ТРЕНИНГ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Приглашаем всех желающих расти профессионально вместе с нами!

SELFER

Электронно-организационная система
для самостоятельного изучения
нормативных документов –
Selfer®

Self (пер. с англ.) – сам, лично;  самостоятельно; самореализация; самообслуживание; самоконтроль.

 

Selfer представляет собой электронно-организационную систему изучения разного рода регламентов (законы, кодексы, стандарты, технологические и другие инструкции и т.п.) в формате самоподготовки и тестирования персонала.

Обеспечивает разные режимы подготовки: самообучение, самопроверка, тестирование (проверка знаний в контролируемых условиях).

Совместим с СМК, соответствующим требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования».

Позволяет организовать подготовку по актуальным для компании компетенциям с требуемой периодичностью. Применим для подготовки персонала без ограничения его численности в сжатые сроки.

Использует Internet-ресурс, что позволяет сотрудникам самостоятельно определять время и место подготовки.

Технология разработки вопросников обеспечивает профессиональный уровень содержания тестов по регламентам для любого вида профессиональной деятельности.

Технология разработки тестов из вопросников позволяет адаптировать их для изучения регламентов сотрудниками, которые находятся на разных иерархических позициях в организации, либо имеют разный статус в системе менеджмента качества.

Исключает страх как элемент процедур оценки и подтверждения компетентности.

Обеспечивает структурированный мониторинг хода процесса подготовки персонала по настраиваемым критериям:

  • наименование регламентов;
  • структурные подразделениям организации;
  • сроки;
  • конкретные сотрудники;
  • результаты тестирования и т.п.

Обеспечивает полную воспроизводимость и высокую результативность процесса изучения регламентов и количественную оценку качества обучения и компетентности персонала, а также ее сопоставимость по разным областям знаний, срокам, подразделениям и т.д.
Позволяет существенно сократить затраты на подготовку персонала по сравнению с очными формами обучения.

 

Самообучение и самопроверка знаний проводится на сайте selfer.org без оплаты.

По результатам успешного тестирования в условиях, контролируемых представителем Центра «Приоритет» выдается именной Сертификат.

По результатам успешного тестирования в условиях, контролируемых представителем Заказчика, или в неконтролируемых условиях выдается Свидетельство (по запросу).

За изготовление Сертификата и/или Свидетельства производится оплата.

Опыт применения системы Selfer для массовой подготовки сотрудников при подготовке к сертификации на различных предприятиях.

Центр «Приоритет» реализует специальный проект, который включает в себя двухдневный семинар «Опыт создания и улучшения системы менеджмента качества» и посещение  ЗАО «Инструм-Рэнд» (г.Павлово Нижегородской области).

 

Информация из буклета о фирме ЗАО «Инструм-Рэнд»

Сегодня "Инструм-Рэнд" является частью транснациональной корпорации "Ingersoll-Rand", США.
По объему производства "Ingersoll-Rand" входит в 100 ведущих фирм мира.

В России "Инструм-Рэнд" является основным представителем "Ингерсолл-Рэнда", имеет возможность поставки любой продукции "Ингерсолл-Рэнда" и прежде пневмоинструмента и всевозможных аксессуаров для комплексного оснащения рабочих мест, а также всего компрессорного оборудования.

По результатам сертификационного аудита на соответствие системы качества требованиям стандарта VDA 6.1 ЗАО «Инструм-Рэнд» набрал 92,8 баллов из 100 возможных.

По результатам аудита «Мерседес-Бенц» на соответствие требованиям MBTA (Merсedes Benz Technical Audit) ЗАО «Инструм-Рэнд» набрал 86 баллов из 90 возможных.

В июне 2004 года система менджмента качества ЗАО "Инструм-Рэнд" сертифицирована на соответствие стандарту ISO/TS 16949.

 

Сроки проведения в 2009 г.: по мере формирования группы.

Численность группы ограничена – не более 20 чел.

Стоимость участия в проекте – 21 500 руб. - включает: участие в семинаре (16 час.), методическое пособие, посещение ЗАО «Инструм-Рэнд», питание (обед, кофе-брейк), аренду помещения, оборудования и транспорта.

