23 года Приоритету!

 

 

 

Группе компаний "Приоритет" 15 февраля 2014 года

исполнилось 23 года!

 

Подробнее о нас здесь

Центр "Приоритет" с 22 по 25 августа 2011 г. провёл обучение для работников Центра технического аудита - структурного подразделения ОАО "РЖД" по теме «Бережливое производство (Lean Production)».
Лектор - Грачев А.Н.     

1gk-lean-110 июля 2013 года в офисе Центра «Приоритет» прошел семинар
для руководителей Нижегородского филиала ОАО «Первая грузовая компания» по теме: «Бережливое производство (Lean Production)».

Успешно завершен первый каскад проекта «Лидерство как система. Школа качества» на Московском метрополитене.

«Точка кипения Hi-Tech АО Промис»

14 октября 2021 года наши сотрудники приняли участие в «Точке кипения Hi-Tech АО Промис». Нам был выделен 1-ый трек «Производительность через мотивацию», где старший специалист ГК «Приоритет», Никольская Анастасия, провела деловую игру «К вершине мотивационной пирамиды».

В процессе игры участники рассматривали пирамиду Маслоу как конструкцию системы мотивации персонала. Перед аудиторией стояла задача построить пирамиду потребностей, наполнив каждый ее уровень разнообразными методами вовлечения сотрудников.

     IMG 7184 

На пути к вершине пирамиды Анастасия давала участникам вводную информацию по каждому уровню, приводила практические примеры из опыта российских и зарубежных компаний, приводила в пример кинометафоры. Велся активный диалог с аудиторией, участники делились примерами своих компаний, рассуждали, дискутировали, обменивались идеями методов мотивации сотрудников, много записывали и фотографировали.

                           IMG 7106   IMG 7172

По окончании деловой игры участники построили мотивационную пирамиду, иллюстрирующую многообразие и разнообразие способов удовлетворения потребностей сотрудников, приводящих к повышению уровня их мотивации.

IMG 7198

Большое спасибо руководству и сотрудникам АО «Промис» за организацию площадки, а также всем, кто принял участие в нашем треке, за активность и вовлеченность в процесс обсуждения вопросов мотивации персонала!

 

За основу деловой игры был взят материал тренинга «К вершине мотивационной пирамиды». Ознакомиться с программой тренинга подробнее можно здесь.

Форум собрал представителей органов власти, предприятий-участников Нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» и заинтересованных в участии в будущем, представителей бизнеса, институтов развития, общественных деловых кругов.

DSC 5622 mini

DSC 5600 mini

В приветственном слове к участникам форума Черкасов Максим Валерьевич, министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, подчеркнул лидерские позиции области в реализации национального проекта

Далее к участникам обратился Рензин Роман Алексеевич, директор Регионального центра компетенций, рассказав о задачах и дальнейшей работе форума.

Директор ГК «Провенто», Косырева Валентина Витальевна, рассказала об успехах в росте производительности за счет цифровизации и внедрения искусственного интеллекта в закупках. Предприятие является участником проекта первой волны.

Лапидус Вадим Аркадьевич, генеральный директор ООО «Центр «Приоритет», завершил вступительный блок форума докладом о роли высшего руководства в повышение производительности труда.

Далее участники продолжили работу в формате параллельных сессий.

Сессия 1 «Клуб директоров предприятий»  была посвящена работе с персоналом, в частности вопросам вовлечения персонала в проекты по повышению производительности труда и построения системы мотивации, связанной с производительностью труда и устранением потерь.

DSC 5647 mini

Сессия 2 «Деловая игра по «Бережливому производству» с применением инструментов повышения производительности труда». Для участников была организована фабрика процессов.

DSC 5657 mini

На сессии 3, собравшей наибольшее количество участников, обсуждались вопросы получения льготного кредитования, компенсации затрат на покупку оборудования и обучение сотрудников в рамках реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости»

Представители Фонда развития промышленности, министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, ГКУ Центра занятости населения г. Нижнего Новгорода рассказали о существующих мерах поддержки и в течение двух часов ответили на многочисленные вопросы представителей предприятий.

