Подробнее...
24 января в стенах ЗАО «Центр «Приоритет» состоялась двухчасовая встреча студентов 2ого курса кафедры производственного менеджмента и логистики Национального исследовательского университета Высшая школа экономики (Нижний Новгород) с сотрудниками компании.
19 ноября состоялось второе заседание Клуба директоров в рамках проекта "Производительность труда и поддержка занятости". Местом для проведения данного заседания неслучайно была выбрана Нижегородская производственная площадка Группы «ГАЗ». Группа «ГАЗ» является пионером и лидером становления бережливого производства (TPS) в России. Решение о внедрение новой производственной системы было принято еще в 2002 году.
Перед открытием заседания была проведена экскурсия по Нижегородской производственной площадке с целью ознакомления с лучшими практиками производства грузовых автомобилей и сборочно-кузовного производства.
Затем директор Дирекции по развитию производственной системы ООО «УК «Группа ГАЗ» Моисеев А.Н. сделал подробный доклад об истории создания ПС ГАЗ и текущей работе вызвал большой интерес, участники заседания Клуба задавали много вопросов, в т.ч. по показателям роста производительности в начале проекта (с 2003 по 2008 г.), по организации обучения на рабочем месте и о роли бригадира в производственном и учебном процессе. Участники заседания поблагодарили Моисеева А.Н. за организацию и проведение экскурсии и за содержательный доклад.
Затем директор Дирекции по развитию производственной системы ООО «УК «Группа ГАЗ» Моисеев А.Н. сделал подробный доклад об истории создания ПС ГАЗ и текущей работе вызвал большой интерес, участники заседания Клуба задавали много вопросов, в т.ч. по показателям роста производительности в начале проекта (с 2003 по 2008 г.), по организации обучения на рабочем месте и о роли бригадира в производственном и учебном процессе. Участники заседания поблагодарили Моисеева А.Н. за организацию и проведение экскурсии и за содержательный доклад.
Тюленева Г.А., старший специалист ООО "Центр "Приоритет", в докладе "Передовой опыт в области качества и БП на международном уровне по результатам участия в 63-м конгрессе Европейской организации по качеству (EOQ)" сделала обзор ключевых тем, обсуждаемых на европейских конгрессах по качеству за последние 4 года, в т.ч. цифровизация, индустрия 4.0, профессии, которые испарятся в ближайшем будущем, интеграция качества и бережливого производства. Участники Клуба были приглашены на "64-й конгрессе Европейской организации по качеству (EOQ)", который состоится 16-17 июня 2020 года в городе Белград, Сербия.
Доклад Лапидуса В.А. «Стратегия развития бизнеса на основе качества, бережливого производства и производительности труда. Роль руководства и трудового коллектива. Как использовать опыт Группы «ГАЗ» стал заключительным на данном заседании.
В своем выступлении Лапидус В.А. сделал акцент на роль маркетинга и качества для повышения производительности труда. Перед постановкой задачи роста производительности необходимо ответить на вопросы: кто наши потребители? Что они будут покупать? Почему они будут это у нас покупать? Важно научиться делать качественный продукт и уметь продавать его.
Также предложил заинтересованным предприятиям провести дополнительно к основной работе по проекту стратегические сессии с целью выработки целевой модели деятельности, дорожной карты и индикаторов достижения цели.
Грачев А.Н., исполнительный директор ООО «Центр «Приоритет», в своем докладе рассказал о текущей ситуации по выполнению проекта ППТ и ближайших задачах.
В своем выступлении Лапидус В.А. сделал акцент на роль маркетинга и качества для повышения производительности труда. Перед постановкой задачи роста производительности необходимо ответить на вопросы: кто наши потребители? Что они будут покупать? Почему они будут это у нас покупать? Важно научиться делать качественный продукт и уметь продавать его.
Также предложил заинтересованным предприятиям провести дополнительно к основной работе по проекту стратегические сессии с целью выработки целевой модели деятельности, дорожной карты и индикаторов достижения цели.
Грачев А.Н., исполнительный директор ООО «Центр «Приоритет», в своем докладе рассказал о текущей ситуации по выполнению проекта ППТ и ближайших задачах.
В завершении заседания было принято решение принять участие в очередном открытом заседании Клуба директоров в рамках Форума «Производительность труда», который состоялся в 10.12.2019 г. в Нижнем Новгороде.
14 сентября 2011 г. состоялось выездное заседание Клуба директоров по качеству при НАПП, которое прошло на ОАО «Заволжский моторный завод». В нем приняли участие Шашков В.В. и Шунина А.А.
Группой Компаний «Приоритет» создана новая организация - Негосударственное образовательное учреждение дополнительного образования взрослых «Высшая школа менеджмента и лидерства».
Участники четвертого заседания Клуба директоров в рамках проекта "Производительность труда и поддержка занятости" посетили производственную площадку группы компаний «Провенто» с целью ознакомления с лучшими практиками автоматизации производства и организации цифровой системы управления предприятием.
В начале заседания Клуба выступила Косырева Валентина Витальевна, исполнительный директор «ГК «Провенто», с докладом "Цифровизация. Производительность. Культура». Компания является одним из пионеров внедрения бережливых технологий в России. В 2008 г. ГК «Провенто» запустили серийное производство корпусов для средств распределения и автоматизации на базе современного роботизированного производства в Нижнем Новгороде. Помимо автоматизированного производства, в компании внедрены современные системы логистики и менеджмента, основанные на цифровизации процессов. На текущий момент группа компаний отказалась от иерархической вертикальной структуры управления, и перешла к горизонтальной, построенной на выдаче плановых заданий программным обеспечением. В выступлении о текущем и будущем состоянии компании Косырева В.В. сделала акценты на развитие цифровых моделей управления основанных на искусственном интеллекте и важности корпоративной культуры для динамично развивающихся компаний.