 

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Булаева Антонина Валерьевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

 при оплате участия в семинарах и курсах повышения квалификации


1. Скидка в размере 5% от базовой цены предоставляется при оплате индивидуального участия в плановом курсе или семинаре 3-х и более представителей одной фирмы.

 

2. Скидка в размере 5% от базовой цены предоставляется при оплате за 30 дней до дня начала курса.

 

3. Скидка в размере 5% для Стратегических Партнеров Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала.

 

4. Скидка в размере 5% – При заказе нескольких заказных курсов по формуле «несколько курсов – один договор».

 

5. Скидка в размере 3% – Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала при заказе курсов с выездом к Заказчику.

 

Внимание! Скидки суммируются

 

Внимание! Новое предложение в системе скидок:

При покупке плановых курсов на общую сумму более 100 000 руб. Вы получаете скидку в размере 5% на все последующие курсы.
Предложение действительно, если перерыв между заказами не превысит 6 месяцев.

 

 

 

Этот международный семинар традиционно проводится Центром "Приоритет" ежегодно в последнюю неделю мая в Нижнем Новгороде. До 2004 года он имел название "Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы"

Семинар уникален как кругом обсуждаемых вопросов, так и рабочей атмосферой, в котором он проходит:

 

- проводится c 1991 года и обычно собирает около 200 участников из 80-100 компаний различных отраслей промышленности, различных регионов России и стран СНГ;
- состав участников семинара – это отражение его долгой жизни: к нам приезжают и высшие менеджеры, и среднего звена, и специалисты;
- участие в семинаре предоставляет Вам замечательную возможность в течение всего 3-х дней установить деловые и дружеские контакты с десятками коллег, обсудить с ними волнующие Вас задачи;
- пригласив на семинар своих Поставщиков, Вы сможете обсудить с ними создание гармонизированных систем менеджмента и развития взаимовыгодных отношений. Мы поможем Вам организовать эту встречу;
- по многочисленным отзывам участников семинар проходит в творческой, дружеской атмосфере. Мы предлагаем интенсивную деловую программу и предоставляем участникам семинара возможность неформального общения.

Список состоявшихся семинаров этой серии:

 

#

Название семинара

Даты проведения

1.

Стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы

13-15 июня 1991

2.

Международные стандарты ИСО серии 9000

25-27 ноября 1991

3.

Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы

1-5 июня 1992

4.

Международные стандарты ИСО серии 9000

17-21 мая 1993

5.

Международные стандарты ИСО серии 9000

15-19 ноября 1993

6.

Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы сертификации)

24-26 мая 1994

7.

Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы сертификации)

6-8 июня 1995

8.

Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы сертификации)

28-30 мая 1996

9.

Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы сертификации)

20-22 мая 1997

10.

Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы менеджмента)

19-21 мая 1998

11.

Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы менеджмента)

18-20 мая 1999

12.

Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (проблемы менеджмента)

30 мая - 1 июня 2000

13.

Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (новая версия и процессный подход)

22-24 мая 2001

14.

Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (практика перехода к новой версии)

28-30 мая 2002

15.

Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (создание результативных и эффективных систем)

27-29 мая 2003

16.

Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента

25-27 мая 2004

17.

Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента

24-26 мая 2005

18.

Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента

23-25 мая 2006

 

Состав услуги

  • консультационные услуги в соответствии с программой конференции;
  • аренда помещений и оборудования;
  • питание (кофе-брейки, обеды и фуршет);
  • свидетельство об участии в конференции (обучение);
  • канцелярские принадлежности, информационные материалы.

 

Стоимость участия — 36000 руб.

 Проезд и проживание участники оплачивают самостоятельно. Оргкомитет резервирует места в ГК "ОКА" по Вашим заявкам. Размещение участников осуществляет администрация гостиницы.

 

Скидки

25% - скидка для преподавателей, аспирантов, магистров и студентов ВУЗов.

5% – для действующих клиентов ГК «Приоритет» (наличие действующего контракта на оказание консалтинговых услуг в период с 11 января 2016 г. по 14 марта 2017 г.);

5% – для делегаций численностью 3 чел. и более;

 

ВНИМАНИЕ:  Скидки суммируются!

