альпина, 2003. - 189 с. - ISBN: 5-9614-0161-8. 3094
- 7 привычек высокоэффективных людей / С. Кови. - М.: Попурри, 2003. - 512 с. - ISBN 985-438-918-9.
- Стратегия кайзен для успешных перемен в организации / М. Коленсо. - М.: Инфра М, 2002. - 175 с. - ISBN 5-16-001249-4.
- Кондо, Й. Управление качеством в масштабах компании/ Й. Кондо. - Н.Новгород: СМЦ "Приоритет", 2002. -254 с. - ISBN: 4-88319-048-x. 2010
- Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. (2-е изд.) /Лапидус В.А. – Нижний Новгород.:ООО СМЦ ''Приоритет'', 2008.– 432 с. //Лапидус В.А. - Н.Новгород.:ООО СМЦ "Приоритет", 2008.- 432 с. 2002
- Кайдзен: ключ к успеху японских компаний / И. Масааки. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 274 с. - ISBN: 5-9614-0133-2. 3090
- Мотивация и личность / А. Маслоу. - СПб.: Питер, 2003. - 352 с. - ISBN: 5-318-00616-7.
- Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2002. - 704 с. - ISBN код 5-7749-0126-2.Структура в кулаке. Создание эффективной организации / Г. Минцберг. - СПб.: Питер, 2002. - 512 с. - ISBN 5-469-00256-X.
- Пространство доктора Деминга / Г. Нив. - Т.: Городской общественный фонд «Развитие через качество», 1998. - 336 с. - ISBN 5-85234-040-5.
- . Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации / П. Сенге. - М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 408 с. - ISBN 5-901028-62-7.
- Стань лучшим или проиграешь! 31 секрет лидера от Джека Уэлча, легендарного управляющего «Дженерал Электрик» / Р. Слейтер - М.: Лори, 2000. - 160 с. - ISBN: 1563271397.
- Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства / Перевод с англ. А. Грязновой, А. Тягловой / 4-е изд. - М. / О. Тайити. - М.: ИКСИ, 2005. - 192 с. - ISBN: 5-902677-04-1. 3098
- Принципы научного менеджмента / Ф. Тейлор. - М.: Контроллинг, 1991. - 104 с. ISBN 5-86005-010-0.
•1) Burns, Т. The Management of Innovation / Т. Burns, G. Stulker. - London, 1961.
•2) Monden, Y. The Toyota Management System: Linking the Seven Key Functional Areas / Y. Monden. - Productivity Press Inc., 1999. - 234 p.
Статьи:
•3) Коттер Дж. Лидерство и менеджмент: разумное равновесие / Дж. Коттер // Harvard Business Review Россия. - 2005. - №5. - с. 69-78.
•4) Седдон, Дж. Управление без принуждения / Дж. Седдон // Европейское качество. Дайджест. - 2004. - №2. - с. 11-14.
•5) Сурженко, Р. Восток и Запад: диалог о лидерстве / Р. Сурженко // Harvard Business Review Россия. - 2004. - №9. - с. 62-69.
•6) Хлебников, Д. Модель современной системы мотивации / Д. Хлебников // Менеджмент сегодня. - 2002. - №3. - с. 22-28.
Курс ВК- 28. Проведение самооценки по требованиям международного стандарта железнодорожной промышлен
КУРС |
Проведение самооценки по требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard)
|
|||
Для |
Специалистов |
|||
Продолжительность |
4 дня (32 час.) |
|||
Основные темы
|
История развития менеджмента качества - краткий обзор
|
|||
Международный стандарт IRIS - модель системы менеджмента бизнеса для железнодорожной отрасли |
||||
Процесс сертификации и особенности аудита на соответствие IRIS |
||||
Общие требования IRIS (Разделы 0-3)
|
||||
Система менеджмента качества (Раздел 4) |
||||
Ответственность руководства (Раздел 5) |
||||
Менеджмент ресурсов (Раздел 6) |
||||
Процессы жизненного цикла продукции (Раздел 7) |
||||
Измерение, анализ и улучшение (Раздел 8) |
||||
Практические работы |
Групповые работы по разделам 4-8: проведение самооценки системы менеджмента бизнеса на соответствие требованиям IRIS по вопроснику |
|||
Тестирование |
Да |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
плановый |
подготовка наставников |
авторский семинар |
Дополнительные подготовительные тренинги
проводятся дополнительные подготовительные тренинги:
Даты - по мере формирования группы.
3 дня. В программе:
- требования ISO/TS 16949
- SPC
- FMEA
- MSA
- Планы управления
2 дня. В программе:
- SPC
- FMEA
- MSA
- Планы управления
Стоимость включает: участие в тренинге, методическое пособие, питание (обед, кофе в перерывах), аренду помещения и оборудования.
По окончании курса участникам выдаются свидетельства.
Подготовка наставников
Специальный формат обучения включает:
- типовой курс и тестирование по определенной теме
- подготовку курсовых работ на рабочем месте
- защиту слушателями курсовых работ
- подготовку и проведение каждым слушателем испытательной лекции.