DSC 5711 miniDSC 5722 miniDSC 5753 mini

Вторая половина дня была посвящена докладам предприятий, присоединившихся к нацпроекту осенью 2019г.  

Открыл работу блока Грачев Александр Николаевич, исполнительный директор ООО «Центр «Приоритет», рассказав о реализации проекта в Нижегородской области в 2019 году с участием консультантов. Согласно положению нацпроекта,  компании должны  серьезно увеличить производительность в течение 3 лет: 10% в первый год участия в проекте  до 30% на третий год.  О своих успехах, достигнутых за первые 2,5 месяца проекта, рассказали в совместных докладах представители предприятий и консультанты следующих предприятий:  АО «Промис»,  ООО «Книле»,  ООО «Калинов мост»,  ООО НПК «Астат», ООО «Перфоком», ООО «Рустрак», ООО «Навашинский хлеб», ООО «Мягкий сон».

DSC 5790 miniDSC 5799 miniDSC 5829 miniDSC 5855 mini

DSC 5877 mini

DSC 5892 mini DSC 5916 miniDSC 5928 mini

Титульный слайд презентации  Снимок экрана

10 ноября 2021 года генеральный директор ООО "Центр "Приоритет", Лапидус Вадим Аркадьевич, выступил на международном форуме «Всемирный день качества-2021» в рамках сессии «Системы менеджмента».

На сессии были затронуты вопросы взаимосвязи устойчивого развития бизнеса с существующими стандартами по системам менеджмента, изменений стандартов ИСО 9001, 14001, 45001 в ближайшем будущем, реакции ИСО на текущий кризис, а также возможного создания стандартов на гибкие системы менеджмента.

Доклад Вадима Аркадьевича был посвящен тенденциям развития «Качество 4.0». Вадим Аркадьевич рассказал о принципах Качества 4.0, основных рисках, вызовах и возможностях современного развития мировых экономик и особенностях российского бизнеса. В ходе доклада была представлена модель QTI (индекс качества и доверия), организационная структура системы менеджмента эффективности как будущее поколение СМК, структура показателей системы менеджмента эффективности.

Вот как отреагировал на выступление Широбоков Юрий Анатольевич, Ведущий эксперт Конкурса Премий Правительства РФ в обрасти качества» г. Санкт-Петербург: «Вообще, в вопросах качества действительно не хватает живости, картинок, образов, из-за чего качество продолжает оставаться в гуглофицированных гаджетами и виндофицированных компьютерами умах специалистов тупиковой глухой тропинкой, незаметно для непосвященных людей отходящей от широкой столбовой дороги бизнеса, прибыли, конкуренции, продаж, продвижения и прочего. Эту "дорогу бизнеса" они ошибочно считают главной, а на самом деле она есть лишь маленькое дополнение к широченной и при этом совсем невидимой по-настоящему непосвященным людям магистрали качества, по которой по всей ее ширине, насколько позволяет видеть видящий взгляд, несутся вскачь денежные знаки и виртуальные деньги из карманов потребителей на банковские и иные счета умных производителей. Вот такой образ Вы мне навеяли своим выступлением!»

Выражаем благодарность организаторам международного форума, а также всем участникам и слушателям за интересные вопросы и активное обсуждение!

12 июля 2018 г. в офисе ООО «Центр «Приоритет» состоялся семинар для представителей руководства нижегородских предприятий по теме «Информационные технологии в бережливом производстве». Семинар был организован ООО «Центр «Приоритет» совместно с АО «ИВЦ «Информ».

