Курс ИСО-13. Технические аудиты системы управления безопасностью движения в ОАО "РЖД"
КУРС |
Технические аудиты системы управления безопасностью движения в ОАО «РЖД». Методы и инструменты улучшений
|
|||
Для |
Специалистов |
|||
Продолжительность |
3 дня (24 час.) |
|||
Основные темы
|
|
|||
|
||||
|
||||
|
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
Практические работы |
|
|||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
Тестирование |
Да |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
подготовка наставников |
авторский семинар |
Курс ММ-1. Постоянное улучшение. Методы и практика
КУРС |
Постоянное улучшение. Методы и практика
|
|||
Для |
Менеджеров и специалистов |
|||
Продолжительность |
4 дня (32 час.) |
|||
Основные темы
|
|
|||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
Практические работы |
|
|||
Тестирование |
Нет |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
подготовка наставников |
авторский семинар |
Курс ММ-2. Бережливое производство (Lean Production)
КУРС |
Бережливое производство (Lean Production)
|
|||
Для |
Высшего руководства |
|||
Продолжительность |
2 дня (16 час.) |
|||
Основные темы
|
|
|||
![]() карта будущего состояния, план достижения будущего состояния |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
Практические работы |
|
|||
![]() анализ карты потока процесса; определение и анализ времени переналадок; оценка эффективности использования оборудования, составление плана обслуживания оборудования; разработка предложений по улучшению; разработка проекта Программы преобразования организации производства на пилотном объекте Заказчика на основе принципов бережливого производства; расчет предполагаемых экономических эффектов от реализации программы преобразований на пилотном объекте; презентация проекта Программы преобразований высшему руководству Заказчика |
||||
Тестирование |
Нет |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
подготовка наставников |
авторский семинар |
Курс ММ-3. Культура 5S. Порядок на рабочем месте
КУРС |
Культура 5S. Порядок на рабочем месте
|
|||
Для |
Специалистов |
|||
Продолжительность |
3 дня (24 час.) |
|||
Основные темы
|
|
|||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
Практические работы |
|
|||
![]() «Нанесение разметки и обозначений. Оптимизация расположения» «Мойдодыр» |
||||
![]() «Диаграмма потока» Схемы размещения Оформление «Экрана 5S» Презентация результатов |
||||
Тестирование |
Нет |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
плановый |
подготовка наставников |
авторский семинар |
Курс ММ-5. Всеобщее управление оборудованием. TPM (Total Productive Maintenance)
КУРС |
Всеобщее управление оборудованием. TPM (Total Productive Maintenance)
|
|||
Для |
Менеджеров и специалистов |
|||
Продолжительность |
3 дня (24 час.) |
|||
Основные темы
|
|
|||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
Практические работы |
|
|||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
Тестирование |
Нет |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
подготовка наставников |
авторский семинар |
Курс ММ-11. Бережливое производство (Lean Production)
КУРС |
Бережливое производство (Lean Production)
Экспресс-проект
|
|||
Для |
Менеджеров и специалистов |
|||
Продолжительность |
5 дня (40 час.) |
|||
Основные темы
|
|
|||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() 5 S - организация рабочего пространства, визуализация, стандартизация, гибкое производство (японский модуль), SMED - быстрые переналадки, точно-во-время, «Poka-Yoke», ТРМ - всеобщее обслуживание оборудования |
||||
![]() |
||||
Практические работы |
|
|||
![]() Уточнение собранной информации Разработка предложений по улучшению |
||||
![]() |
||||
![]() Анализ системы планирования и размера межоперационных запасов |
||||
![]() Оценка эффективности использования оборудования, Составление плана обслуживания оборудования |
||||
![]() Практическая работа по расчету планируемого экономического эффекта от реализации программы преобразований на пилотном объекте |
||||
![]() |
||||
Тестирование |
Нет |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
плановый |
подготовка наставников |
авторский семинар |
Курс ММ-13. Кайдзен – основа постоянного улучшения
КУРС |
Кайдзен - основа постоянного улучшения
|
|||
Для |
Менеджеров и специалистов - организаторов и лидеров групп Кайдзен |
|||
Продолжительность |
2 дня (16 час.) |
|||
Основные темы
|
|
|||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
Практические работы |
|
|||
![]() |
||||
Тестирование |
Нет |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
подготовка наставников |
авторский семинар |
Курс ММ-14. Кайдзен – основа постоянного улучшения процессов
КУРС |
Кайдзен - основа постоянного улучшения процессов
|
|||
Для |
Менеджеров и специалистов - лидеров и участников групп Кайдзен |
|||
Продолжительность |
3 дня (24 час.) |
|||
Основные темы
|
|
|||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
Практические работы |
|
|||
![]() |
||||
Тестирование |
Нет |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
плановый |
подготовка наставников |
авторский семинар |
Курс ММ-16. Реализация требований IRIS. Надёжность продукции и стоимость её жизненного цикла (RAMS/
КУРС |
Реализация требований IRIS. Надёжность продукции и стоимость её жизненного цикла (RAMS/LCC).Методология повышения надёжности FRACAS |
|||
Для |
Специалистов |
|||
Продолжительность |
3 дня (24 час.) |
|||
Основные темы
|
|
|||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
![]() |
||||
Практические работы |
|
|||
![]() |
||||
![]() |
||||
Тестирование |
Нет |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
плановый |
подготовка наставников |
авторский семинар |
Курс ММ-17. Бережливое обслуживание (Lean Solution)
КУРС |
Бережливое обслуживание (Lean Solution)
|
|||
Для |
Специалистов |
|||
Продолжительность |
4 дня (32 час.) |
|||
Основные темы
|
|
|||
![]() |
||||
![]() карта будущего состояния, план достижения будущего состояния |
||||
![]() |
||||
Практические работы |
|
|||
Тестирование |
Нет |
|||
Формат проведения (выберите нужное) |
подготовка наставников |
авторский семинар |