Приглашаем всех желающих расти профессионально вместе с нами!
ТРЕНИНГ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Менеджмент качества (отраслевые и универсальные модели)
|
Курс |
Тема курса |
|
ИСО-1 |
|
|
ИСО-2 |
|
|
ИСО-4 |
Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделей Модуль 1. Интегрированные системы менеджмента Модуль 2. Требования к системе менеджмента качества Модуль 3. Требования к системе экологического менеджмента (ISO 14001:2004) Модуль 4. Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:2007) Модуль 5. Требования к системе социальной ответственности (SA 8000:2001) Модуль 6. Аудит систем менеджмента (ISO 19011:20011) |
|
ИСО-5 |
Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества |
|
ИСО-6 |
Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента (Аудит в интересах первой стороны) |
|
ИСО-7 |
Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования |
|
СКА-1 |
|
|
СКА-2 |
|
|
СКА-3 |
Cтатистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
|
СКА-4 |
|
|
СКА-5 |
|
|
СКА-7 |
Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA) |
|
СКА-8 |
|
|
ИСО-8 |
|
|
ИСО-9 |
|
|
ИСО-11 |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента в железнодорожной отрасли |
|
ИСО-12 |
Стратегия постоянных улучшений в железнодорожной отрасли: принципы, инструменты и методы |
|
ИСО-13 |
|
|
ВК-28 |
|
|
ВК-24 |
Реализация требований IRIS. Ключевые показатели деятельности (KPI) |
|
ВК-25 |
Реализация требований IRIS. Управление закупками |
|
ВК-26 |
Реализация требований IRIS. Менеджмент знаний |
|
ВК-27 |
Реализация требований IRIS. Проектный менеджмент |
|
Примечание. Шифр курса: ИСО – стандарты ISO серии 9000, 14000, 18000… СКА – Системы Качества в Автомобилестроении ВК – Всеобщее качество |
|
см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
Статистические и инженерные методы
|
Курс (шифр) |
Тема курса |
|
СМ-2 |
|
|
СМ-3 |
|
|
СМ-5 |
Статистическое управление процессами с использованием системы ATTESTATOR |
|
СМ-7 |
|
|
СМ-8 |
|
|
СМ-9 |
|
|
СКА-3 |
Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA) |
|
СКА-4 |
|
|
СКА-5 |
|
|
СКА-7 |
Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA) |
|
ММ-1 |
|
|
ММ-12 |
|
|
ММ-15 |
Метод QFD или «невыносимая легкость» превращения желаний потребителя в конкурентоспособный продукт |
|
ММ-16 |
|
|
ММ-18 |
|
|
ММ-19 |
7 простых инструментов контроля качества для рабочих |
|
ММ-20 |
Инструменты сбора данных о качестве для рабочих |
|
ММ-21 |
Инструменты анализа данных о качестве для рабочих |
|
ММ-22 |
Инструменты визуализации данных о качестве для рабочих |
|
ММ-23 |
Инструменты поиска первопричин появления несоответствий для рабочих |
|
ММ-24 |
Культура 5S. Порядок на рабочем месте для рабочих |
|
Примечание. Шифр курса: СКА – Системы Качества в Автомобилестроении СМ – Статистические Методы MM – Методы Менеджмента |
|
Сделать заказ
см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
Программы по бережливому производству, бережливому обслуживанию,
бережливому строительству
|
Курс (шифр) |
Тема курса |
|
ММ-10 |
Бережливое производство (Lean Production) |
|
ММ-2 |
Бережливое производство (Lean Production) |
|
ММ-11 |
Бережливое производство (Lean Production) |
|
ММ-2т |
Бережливое производство (Lean Production) |
|
ММ-2 |
Бережливое производство (Lean Production) |
|
ММ-17 |
|
|
ММ-5 |
Всеобщее управление оборудованием. TPM (Total Productive Maintenance) |
|
ММ-14 |
Кайдзен - основа постоянного улучшения процессов |
|
ММ-13 |
Кайдзен - основа постоянного улучшения |
|
ММ-32 |
Карта потока создания ценности |
|
ММ-3 |
|
|
ММ-25 |
SMED (Single Minute Exchange of Dies)-быстрые переналадки для рабочих |
|
Примечание. Шифр курса: MM – Методы Менеджмента |
|
Сделать заказ см.также Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667 Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