Участники заседания поблагодарили Косыреву В.В. за предоставление возможности ознакомления с производственной площадкой ГК «Провенто», яркий и содержательный доклад, а также за организацию мероприятия.
Участники заседания поблагодарили Косыреву В.В. за предоставление возможности ознакомления с производственной площадкой ГК «Провенто», яркий и содержательный доклад, а также за организацию мероприятия.
После с докладом «Система мониторинга регионального проекта «Повышение производительности труда» выступил Рыжков М.Б. - главный специалист ГК "Приоритет".
В своем докладе он сделал обзор информационного портала, созданного для мониторинга предприятий Нижегородской области в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Выступление началось с описания структуры информационных потоков и органов, которые будут регулировать проходящую через систему информацию. Внимание было уделено системе показателей, которые предприятия обязуются загружать на данный портал, в частности была подробно раскрыта формула расчета производительности труда по выручке. В завершении была представлена демо-версия личных кабинетов участников проекта.
В своем докладе он сделал обзор информационного портала, созданного для мониторинга предприятий Нижегородской области в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Выступление началось с описания структуры информационных потоков и органов, которые будут регулировать проходящую через систему информацию. Внимание было уделено системе показателей, которые предприятия обязуются загружать на данный портал, в частности была подробно раскрыта формула расчета производительности труда по выручке. В завершении была представлена демо-версия личных кабинетов участников проекта.
«Экономический рост и рост производительности. Почему надо быть смелым в разработке стратегии. Стратегия роста: одна система – три инструмента» - тема доклада Лапидуса Вадима Аркадьевича, генерального директора ГК "Приоритет". В своем выступлении Лапидус В.А. сделал акцент на показателях и причинах роста предприятий. В докладе было отмечено, что на данный момент контекст развивается слишком быстро, и для большинства предприятий, участвующих в проекте, для закрепления вектора изменений и последующего стабильного роста производительности труда существует необходимость дополнительных работ, связанных с развертыванием стратегий. Еще одним важным элементом выступления стала презентация уровневой модели экосистем производительности труда. Особое внимание было уделено уровню глобального окружения, который описывает мегатренды, глобальные силы которых затронут предприятия, что подчеркнуло важность поддержки адаптивного и гибкого подхода, основанного на 3 силах, к решению нестандартных организационных проблем на пути повышения производительности.
При подведении итогов заседания в результате опроса участниками были поддержаны идеи создания систем рейтинговой оценки предприятий и нижегородского кластера предприятий.
26 августа 2013 г. в офисе ГК «Приоритет» состоялось очно-заочное обсуждение проекта ГОСТ Р «Бережливое производство. Основные положения и словарь» на основе предложений, полученных от ведущих российских экспертов в данной области.
Введен в действие с 1 марта 2015 года ГОСТ Р 56020-2014 “Бережливое производство. Основные положения и словарь”. Официальная версия утвержденного ГОСТ Р 56020 размещена на сайте Росстандарта. Группа из четырех стандартов серии «Бережливое производство», работа над которыми велась в течение 2014-2015 гг, а именно:
1. Бережливое производство. Требования к системе менеджмента бережливого производства;
2. Бережливое производство. Аудит. Вопросы для оценки системы менеджмента бережливого производства;
3. Бережливое производство. Процесс сертификации систем менеджмента бережливого производства. Процедура оценки;
4. Бережливое производство. Основные методы и инструменты бережливого производства.
В настоящее время ведется апробация стандартов и их подготовка к утверждению.
1-2 декабря 2016 состоялось второе заседание рабочей группы по разработке проектов национальных стандартов в области бережливого производства:
- «Бережливое производство. Интегрированная система менеджмента качества и бережливого производства».
- «Бережливое производство. Поток создания ценности».
- «Бережливое производство. Руководящие указания по системе подготовки персонала».
Уважаемые коллеги, график обучения на 2-ое полугодие 2021 года сформирован!
Рады пригласить Вас на новые программы:
- "К вершине мотивационной пирамиды"
- "Бережливые инструменты повышения эффективности процессов"
- "Повышение эффективности работы оборудования на основе «Всеобщего обслуживания оборудования (TPM)»"
- "Brilliant Next. Система менеджмента потерь"
- "Внутренний аудитор системы менеджмента качества (ISO 9001:2015, ISO 19011:2021). Инструменты и методы. Дистанционный аудит и анализ состояния производства"
- "Статистические методы для руководителей. Как выбрать методы, какие данные собирать и как делать выводы"
- "«Грани» производственной системы, основанной на принципах бережливого производства"
- "Всеобщий менеджмент качества (TQM) – фундаментальные основы и их переосмысление"
По итогам обучения каждый участник:
- пройдет теоретический и практический блоки
- получит ответы на вопросы, а также обратную связь по итогам промежуточного и итогового тестирования
- получит краткий методический материал
- получит Свидетельство / Удостоверение о повышении квалификации
По вопросам организации программ и сбору заявок просьба обращаться к руководителю проектов по обучению, Булаевой Антонине Валерьевне training@centr-prioritet.ru, bulaeva@confprior.ru (831) 43-42-777, +7-915-952-11-10