В семинаре приняли участие представители заводов:

  • ПАО «Нител»

  • АО «ННПО им. М.В. Фрунзе»

  • ООО «ПФ «Ока»

В ходе семинара Лапидусом В.А. и Лиходеевым С.М. были представлены презентации в области управления потоками. Об информационных системах управления потоками участникам поведал зам. ген. директора АО «ИВЦ «Информ» Насонов М.А.

Представители нижегородских предприятий проявили высокую заинтересованность в теме семинара и подчеркнули важность информационных решений в развитии бережливого производства.

Международные стандарты ИСО серии 9000
и статистические методы (проблемы менеджмента)

 

12-я международная конференция

30 мая - 1 июня 2000 года
Нижний Новгород
организаторы - СМЦ "Приоритет", АО "НИЦ КД", Нижегородский ЦСМ
при поддержке Госстандарта РФ, Нижегородской областной Администрации
и журналов "Стандарты и качество" и "Методы менеджмента качества"

 

Документы конференции

Отчет о конференции

Решение конференции

Другие материалы

Статья В.Е.Швеца

Статистика конференции

В конференции принял участие 161 представитель от 101 фирмы.
Зарубежный гость - Эрве Миньо (Франция), руководитель французской делегации в международной организации ИСО.

Распределение участников по должностям

Распределение фирм по регионам

Распределение фирм по отраслям

 

13-я международная конференция

22-24 мая 2001 года
Нижний Новгород
организаторы - СМЦ “Приоритет”, АО “НИЦ КД”, Нижегородский ЦСМ
при поддержке Госстандарта РФ, Нижегородской областной Администрации
и журналов “Стандарты и качество” и “Методы менеджмента качества”

 

Конференция была посвящена обсуждению новой, революционной, на наш взгляд, идеологии стандартов ИСО серии 9000 и проблем перестройки действующих систем менеджмента качества, связанных с этим.

В деловой программе были следующие тематические блоки:

Новые международные стандарты ИСО серии 9000 версии 2000 года

что нового в новой версии

что старого в новой версии

как построить или как перестроить системы менеджмента качества в соответствии с МС ИСО 9000 версии 2000 года

Процессный подход к построению систем менеджмента качества

как определить процессы и подпроцессы

как описать процессы

как управлять процессами

Методы постоянного улучшения

постоянное улучшение...как это понимать

улучшение продукции, процессов, систем

постоянное улучшение как стиль бизнеса

Лидерство, вовлеченность персонала и постоянное улучшение

лидер, руководитель, начальник - что общего и в чем различие

как вовлечь персонал

как лидерам сотрудничать с персоналом

Мониторинг, измерения, анализ и статистические методы

как организовать мониторинг

роль измерений

измерение удовлетворенности потребителей

статистические методы мониторинга, измерения, анализа

Подход "шесть сигм"

история успеха

“шесть сигм” - добрые старые статистические методы в новой упаковке или это что-то новое?

можно ли привить “шесть сигм” к российскому бизнесу?

В дни проведения конференции были организованы:

церемония вручения Дипломов за стремление к качеству и совершенству;

презентация книги Т.Конти “Самооценка в организациях”;

продажа литературы по менеджменту качества и статистическим методам с традиционной скидкой 20% от базовых цен, см. также специальное предложение;

демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества с традиционной скидкой 10% от базовых цен

Среди участников были:

крупнейший эксперт в области менеджмента качества, один из архитекторов Европейской Премии по качеству, член международной Академии качества, экс-президент Европейской организации по качеству (ЕОК) доктор Тито Конти (Италия). Он выступил с докладами "ИСО 9000:2000 - перспективы и опасности" и "Диагностическая самооценка для результативного улучшения" (презентация книги)

ведущие российские специалисты в области менеджмента качества, действительные члены Международной Гильдии профессионалов качества - Адлер Ю.П., Швец В.Е., Лапидус В.А., а также Глазунов А.В., Максаков А.Б., Терехова Т.В., Розно М.И. и другие

Документы

Программа

Сборник материалов

Миссия конференции, как она видится ее участникам

Статистика