|
Курс (шифр) |
Тема курса |
Продолжительность | |
|
Для высшего руководства |
Для специалистов | ||
|
Общий менеджмент | |||
|
ВК-8з |
Баланс интересов заинтересованных сторон
|
3 дня |
|
|
ВК-6зм |
Лидерство как система
|
3 дня |
|
|
ВК-6з-л |
Лидерство как система
|
3 дня |
|
|
ВК-7зм |
Лидерство как система. Школа лидерства
|
5 дней |
|
|
ВК-4зм |
Лидерство руководства и вовлечение персонала.
|
2 дня |
|
|
ММ-9зм |
Мотивация. Методы и практика
|
2 дня |
|
|
ВК-1зм |
Основы и принципы всеобщего менеджмента качества – TQM
|
2 дня |
|
|
ВК-5зм |
Преобразование компании
|
2 дня |
|
|
ВК-5з-л |
Преобразование компании
|
2 дня |
|
|
ВК-9зм |
Система мотивации
|
2 дня |
|
|
Менеджмент качества (универсальные модели) | |||
|
ИСО- 6з |
Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента Диалоги Аудитора – Консультанта с Руководителем компании. Мастер-класс Тереховой Т.В.
|
2 дня |
|
|
Инженерные методы | |||
|
СКА-4зм |
Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) Выдается 3-е издание Руководства FMEA (от июля 2001 г.)
|
|
5 дней |
|
СМ-1з |
Управление без потерь. Система методов |
2 дня |
|
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
|
Курс (шифр) |
Тема курса |
Продолжи- тельность |
||
|
ИСО-2т |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000 версии 2008 года |
|
7 дней + |
|
|
ИСО-4т |
Интегрирование систем менеджмента |
|
8 дней + |
|
|
СКА-2т |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Внутренние проверки |
|
9 дней + |
|
|
СКА-4т |
Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) |
|
7 дней + |
|
|
СКА-5т |
Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP) |
|
7 дней + |
|
|
СМ-3т |
Системы статистического управления процессами |
|
14 дней+ |
|
|
СКА-3т |
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
|
8 дней + |
|
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
Бережливое производство (Lean production):
философия и концепция повышения эффективности деятельности.
Включает принципы и комплекс методов, позволяющие производить товары и оказывать услуги в минимальные сроки и минимальными затратами с требуемым качеством.
Применение бережливого производства предполагает новый способ мышления, рассматривая любую деятельность с точки зрения ценности для потребителя и сокращения всех видов потерь.
Концепция эффективно применяется как при производстве и проектировании продукции, так и в сфере услуг, строительстве, образовании. Охватывает все процессы организации, включая процессы менеджмента, проектирования, НИР и ОКР, обслуживания, логистики и др.
Бережливое производство предполагает:
- сокращение времени исполнения заказов;
- организацию деятельности как потока создания ценности;
- непрерывность и равномерность потока заказов;
- гибкость и адаптивность к изменениям;
- повсеместное сокращение потерь.
Направления работ в рамках бережливого производства:
- Улучшение потоков создания ценности
- Развитие производственной системы
- Применение методов Lean (TPM, 5S, SMED, VSM)
- Экономика Lean
- Подготовка к сертификации по ГОСТ Р 56404
Контакты:
|
Шифр |
Продолжи- тельность |
Тема курса |
Численность группы |
|
ММ-12 |
2 дня |
Процесс решения проблем (8D) |
25 |
|
ММ-15 |
1 день |
Анализ требований потребителя и методология QFD |
15 |
|
3 дня |
QFD как метод превращения желаний потребителя в конкурентоспособный продукт |
15 |
|
|
4 дня |
QFD как метод превращения желаний потребителя в конкурентоспособный продукт |
25 |
|
|
СМ-7з |
10 дней |
Производство без дефектов. Система методов |
25 |
|
СКА-4 |
3 дня |
Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) |
25 |
|
5 дней |
Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) Практикум-проект на объектах (конструкции и/или технологии) Заказчика |
25 |
|
|
7 дней + |
Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) Подготовка тренеров |
15 |
|
|
ММ-20 |
3 дня |
7 простых инструментов контроля качества Модуль 1 7 простых инструментов контроля качества Модуль 2 Инструменты сбора данных о качестве Модуль 3 Инструменты анализа данных о качестве Модуль 4 Инструменты визуализации данных о качестве Модуль 5 Инструменты поиска первопричин появления несоответствий |
25 |
|
ИСО-13 |
3 дня |
Технические аудиты в системе менеджмента безопасности движения в ОАО «РЖД». Методы и инструменты улучшений |
25 |
|
ИСО-14 |
3 дня |
Создание системы менеджмента безопасности движения в холдинге ОАО «РЖД» |
25 |
|
ИСО-15 |
3 дня |
Риск – менеджмент в системе управления безопасностью движения. Факторный анализ безопасности движения |
25 |
|
СКА-5 |
3 дня |
Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP) |
25 |
|
7 дней + |
Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP). Подготовка тренеров |
15 |
|
|
СМ-1 |
2 дня |
Системы статистического управления процессами |
15 |
|
5 дней |
Системы статистического управления процессами |
25 |
|
|
10 дней |
Системы статистического управления процессами |
25 |
|
|
14 дней + |
Системы статистического управления процессами. |
15 |
|
|
СМ-8 |
4 дня |
Статистический приемочный контроль. Методы отбора проб и обработки результатов анализов (испытаний) для контроля качества фармацевтической продукции |
25 |
|
СКА-3 |
4 дня |
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
25 |
|
8 дней + |
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
15 |
|
|
СКА-7 |
5 дней |
Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» MSA на пилотных объектах Заказчика |
25 |
|
СМ-5 |
3 дня |
Статистическое управление процессами с использованием системы ATTESTATOR. |
15 |
Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.
При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
См. также информацию о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг.
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
e-mail: kazakova@centr-prioritet.ru
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
IRIS
|
Шифр |
Продолжит-тельность |
Тема курса |
Численность группы |
|
ИСО-9 |
2 дня |
Международный стандарт железнодорожной отрасли IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности) |
15 |
|
3 дня |
25 |
||
|
5 дней |
25 |
||
|
14 дней +8 недель |
Международный стандарт железнодорожной отрасли IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности) и его применение Подготовка тренеров |
15 |
|
|
ВК-24 |
5 дней |
Реализация требований IRIS Модуль 1 Проектный менеджмент Модуль 2 Управление изменениями Модуль 3. Менеджмент знаний Модуль 4. Управление закупками Модуль 5. Ключевые показатели деятельности (KPI) Модуль 6. Риск, надежность и безопасность, включая RAMS Модуль 7. Управление затратами, включая стоимость жизненного цикла (LCC) |
25 |
|
ММ-16 |
3 дня |
Реализация требований IRIS. Надёжность продукции и стоимость её жизненного цикла (RAMS/LCC). Методология повышения надёжности FRACAS |
25 |
|
ВК-28 |
4 дня |
Проведение самооценки по требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard) |
25 |
ISO/TS 16949
|
СКА-2 |
2 дня |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA |
15 |
|
5 дней |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Внутренние проверки |
25 |
|
|
10 дней |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Аудит 1-ой и 2-ой стороны |
25 |
|
|
9 дней + |
Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Внутренние проверки |
15 |
AS-9100
|
ИСО-8з |
2 дня |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта AS-9100 |
25 |
Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.
При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
См. также информацию о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг.
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
e-mail: kazakova@centr-prioritet.ru
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)