Типовой курс, тестирование, защита курсовой работы и испытательная лекция проводятся с отрывом от производства. Подготовка курсовой работы и испытательной лекции - без отрыва от производства, в течение не менее 8 недель. По итогам приемки курсовой работы и проведения испытательной лекции выдается свидетельство Центра "Приоритет".
Информацию по стоимости Вы можете узнать по тел. (831) 4342 777 или по e-mail: kazakova@centerprioritet.ru
у Казаковой Марины Анатольевны
См. также
Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
Стратегические Партнеры Группы компаний "Приоритет" в проектах по развитию персонала
Курс заказной
Информацию по стоимости Вы можете узнать по тел. (831) 4342 777 или по e-mail: kazakova@centerprioritet.ru
у Казаковой Марины Анатольевны
Цена курса включает:
Проведение курса, методическое пособие к курсу.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
По окончании семинара (курса, тренинга) участникам выдаются свидетельства Центра «Приоритет».
Скидки:
Скидка 5% - При заказе нескольких заказных курсов по формуле «несколько курсов - один договор»
Скидка 3% - Стратегическим Партнерам Группы Компаний «Приоритет» в проектах по развитию персонала
Внимание! Скидки суммируются!
См. также
Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
Стратегические Партнеры Группы компаний "Приоритет" в проектах по развитию персонала
Программы по бережливому производству, бережливому обслуживанию,
бережливому строительству
Курс (шифр) |
Тема курса |
ММ-10 |
Бережливое производство (Lean Production) |
ММ-2 |
Бережливое производство (Lean Production) |
ММ-11 |
Бережливое производство (Lean Production) |
ММ-2т |
Бережливое производство (Lean Production) |
ММ-2 |
Бережливое производство (Lean Production) |
ММ-17 |
|
ММ-5 |
Всеобщее управление оборудованием. TPM (Total Productive Maintenance) |
ММ-14 |
Кайдзен - основа постоянного улучшения процессов |
ММ-13 |
Кайдзен - основа постоянного улучшения |
ММ-32 |
Карта потока создания ценности |
ММ-3 |
|
ММ-25 |
SMED (Single Minute Exchange of Dies)-быстрые переналадки для рабочих |
Примечание. Шифр курса: MM – Методы Менеджмента |
Сделать заказ см.также Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667 Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
Статистические и инженерные методы
Курс (шифр) |
Тема курса |
СМ-2 |
|
СМ-3 |
|
СМ-5 |
Статистическое управление процессами с использованием системы ATTESTATOR |
СМ-7 |
|
СМ-8 |
|
СМ-9 |
|
СКА-3 |
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
СКА-4 |
|
СКА-5 |
|
СКА-7 |
Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA) |
ММ-1 |
|
ММ-12 |
|
ММ-15 |
Метод QFD или «невыносимая легкость» превращения желаний потребителя в конкурентоспособный продукт |
ММ-16 |
|
ММ-18 |
|
ММ-19 |
7 простых инструментов контроля качества для рабочих |
ММ-20 |
Инструменты сбора данных о качестве для рабочих |
ММ-21 |
Инструменты анализа данных о качестве для рабочих |
ММ-22 |
Инструменты визуализации данных о качестве для рабочих |
ММ-23 |
Инструменты поиска первопричин появления несоответствий для рабочих |
ММ-24 |
Культура 5S. Порядок на рабочем месте для рабочих |
Примечание. Шифр курса: СКА – Системы Качества в Автомобилестроении СМ – Статистические Методы MM – Методы Менеджмента |
Сделать заказ
см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
Менеджмент качества (отраслевые и универсальные модели)
Курс |
Тема курса |
ИСО-1 |
|
ИСО-2 |
|
ИСО-4 |
Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделей Модуль 1. Интегрированные системы менеджмента Модуль 2. Требования к системе менеджмента качества Модуль 3. Требования к системе экологического менеджмента (ISO 14001:2004) Модуль 4. Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:2007) Модуль 5. Требования к системе социальной ответственности (SA 8000:2001) Модуль 6. Аудит систем менеджмента (ISO 19011:20011) |
ИСО-5 |
Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества |
ИСО-6 |
Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента (Аудит в интересах первой стороны) |
ИСО-7 |
Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования |
СКА-1 |
|
СКА-2 |
|
СКА-3 |
Cтатистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
СКА-4 |
|
СКА-5 |
|
СКА-7 |
Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA) |
СКА-8 |
|
ИСО-8 |
|
ИСО-9 |
|
ИСО-11 |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента в железнодорожной отрасли |
ИСО-12 |
Стратегия постоянных улучшений в железнодорожной отрасли: принципы, инструменты и методы |
ИСО-13 |
|
ВК-28 |
|
ВК-24 |
Реализация требований IRIS. Ключевые показатели деятельности (KPI) |
ВК-25 |
Реализация требований IRIS. Управление закупками |
ВК-26 |
Реализация требований IRIS. Менеджмент знаний |
ВК-27 |
Реализация требований IRIS. Проектный менеджмент |
Примечание. Шифр курса: ИСО – стандарты ISO серии 9000, 14000, 18000… СКА – Системы Качества в Автомобилестроении ВК – Всеобщее качество |
см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)