 

Персональные скидки по согласованию с оргкомитетом 

 

 

Заявки на участие в конференции принимаются до 3 марта 2017 г.

 

 

Место проведения:

г.Нижний Новгород, пр.Гагарина, 27, гостиница "Ока", конгресс центр

 

Проживание – г. Нижний Новгород, пр.Гагарина, 27, гостиница "Ока".

Проезд от ж/д вокзала:

Автобус: №№ 26, 43, 80; Маршрутное такси: №№ 3, 5, 19, 33, 47  до остановки "Дворец Спорта" или "Гостиница Ока".

 

 

 

 

Оргкомитет:

 По вопросам участия в конференции/семинаре и бронирования мест в гостинице просьба обращаться:

 

BULAEVAЦентральный офис ГК «Приоритет»
603109, Нижний Новгород, ул. Нижегородская, 22


Булаева Антонина Валерьевна – менеджер по работе с клиентами

  

training@centr-prioritet.ru
тел.  +7(831) 43-42-777 – многоканальный
факс +7(831) 43-00-667

 

 

 

 По вопросам участия на конференциях с докладом и партнерства просьба обращаться:

 

Чуклина Елена Владимировна – директор по маркетингу ГК "Приоритет"

 

media@centr-prioritet.ru
 тел.  +7(831) 43-42-777 – многоканальный
факс +7(831) 43-00-667

 

 

Спецпроект

 СП-1

3 дня

Преобразование компании на основе ISO/TS 16949

Специальный проект для высшего руководства компаний
с посещением ООО "ЗМЗ-Подшипники скольжения"

14-16 февраля 2005 года

Ведущие спецпроекта

Лапидус Вадим Аркадьевич - генеральный директор Центра "Приоритет", Академик Международной Академии Качества, профессор Государственного университета - Высшей школы экономики, один из ведущих российских консультантов в области качества.

Джозеф Р. Брански является консультантом по качеству в GM и представителем GM в Рабочей группе QS-9000 «Требования к поставщикам в области качества» и в Международной Рабочей группе по Автомобилестроению (AIAG).  В настоящее время он является руководителем делегации AIAG в ISO/TC176

Информация об участии в 8-й конференции Системы качества в автомобилестроении-8, проходившей в Нижнем Новгороде 15-17 февраля 2005 г., представителя Дженерал Моторс Корпорейшн (General Motors Corporation) в Рабочей группе QS-9000 «Требования к поставщикам в области качества» и в Международной Рабочей группе в сфере автомобилестроения ТS 16949 Джозефа Брански вызвала активный интерес у менеджеров и специалистов многих компаний.

Поэтому, учитывая график пребывания Джозефа Брански в России и заинтересованность менеджеров автомобильной отрасли в решении задач по эффективному применению ISO/TS 16949 в улучшении производственных систем, Центр «Приоритет» организовал с 14 по 16 февраля 2005 года специальный проект для высших менеджеров, имеющий целью помочь руководителям раскрыть возможности повышения  конкурентоспособности предприятий на основе преобразований по ISO/TS 16949.

Программа специального проекта, проходившего в течение трех дней, включала в себя семинар «Преобразование компании на основе ISO/TS 16949», участие в конференции «Системы качества в автомобилестроении» и поездку в г. Заволжье с целью посещения ООО «ЗМЗ - Подшипники скольжения», дочернего предприятия ОАО «Заволжский моторный завод» (ЗМЗ, Нижегородская область), получившего 27 ноября 2004 года международный сертификат соответствия системы менеджмента качества ООО «ЗМЗ - Подшипники скольжения» требованиям международного автомобильного стандарта ISO/TS 16949 версии 2002 года.

Первый день проекта (семинар) включал в себя доклады Джозефа Брански «История создания ISO/TS 16949», «Требования ISO/TS 16949 и сертификация на соответствие», «Роль Руководств SPC, FMEA, MSA, PPAP, APQP в системах менеджмента качества», и генерального директора Центра «Приоритет» Вадима Аркадьевича Лапидуса - «Влияние принципов «встроенного качества», «предупреждения дефектов», «постоянного улучшения», «лидерства» и др. на преобразование компании», «Создание системы лидерства как платформы преобразований», «Программа преобразований компании».