|
Шифр |
Продолжи-тельность |
Тема курса |
Численность группы |
|
ИСО-1 |
2дня |
Интеграция корпоративного менеджмента и системы менеджмента качества – основа повышения эффективности бизнеса |
15 |
|
ИСО-16 |
2 дня |
Инструменты преобразований в корпоративной интегрированной системе менеджмента качества |
15 |
|
3 дня |
25 |
||
|
ИСО-2 |
3 дня |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000 |
25 |
|
7 дней + |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000 |
15 |
|
|
ИСО-5 |
3 дня |
Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества |
25 |
|
ИСО-4 |
4 дня |
Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделей Модуль 1 Интегрированные системы менеджмента Модуль 2 Требования к системе менеджмента качества (ИСО 9001:2008) Модуль 3 Требования к системе экологического менеджмента (ИСО 14001:2004) Модуль 4 Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:2007) Модуль 5 Требования к системе социальной ответственности (SA8000:2001) Модуль 6 Аудит систем менеджмента (ИСО 19011:2002) |
25 |
|
8 дней + |
Интегрирование систем менеджмента |
15 |
|
|
ИСО-6 |
2 дня |
Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента |
15 |
|
ИСО-7 |
3 дня |
Внутренний аудит: этика, психология, инструменты, требования |
|
|
Модуль 1 Требования к системе менеджмента качества |
25 |
||
|
Модуль 2 Автомобильный стандарт ISO/TS 16949:2009 |
25 |
||
|
5 дней |
Модуль 3 Железнодорожный стандарт IRIS |
25 |
Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.
При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
*) Курс по подготовке тренеров для внутрикорпоративной системы развития персонала включает: типовой курс и тестирование по данной теме, подготовку и защиту слушателями курсовых работ, подготовку и проведение каждым слушателем испытательной лекции. Типовой курс, тестирование, защита курсовой работы и испытательная лекция проводятся с отрывом от производства – в течение не менее 8 недель. По итогам приемки курсовой работы и проведения испытательной лекции выдается свидетельства Центра «Приоритет»: либо «Тренер» в системе корпоративной подготовки персонала (название компании)», либо «Эксперт» по (название тематики)».
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
e-mail: kazakova@centr-prioritet.ru
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
|
Шифр |
Продолжи-тельность |
Тема курса |
Численность группы |
|
ВК-6 |
3 дня |
Лидерство как система ТМ |
15 |
|
ММ-1 |
4 дня |
Постоянное улучшение. Методы и практика |
25 |
|
ВК-9 |
3 дня |
Система мотивации Модуль 1. Встроенная мотивация Модуль 2. Мотивация проектных команд Модуль 3. Оценка системы менеджмента с позиций мотивации |
15 |
|
СМ-9
|
2 дня |
Методология предупреждения отказов. Система методов
|
15 |
|
5 дней |
25 |
||
|
ВК-10 |
4 дня |
Навыки современного менеджера Модуль 1. Управление проектами Модуль 2. Управление изменениями Модуль 3. Управление временем Модуль 4. Эффективные коммуникации Модуль 5. Управление конфликтами Модуль 6. Команда и командообразование Модуль 7. Решение проблем и принятие решений Модуль 8. Технология успешных переговоров |
25 |
|
ВК-3 |
2 дня |
Программа «Шесть сигм» как основа для проектов по улучшению |
15 |
|
5 дней |
Программа «Шесть сигм» для «зеленых поясов» – Методология и инструменты |
15 |
|
|
ИСО-11 |
2 дня |
Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента в железнодорожной отрасли |
15 |
|
3 дня |
25 |
||
|
ИСО-12 |
2 дня |
Стратегия постоянных улучшений в железнодорожной отрасли: принципы, инструменты и методы |
15 |
|
4 дня |
25 |
||
|
ВК-31 |
3 дня |
Менеджмент организации на основе рисков |
15 |
Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.
При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667
e-mail: kazakova@centr-prioritet.ru
Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)