Второй день проекта предусматривал участие в конференции  «Системы качества в автомобилестроении», где обозначенные накануне вопросы, связанные с преобразованием менеджмента на основе ISO/TS 16949, были рассмотрены подробнее.

Участники проекта пришли к выводу, что радикальное изменение качества продукции и процессов, повышение производительности, снижение потерь возможны лишь при переходе к новым подходам, принципам и инструментам менеджмента. Однако формальное стремление к другой цели – получение сертификата – может привести к поверхностному пониманию требований ISO/TS 16949 и упущенным возможностям по преобразованию компаний. Поэтому, для успеха необходимо лидерское вовлечение высших руководителей компаний в проекты по преобразованиям менеджмента на основе ISO/TS 16949.

Особенностью третьего дня проекта стало посещение ООО «ЗМЗ - Подшипники скольжения». В ходе этого визита генеральный директор Владимир Константинович Сорокин и заместитель генерального директора по управлению качеством Александр Викторович Сколков рассказали о действующей на производстве системе менеджмента качества и опыте преобразований на предприятии, результатом которых стало получение сертификата соответствия требованиям международного автомобильного стандарта ISO/TS 16949: 2002, дающего гарантию, что действующая в ООО «ЗМЗ-ПС» система менеджмента качества обеспечивает выполнение всех основных требований потребителей: высокое качество продукта, строгое соблюдение сроков поставок и конкурентная (оптимальная) цена.

 

 Статистические и инженерные методы

  

Курс (шифр)

Тема курса

СМ-2

Системы статистического управления процессами (5 дней)

СМ-3

Системы статистического управления процессами (10 дней)

СМ-5

Статистическое управление процессами с использованием системы ATTESTATOR

СМ-7

Производство без дефектов. Система методов  

СМ-8

Статистический приемочный контроль. Методы отбора проб и обработки результатов анализов (испытаний) для контроля качества фармацевтической продукции 

СМ-9

Методология предупреждения отказов. Система методов.

СКА-3

Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)

СКА-4

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) 

СКА-5

Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)

СКА-7

Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA)  

ММ-1

Постоянное улучшение. Методы и практика

ММ-12

Процесс решения проблем (8D) 

ММ-15

Метод QFD или «невыносимая легкость» превращения желаний потребителя в конкурентоспособный продукт 

ММ-16

Реализация требований IRIS. Надёжность продукции и стоимость её жизненного цикла (RAMS/LCC). Методология повышения надёжности FRACAS 

ММ-18

Анализ рисков при выполнении проектов (RA) 

ММ-19

7 простых инструментов контроля качества для рабочих 

ММ-20

Инструменты сбора данных о качестве для рабочих

ММ-21

Инструменты анализа данных о качестве для рабочих  

ММ-22

Инструменты визуализации данных о качестве для рабочих

ММ-23

Инструменты поиска первопричин появления несоответствий для рабочих

ММ-24

Культура 5S. Порядок на рабочем месте для рабочих

Примечание.

Шифр курса:

СКА – Системы Качества в Автомобилестроении

СМ – Статистические Методы

MM – Методы Менеджмента

 


Сделать заказ

см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 20092008, 2007, 2006, 2005, 20042003, 2002 гг

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

Информация о наличии и условиях предоставления стипендий

Стипендия обучающимся не выплачивается ввиду отсутствия на текущий период реализации программ, предусматривающих выплату стипендии.

 

 

Информация о наличии общежития, интерната, количестве жилых помещений в общежитии, интернате для иногородних обучающихся, формировании платы за проживание в общежитии

Общежитием и интернатом для иногородних обучающихся образовательное учреждение не располагает. При необходимости обучающимся оказывается содействие по размещению в гостиницах.

 

 

Иные виды материальной поддержки обучающихся

Вопросы предоставления мер социальной поддержки обучающимся (являющимся инвалидами, ветеранами войны и т.п.) рассматриваются в индивидуальном порядке и находятся в компетенции руководителя образовательного учреждения.

 

 

Информация о трудоустройстве выпускников

ЧОУ ДПО «Высшая школа менеджмента и лидерства» не осуществляет трудоустройство выпускников.